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正文內(nèi)容

215縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報(bào)-wenkub.com

2024-10-29 05:48 本頁(yè)面
   

【正文】 為了規(guī)范新農(nóng)合管理,區(qū)政府制定下發(fā)了《區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實(shí)施方案和管理暫行辦法》、區(qū)政府辦公室每年年末都印發(fā)下一的《新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償調(diào)整方案》;全區(qū)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用衛(wèi)生廳下發(fā)的《新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本藥物目錄》。區(qū)合管辦還及時(shí)匯總分析參合人員信息,對(duì)參合人員進(jìn)行人群分類(lèi),對(duì)參合人數(shù)較少的重點(diǎn)人群采取有針對(duì)性的重點(diǎn)宣傳動(dòng)員。三年多來(lái),在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,各相關(guān)部門(mén)緊密配合,區(qū)鎮(zhèn)新農(nóng)合管辦機(jī)構(gòu)認(rèn)真工作,農(nóng)民群眾對(duì)新農(nóng)合政策的認(rèn)知程度逐年提高,滿(mǎn)意度不斷上升,農(nóng)民個(gè)人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐年下降,新農(nóng)合資金最大的發(fā)揮了效益,新農(nóng)合工作取得了顯著成績(jī)。部分農(nóng)民抱怨門(mén)診報(bào)銷(xiāo)封頂線30元太低而體會(huì)不到報(bào)銷(xiāo)的優(yōu)越性。三、在具體實(shí)施過(guò)程中,還存在以下問(wèn)題:(一)參保農(nóng)民期望值較高。到2004年10月31日,我區(qū)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報(bào)銷(xiāo)工作全部結(jié)束。(八)報(bào)銷(xiāo)工作全面啟動(dòng),合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策,做到了四免、三降、一優(yōu)惠:四免包括:免社區(qū)掛號(hào)費(fèi)()、免一級(jí)醫(yī)院診查費(fèi)(),免接送住院病人車(chē)費(fèi)(),免入戶(hù)出診費(fèi)(10元)。定期培訓(xùn)相關(guān)人員,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)政策,促進(jìn)工作開(kāi)展。2月9日,管理中心對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過(guò)了操作考試。2004年4月28日,區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進(jìn)行視察,聽(tīng)取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展情況的匯報(bào)》,并對(duì)今后的管理提出了具體要求。區(qū)財(cái)政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。其資金采用政府拿大頭,個(gè)人拿小頭的方式,實(shí)行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補(bǔ)貼比例、統(tǒng)一保障政策。在宣傳動(dòng)員階段,區(qū)財(cái)政投資20萬(wàn)元,印制了宣傳手冊(cè)10萬(wàn)本,醫(yī)療證10萬(wàn)本。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)會(huì),了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。印制宣傳手冊(cè)10萬(wàn)本,農(nóng)民每戶(hù)一冊(cè),免費(fèi)發(fā)放到戶(hù)。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財(cái)政所、衛(wèi)生院派人組成。2003年11月成立了**區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制,辦公地點(diǎn)設(shè)在衛(wèi)生局,負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費(fèi)支付的統(tǒng)計(jì)等工作,合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評(píng),并及時(shí)向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)匯報(bào)情況。(二)健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。會(huì)上,著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。二、開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體做法:(一)穩(wěn)妥啟動(dòng),科學(xué)測(cè)算,積極推進(jìn)。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因,全區(qū)實(shí)際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為252092人。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析數(shù)據(jù),為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對(duì)大病而設(shè),根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活。部分農(nóng)民抱怨門(mén)診報(bào)銷(xiāo)封頂線30元太低而體會(huì)不到報(bào)銷(xiāo)的優(yōu)越性。三、在具體實(shí)施過(guò)程中,還存在以下問(wèn)題:(一)參保農(nóng)民期望值較高。到2004年10月31日,我區(qū)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報(bào)銷(xiāo)工作全部結(jié)束。(八)報(bào)銷(xiāo)工作全面啟動(dòng),合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策,做到了四免、三降、一優(yōu)惠:四免包括:免社區(qū)掛號(hào)費(fèi)()、免一級(jí)醫(yī)院診查費(fèi)(),免接送住院病人車(chē)費(fèi)(),免入戶(hù)出診費(fèi)(10元)。定期培訓(xùn)相關(guān)人員,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)政策,促進(jìn)工作開(kāi)展。2月9日,管理中心對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過(guò)了操作考試。2004年4月28日,區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進(jìn)行視察,聽(tīng)取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展情況的匯報(bào)》,并對(duì)今后的管理提出了具體要求。區(qū)財(cái)政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。其資金采用政府拿大頭,個(gè)人拿小頭的方式,實(shí)行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補(bǔ)貼比例、統(tǒng)一保障政策。在宣傳動(dòng)員階段,區(qū)財(cái)政投資20萬(wàn)元,印制了宣傳手冊(cè)10萬(wàn)本,醫(yī)療證10萬(wàn)本。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)會(huì),了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。印制宣傳手冊(cè)10萬(wàn)本,農(nóng)民每戶(hù)一冊(cè),免費(fèi)發(fā)放到戶(hù)。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財(cái)政所、衛(wèi)生院派人組成。2003年11月成立了**區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制,辦公地點(diǎn)設(shè)在衛(wèi)生局,負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費(fèi)支付的統(tǒng)計(jì)等工作,合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評(píng),并及時(shí)向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)匯報(bào)情況。(二)健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。會(huì)上,著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。二、開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體做法:(一)穩(wěn)妥啟動(dòng),科學(xué)測(cè)算,積極推進(jìn)。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因,全區(qū)實(shí)際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為252092人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作是一項(xiàng)全新的工作,是一項(xiàng)改革性和試驗(yàn)性的工作,目前還沒(méi)有完全成熟的經(jīng)驗(yàn)和模式可供借鑒,要在實(shí)踐中不斷探索和積累經(jīng)驗(yàn)。積極爭(zhēng)取省合作醫(yī)療協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將我縣軟件管理系統(tǒng)早日安裝投入使用。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)借國(guó)家提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的契機(jī),積極爭(zhēng)取上級(jí)的項(xiàng)目建設(shè)資金,有計(jì)劃、有步驟地改善各醫(yī)療單位的硬、軟件設(shè)施,提高其服務(wù)功能,為農(nóng)村合作醫(yī)療的順利運(yùn)行創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)算,要在起付線低、報(bào)銷(xiāo)比例高的前提下確保合作醫(yī)療基金的絕對(duì)安全,嚴(yán)防透支。五、下一步的工作打算為確保我縣合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施,下階段,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:(一)進(jìn)一步加大宣傳力度通過(guò)各種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式在本市、縣電視臺(tái)、報(bào)紙上對(duì)合作醫(yī)療的有關(guān)政策進(jìn)行深入宣傳;縣內(nèi)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步深入開(kāi)展“醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動(dòng),在為群眾義診義治、送醫(yī)送藥的同時(shí),面對(duì)面地向群眾宣傳合作醫(yī)療政策;充分調(diào)動(dòng)村醫(yī)及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的積極性,在為病人提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)進(jìn)行合作醫(yī)療知識(shí)宣傳;與電視臺(tái)聯(lián)系,對(duì)獲得合作醫(yī)療大額資金補(bǔ)助的患者進(jìn)行面對(duì)面的采訪報(bào)導(dǎo),用典型事例現(xiàn)身說(shuō)法,使農(nóng)民感受到實(shí)實(shí)在在的好處。居高不下的轉(zhuǎn)診率,導(dǎo)致了參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)比例低,受益面小,直接影響到了合作醫(yī)療的正常開(kāi)展。矛盾之六,合作醫(yī)療扶持與看不起病。受自身文化水平和思想認(rèn)識(shí)的限制,部分參合患者認(rèn)為住院期間醫(yī)院的檢查過(guò)多,甚至連一些必須的檢查都認(rèn)為是濫檢查。受醫(yī)療技術(shù)水平的局限和縣城地理位置過(guò)偏以及農(nóng)民的醫(yī)療習(xí)慣等多種因素的共同影響,我縣參合患者的縣外轉(zhuǎn)診率一直居高不下,到目前,已近700余人次,%。矛盾之三,政策性強(qiáng)與經(jīng)驗(yàn)不足。矛盾之二,方便群眾與加強(qiáng)監(jiān)管。四、當(dāng)前存在的問(wèn)題合作醫(yī)療啟動(dòng)以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓關(guān)鍵,抓重點(diǎn),解決難點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,積極探索有本地特色的合作醫(yī)療工作新路子,取得了初步成效:一是進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系;二是有效減輕了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);三是提高了農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)需求;四是確保了合作醫(yī)療工作健康有序開(kāi)展。通過(guò)加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生組織一體化管理,加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),逐步改善農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)設(shè)施條件,提高醫(yī)療技術(shù)水平。各院根據(jù)自身醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地挑選了一批思想素質(zhì)好,工作能力強(qiáng),有發(fā)展?jié)摿Φ膶?zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。(六)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè),努力提高服務(wù)水平合理配置衛(wèi)生資源,繼續(xù)做好城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,在財(cái)政扶持、政策引導(dǎo)、支援內(nèi)容和方式等方面得到了進(jìn)一步規(guī)范和完善。經(jīng)常開(kāi)展督查工作,加大查處力度。(五)嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,切實(shí)維護(hù)參合患者利益制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)診療服務(wù)行為的通知》,對(duì)發(fā)生藥品使用不合理、不規(guī)范;不遵循診療規(guī)范和常規(guī),不遵循技術(shù)操作規(guī)程的;不合理化驗(yàn)與儀器檢查;病歷書(shū)寫(xiě)、管理不規(guī)范;不按時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷或病歷記載不清楚、不完整,與發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用不符的,或發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)與病情不符的;不堅(jiān)持出入院標(biāo)準(zhǔn),隨意放寬入院指征或故意延長(zhǎng)住院天數(shù),掛床住院的;不履行合作醫(yī)療規(guī)定和要求,限期不整改的;虛掛住院病人,編造假處方、假病歷套取合作醫(yī)療基金,經(jīng)入戶(hù)抽查核實(shí)的;利用職權(quán)開(kāi)搭車(chē)藥、回扣藥及出院帶藥超時(shí)限的(超過(guò)三天);醫(yī)務(wù)人員不驗(yàn)證、不登記診治或順從參合人員不合理需求的;不按轉(zhuǎn)診規(guī)定隨意轉(zhuǎn)診的;將新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支付范圍的藥品串換成其他藥品、生活用品、保健食品和日用品的;將自費(fèi)藥品列入新型農(nóng)村合作醫(yī)療的;允許或縱容采用冒名就診、掛名住院的等14種不規(guī)范診療服務(wù)行為之一者,縣衛(wèi)生局將責(zé)令限期整改,除追回違規(guī)所得外,并視情節(jié)輕重給予定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或個(gè)人100至1000元處罰,同時(shí)將其違規(guī)行為作為單位考核、個(gè)人晉升晉級(jí)重要依據(jù)之一,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的取消定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格,給予當(dāng)事人吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、除名處理并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直至撤銷(xiāo)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。召開(kāi)了縣外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會(huì)議,征求意見(jiàn),規(guī)范對(duì)縣外住院病人的管理和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為。為方便農(nóng)民就診,打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限,參合農(nóng)民可在全縣范圍內(nèi)自由選擇定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,保證了廣大農(nóng)民能夠就近得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(三)做好公開(kāi)、公示工作,確保合作醫(yī)療工作公開(kāi)透明對(duì)參合農(nóng)民的權(quán)利和義務(wù)、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用流程、轉(zhuǎn)診流程、用藥目錄和診療服務(wù)項(xiàng)目等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,在縣人民醫(yī)院、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室進(jìn)行了公示,讓廣大參合患者明明白白就醫(yī),并公布了舉報(bào)電話(huà),隨時(shí)接受群眾投訴??h合管辦工作人員經(jīng)常下到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)行檢查監(jiān)督,嚴(yán)防超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、冒名頂替、出具虛假外傷證明、偽造住院憑證、收據(jù),造假報(bào)銷(xiāo),騙取農(nóng)村合作醫(yī)療資金等違規(guī)行為的發(fā)生。加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督。2006年,我縣共收繳合作醫(yī)療基金6122685元,已全部存入了在縣農(nóng)村信用聯(lián)社開(kāi)設(shè)的合作醫(yī)療基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。各鎮(zhèn)抽調(diào)精干人員成立工作專(zhuān)班,在合作醫(yī)療啟動(dòng)之前,及時(shí)完成了40余萬(wàn)參合農(nóng)民的信息錄入和合作醫(yī)療證填寫(xiě)、發(fā)放工作。嚴(yán)格規(guī)范資金籌措。每周四以簡(jiǎn)報(bào)形式公布各地工作情況,共編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)16期,并在**電視臺(tái)、《**周刊》等媒體上予以公布。在讓群眾充分了解合作醫(yī)療政策的基礎(chǔ)上,與參加和未參加合作醫(yī)療的農(nóng)民全部簽定了《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)議書(shū)》,共計(jì)12萬(wàn)余份,協(xié)議簽定率為100%。同時(shí),制作了25條宣傳標(biāo)語(yǔ)在電視臺(tái)進(jìn)行飛播。制定下發(fā)了《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作計(jì)劃》、《宣傳發(fā)動(dòng)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于下達(dá)基金收繳任務(wù)的通知》、《對(duì)五保戶(hù)、特困戶(hù)參加合作醫(yī)療實(shí)行救助的通知》、《關(guān)于規(guī)范工作程序的通知》等一系列操作性文件,確保了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。為及時(shí)了解各地新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)先后多次到各地督辦檢查合作醫(yī)療工作,并將檢查結(jié)果在全縣進(jìn)行通報(bào),保證了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作的落實(shí)??h“四大家”領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各鎮(zhèn)班子成員、衛(wèi)生院院長(zhǎng)、財(cái)政所所長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)及全縣所有的村支部書(shū)記共1000余人參加了此次大會(huì)。(二)縣委、縣政府高度重視縣委、縣政府多次召開(kāi)工作會(huì)議,統(tǒng)一思想,明確工作思路,及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。由縣紀(jì)委、監(jiān)察局、衛(wèi)生局及人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合組織了合管辦工作人員的招(選)聘工作。同時(shí),全縣13個(gè)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),各村成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理小組。截止3月14日,全縣各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共接診門(mén)診患者40212人次,;縣內(nèi)、外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共接診參合住院患者3218人次,其中已出院2553人次。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,及時(shí)有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見(jiàn)病和多發(fā)病,用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益,不斷提高農(nóng)民的滿(mǎn)意度。醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強(qiáng)的責(zé)任性,醫(yī)務(wù)人員不能對(duì)患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿(mǎn)意答復(fù),部分患者家屬不理解,從而對(duì)合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿(mǎn)情緒。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制,工作人員身兼多職,不利于今后報(bào)銷(xiāo)和資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、培訓(xùn)等工作。為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用,本區(qū)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級(jí)轉(zhuǎn)診制,農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮,自2013年7月19日至8月31日住院1個(gè)半月,結(jié)算中心共為其報(bào)回4萬(wàn)元,首戶(hù)達(dá)到封頂線。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報(bào)銷(xiāo),之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進(jìn)入報(bào)銷(xiāo)階段。其中藥費(fèi)降了十到十五個(gè)百分點(diǎn)。為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施,區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)范,于2013年2月份召開(kāi)了區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)會(huì),要求各醫(yī)療單位加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。2013年3月4日,管理中心對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報(bào)銷(xiāo)審核人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),詳細(xì)講解各種醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)辦法,并下發(fā)了培訓(xùn)材料,使報(bào)銷(xiāo)單據(jù)審核有據(jù)可查,防止合作醫(yī)療資金流失。(六)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保報(bào)銷(xiāo)暢通。另外設(shè)立區(qū)級(jí)合作醫(yī)療調(diào)劑資金,從80元中按每人每年3元提取,由管理中心保管,管理委員會(huì)統(tǒng)一制定政策,年底用于特大疾病調(diào)劑使用。個(gè)人的30元一次交齊(其中5545名享受低保人員的個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政各負(fù)擔(dān)50%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財(cái)政各出資2萬(wàn)余元,用于合作醫(yī)療結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備(計(jì)算機(jī)、檔案柜、辦公桌、電話(huà)、傳真機(jī)等)及宣傳板的配備。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開(kāi)。各鎮(zhèn)村召開(kāi)支部會(huì)、黨員會(huì)、村民代表大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。(三)廣宣傳,深動(dòng)員,提高農(nóng)民認(rèn)知度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由社保所、財(cái)政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。由區(qū)長(zhǎng)王云峰任主任,區(qū)委副書(shū)記李印澤、副區(qū)長(zhǎng)劉漢勤任副主任,成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局及審計(jì)局等有關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。對(duì)全區(qū)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。通過(guò)對(duì)其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療
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