【正文】 班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué)，逐漸磨合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互激發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)工作高效，攜手共進(jìn)，齊心協(xié)力譜寫中國特色社會(huì)主義建設(shè)的新篇章。要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評(píng)價(jià)體系，結(jié)合工作實(shí)際，突出科學(xué)發(fā)展政績(jī)，合理確定評(píng)價(jià)范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。首先，要加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，在本級(jí)黨委自查自糾的基礎(chǔ)上，上級(jí)組織部門定期進(jìn)行綜合性調(diào)研檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，避免出現(xiàn)大的問題。堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范提名程序，明確提名責(zé)任，防止實(shí)際存在的個(gè)人或少數(shù)人說了算。要改進(jìn)考核考察辦法，以平時(shí)考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點(diǎn)，把“兩考核”與“兩考察”有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，相互補(bǔ)充，相互印證，增強(qiáng)考核方式的完整性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性?！八摹奔窗盐铡八膫€(gè)是否標(biāo)準(zhǔn)”：是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀；是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)??；是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。準(zhǔn)入，指對(duì)擬進(jìn)入市場(chǎng)的商品進(jìn)行前期審核，符合要求才批準(zhǔn)進(jìn)入制度。看一個(gè)干部是否“靠得住”、“有本事”，就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓建設(shè)”。選人用人必須跳出不合時(shí)宜的條條框框，打破論資排輩的陳規(guī)舊矩，不拘一格地選人用人，大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才； 選人的方法遵守“三個(gè)嚴(yán)格”原則，即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”；選出來的人要有公信度，要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷罕姽J(rèn)。第五篇：提高選人用人公信度淺談提高選人用人公信度淺談選賢任能是古來有之的治國之道，也是當(dāng)今干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，采取多種形式，廣泛宣傳干部工作政策法規(guī)和組織人事紀(jì)律。提高選人用人公信度，核心是要完善科學(xué)的用人機(jī)制。提高選人用人公信度能為我國推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。、。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件，切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格查實(shí)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)肅查處。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊(duì)伍。一是深化政策貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。三、存在不足及改進(jìn)措施。（三）堅(jiān)持以上率下原則，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（二）堅(jiān)持實(shí)績(jī)用人原則，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)頭雁。二、主要做法?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、基本情況。凡科級(jí)副科級(jí)干部,下發(fā)正式任職通知前，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示。同時(shí)認(rèn)真撰寫考察材料，力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。二是嚴(yán)格考察，實(shí)行考察預(yù)告和考察責(zé)任制。我們?cè)诟愫貌繖C(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了對(duì)各縣市區(qū)和市直單位對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違反《干部任用條例》規(guī)定的行為，加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督工作。利用武當(dāng)黨建網(wǎng)、秦楚網(wǎng)、十堰日?qǐng)?bào)等新聞媒體開展廣泛深入的宣傳活動(dòng)，讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，提高參與監(jiān)督干部選拔任用工作的能力和水平，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。現(xiàn)就匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》我們高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作，召開全體干部會(huì)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和討論，要求全體干部不僅要熟悉，更要精通，要帶頭把《干部任用條例》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好。圍繞提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊(duì)伍，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿意。借助績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部的考察標(biāo)準(zhǔn)。要樹立重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向，注重選拔自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持又好又快發(fā)展、工作實(shí)績(jī)突出的干部；樹立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、干事不張揚(yáng)的干部；樹立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取的干部；樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔肯干事、能干事、干成事、能為民造福、群眾擁護(hù)的干部。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《干部任用條例》規(guī)定的考察方法的豐富運(yùn)用。黨工委班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。但在實(shí)際操作中，由于以上標(biāo)準(zhǔn)沒有依據(jù)干部的不同級(jí)別、不同崗位作進(jìn)一步細(xì)化，考察干部時(shí)，只能憑自己的理解程度和價(jià)值取向進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，難免產(chǎn)生一定的主觀隨意性，導(dǎo)致考察的失真失實(shí)。有些人認(rèn)為，如此考察只不過是走形式，因而積極性不高，不與考察組配合，敷衍了事；另外，有些人好人主義嚴(yán)重，怕得罪人，不敢反映問題，使得考察人員難以了解真實(shí)情況，對(duì)考察對(duì)象難以做出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。三、存在問題與原因分析在干部選拔任用工作中，還