【正文】 合同管理：總包合同、工程施工中材料購(gòu)買(mǎi)合同、勞務(wù)分包合同、機(jī)械租賃合同必須收集齊全，當(dāng)公司支付工程款后，監(jiān)督工程款是否用于本項(xiàng)目中，同分包商聯(lián)系，是否按合同規(guī)定支付工程款，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通報(bào)公司。綜合部外派人員職責(zé)公司駐分公司（項(xiàng)目工程）外派人員，代表公司對(duì)分公司（項(xiàng)目工程）進(jìn)行全面管理，是公司駐分公司（項(xiàng)目工程）管理責(zé)任人。認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，對(duì)公司合同糾紛和訴訟，提供解決的方案、參考意見(jiàn)。負(fù)責(zé)同營(yíng)銷(xiāo)部就合同事宜進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)公司、區(qū)域公司、分公司合同管理工作。根據(jù)工程形象進(jìn)度，核定完成的施工產(chǎn)值，并作為項(xiàng)目申請(qǐng)、支付工程款的依據(jù)。綜合部法務(wù)專(zhuān)員職責(zé)負(fù)責(zé)各類(lèi)合同、協(xié)議的審查、修改、會(huì)簽工作，協(xié)助和督促公司及分公司對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行；負(fù)責(zé)處理或委托律師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)律師處理集團(tuán)公司及各下屬公司訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)；負(fù)責(zé)收集、整理、保管與公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，并做好法律事務(wù)檔案管理；負(fù)責(zé)協(xié)助建立和修訂法務(wù)工作各項(xiàng)管理制度，逐步建立完善監(jiān)督約束機(jī)制；協(xié)助處理公司重大或復(fù)雜債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作，參與公司重大案件的案情分析研討；協(xié)助與司法機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門(mén)保持溝通，為公司創(chuàng)造良好司法環(huán)境；協(xié)助上級(jí)對(duì)集團(tuán)公司及各下屬公司進(jìn)行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn)；經(jīng)上級(jí)授權(quán)可對(duì)工程款支付會(huì)簽單、投標(biāo)保證金會(huì)簽單、暫存款會(huì)簽單、外經(jīng)證會(huì)簽單、農(nóng)民工保證金變更會(huì)簽單、工程保函辦理會(huì)簽單等進(jìn)行會(huì)簽；負(fù)責(zé)對(duì)本崗位職責(zé)提出書(shū)面修改意見(jiàn)；完成部門(mén)公共事務(wù)性工作；1完成上級(jí)交辦的其他工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對(duì)具有潛在安全風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目；制訂預(yù)防及糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。綜合部安管專(zhuān)員職責(zé)建立、健全分公司安全文明標(biāo)化工地管理體系，對(duì)分公司的工程安全、文明施工管理全面負(fù)責(zé)，按公司的安全文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建目標(biāo)，制定安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)建工作計(jì)劃書(shū)；組織實(shí)施具體的工程安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)建措施、安全文明施工檢查、考核辦法。質(zhì)量監(jiān)督管理中，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)整改通知，監(jiān)督整改。綜合部質(zhì)管專(zhuān)員職責(zé)1建立健全分公司質(zhì)量管理體系，對(duì)分公司的工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，按公司的質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃書(shū)；具體組織實(shí)施工程質(zhì)量管理、工程創(chuàng)優(yōu)措施，工程質(zhì)量檢查、考核辦法。負(fù)責(zé)參加工程重要部位、竣工驗(yàn)收會(huì)議；組織對(duì)重大質(zhì)量事故的處理和鑒定；定期組織施工技術(shù)及質(zhì)量分析，對(duì)具有潛在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目；制訂預(yù)防及糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。按照公司管理目標(biāo)，制定部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬完成管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織新開(kāi)工項(xiàng)目的策劃工作，參與組建外派項(xiàng)目管理班子。負(fù)責(zé)配合公司其它部門(mén)的工作。1負(fù)責(zé)本部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃的制訂及實(shí)施。定期召開(kāi)分公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人會(huì)議，總結(jié)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理經(jīng)驗(yàn)；定期組織對(duì)分公司進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查評(píng)比工作。按《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，建立、健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)分公司安全生產(chǎn)，進(jìn)行指導(dǎo)、管理，定期、不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反條例存在的安全隱患，督促其整改合格。第五篇：綜合部崗位職責(zé)綜合部部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)各分公司生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面管理。、會(huì)場(chǎng)布置、簽到等會(huì)務(wù)管理工作。、發(fā)放，做到賬物相符。綜合主辦崗位職責(zé)主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了綜合主辦的業(yè)務(wù)范圍、主要職責(zé)。 對(duì)工資發(fā)放的正確性、合理性負(fù)責(zé)。主要職責(zé)，提高班組長(zhǎng)管理水平。 貫徹落實(shí)安全管理制度，對(duì)公司下屬單位和部門(mén)安全生產(chǎn)以及落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度情況實(shí)施檢查、考核，確保安全無(wú)事故。 制定干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育。業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)公司黨群事務(wù)、綜合治理、安全管理工作。 負(fù)責(zé)做好機(jī)關(guān)工作人員勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃報(bào)批與發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)做好黨支部、工會(huì)以及廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。主要職責(zé) 對(duì)綜合部的工作及質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)、管理以及后勤服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的對(duì)外聯(lián)系和對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，參加公司組織的有關(guān)會(huì)議，并落實(shí)會(huì)議精神。 收集、整理和研究地方政府、上級(jí)部門(mén)有關(guān)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)管理、企業(yè)改革與發(fā)展等方面的方針、政策、法律、法規(guī)和條例，為公司管理與經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車(chē)。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。負(fù)責(zé)公司公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書(shū)檔案資料的歸檔立卷管理的工作。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)接工作和計(jì)劃的督辦和檢查。全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)