上坊建設(shè)開發(fā)有限公司工程部職能-wenkub.com
2024-10-29 06:59 本頁面
【正文】 我們的服務(wù)流程 下表是我們建議的服務(wù)流程，我們需要客戶配合的事項也標(biāo)注在表內(nèi)。在線樓盤展示 精品戶型推薦 戶型介紹 物業(yè)服務(wù)展示 智能化小區(qū)展示 設(shè)計理念5．在線購房 購房知識 在線購房將數(shù)據(jù)庫技術(shù)與WEB頁面相結(jié)合，用最人性化的界面讓客戶選擇最滿意的房子。在線商務(wù)推廣。用FLASH制作的動畫，還可以加入很cool,很有感染力的音樂。網(wǎng)站的內(nèi)容必須要生動活潑，網(wǎng)站的整體風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計，才能吸引瀏覽者停留，我們采用現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)上最流行的CSS，F(xiàn)LASH，Javascript等技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)站的靜態(tài)和動態(tài)頁面設(shè)計，動態(tài)的按鈕，活動的小圖標(biāo)，優(yōu)美協(xié)調(diào)的色彩配以悅耳的背景音樂，將會使瀏覽者留下深刻的印象。4．網(wǎng)站維護(hù)，域名解析，域名鏈接等：。二、網(wǎng)站設(shè)計需求一般來講，房地產(chǎn)行業(yè)的網(wǎng)站項目樓盤的網(wǎng)站都非常強調(diào)形象設(shè)計，目前越來越多的優(yōu)秀樓盤網(wǎng)站設(shè)計的非常美觀，從某個角度上來講，房地產(chǎn)網(wǎng)站是各行業(yè)中設(shè)計的最精美的，可網(wǎng)站不能光外表好看，對于樓盤項目賣出去樓盤才是真正的目的，網(wǎng)站是要達(dá)到營銷的目的，現(xiàn)在很多樓盤網(wǎng)站雖然好看但卻達(dá)不到一個網(wǎng)站實際的作用，如何做好一個房地產(chǎn)網(wǎng)站？我們認(rèn)為：建立完善的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)樹立企業(yè)形象保持市場的領(lǐng)先地位吸引更多的客戶為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)提高管理效率建立完善的跟蹤系統(tǒng)三、網(wǎng)站架設(shè)步驟網(wǎng)站語言簡體中文網(wǎng)站建設(shè)的程序1．域名注冊：注冊國際域名:“”。應(yīng)用電子商務(wù)，可以使企業(yè)得到以前無法獲得的商業(yè)資源，真是商機(jī)無限，在激烈的市場競爭中領(lǐng)先對手。項目竣工移交后工程部項目經(jīng)理崗位隨之撤銷，根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。隨著工程任務(wù)量的增加和其它工程項目的開展，工程部的編制會進(jìn)行調(diào)整。6．工程完畢，將質(zhì)量體系文件資料、交工資料整理成冊，分別送到公司檔案室，由公司進(jìn)行統(tǒng)一保管。2．接受和分發(fā)技術(shù)文件資料，及時登記。7．在項目實施中，對本專業(yè)所用的各種材料、設(shè)備、型號、規(guī)格、質(zhì)量提出標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)場后質(zhì)量監(jiān)控。2．負(fù)責(zé)解決專業(yè)有關(guān)問題與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)相關(guān)工作，參與對施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審核并提出本專業(yè)的意見。8．項目施工過程中，對于各種電氣專業(yè)項目所用的各種材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、品種，提出技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，核實數(shù)量，并進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)場后的質(zhì)量監(jiān)控。4．負(fù)責(zé)電氣專業(yè)項目進(jìn)度、質(zhì)量、洽商工作，制定本專業(yè)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行、落實情況。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4．審核施工圖紙和技術(shù)交底，熟悉分管的分項工程的技術(shù)要求。（五）土建工程師崗位說明直接上級：項目部經(jīng)理 工作職責(zé)：1．在上一級領(lǐng)導(dǎo)的部署下，參與開發(fā)項目現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工作。對監(jiān)理單位提交的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予回時解決。9．主持工程竣工、驗收、移交。5．對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核，監(jiān)督檢查。（四）各項目部經(jīng)理崗位說明直接上級：工程部經(jīng)理直接下屬：項目各專業(yè)工程師 項目資料員 工作職責(zé)：1．全面負(fù)責(zé)工程競技日常管理，隨時完成上一級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。7．協(xié)助相關(guān)部門開展開發(fā)項目的工程招投標(biāo)工作。3．負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，組織對各項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對項目部（項目公司）提供工程技術(shù)支持。7．檢查各項目部的資料整理及歸檔。3．工程外圍管理⑴組織考察、評審與外委有關(guān)的單位的資質(zhì)、能力、信譽、業(yè)績； ⑵參與造價合約部組織的招、投標(biāo)事宜；⑶參與有關(guān)工程外委的洽談，有關(guān)職能部門辦理正式外委手續(xù)及簽訂合同；⑷負(fù)責(zé)收集和提供有關(guān)外委所需的基礎(chǔ)資料和要求。 堅守工作崗位，依照規(guī)定做好巡檢及各種記錄。 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟習(xí)裝備結(jié)構(gòu)，性能及系統(tǒng)情況，做到判定故障正確，維修快捷。 必須記錄清楚裝備的開停時間，停機(jī)修理緣由和恢復(fù)正常狀態(tài)的時間，3值班職員必須堅守崗位，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程，對值班長安排的工作負(fù)責(zé)。 維修職員如違反制度，拖延時間，修理質(zhì)量低劣，影響營業(yè)和造成裝備損壞的要追究當(dāng)事者責(zé)任。 建立強烈的酒店意識，文明維修，酒店至上，工作時盡可能不影響客人，公共場所施工必要時加設(shè)圍欄，在客房使用如沖擊電鉆等強噪音的工具，必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，嚴(yán)格按計劃時間施工。5 嚴(yán)格遵守酒店制定的《員工手冊》，酷愛本
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