后勤服務(wù)中心最終版-wenkub.com
2024-10-29 02:02 本頁(yè)面
【正文】 提高花壇的綠化品味，做到層次分明，四季常有綠，花季常有花，適時(shí)施肥、除蟲、松木、除草。完成學(xué)校委辦的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)學(xué)校課桌凳、辦公桌椅各式櫥柜等的收發(fā)、保管及修理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。遵守電工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止線路、設(shè)備和人身事故的發(fā)生。1因教室門未鎖，窗戶未關(guān)好，而發(fā)生被盜，則由班主任及班級(jí)負(fù)責(zé)，學(xué)校將要根據(jù)情況，追究責(zé)任事故，要求按原價(jià)賠償（特殊情況例外，如門、窗被撬等）。對(duì)以上（25項(xiàng)）如有發(fā)現(xiàn)，校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)批評(píng)教育，有損壞的按原價(jià)的3倍賠償。嚴(yán)禁在大樓內(nèi)外亂扔廢紙、廢塑料袋、瓜果皮殼、糖紙、冰棒棍，不準(zhǔn)隨地吐痰。校園內(nèi)嚴(yán)禁拋撒污泥、雜水、瓜果皮殼、廢紙等。愛(ài)護(hù)校園內(nèi)的花草樹木，不得攀折采摘。對(duì)于違規(guī)違章用電的處室和個(gè)人，全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務(wù)。六、所有用電場(chǎng)所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開(kāi)用電場(chǎng)所或電器設(shè)備不使用時(shí)，要關(guān)閉總電源。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當(dāng)保險(xiǎn)絲使用。施工時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。室內(nèi)電路屬新建工程的由基建負(fù)責(zé)單位統(tǒng)一組織施工。學(xué)校用電安全管理制度學(xué)校規(guī)模大，學(xué)校用電范圍和用電量都在不斷擴(kuò)展，用電安全已成為學(xué)校消防安全工作的重中之重。七、管理員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)施、設(shè)備動(dòng)作情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，每半年組織大檢查，保證供電系統(tǒng)有良好的性能。嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)物品帶進(jìn)配電間；嚴(yán)禁燒電爐等；配電間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。二、嚴(yán)格操作規(guī)程和完全生產(chǎn)規(guī)則，杜絕違章操作和不安全行為。7．5月至9月進(jìn)行了我校全體教職工體檢。(5)衛(wèi)生方面：首次建立了共用餐具消毒制度。4．完善餐廳管理制度（主要體現(xiàn)在落實(shí)主管校長(zhǎng)提出的后勤變前勤理念方面）：(1)采購(gòu)制度方面：要求必須至少2人參與采購(gòu)，米、油等大宗原料由廠家直接送貨上門，簡(jiǎn)化了流通環(huán)節(jié)和渠道，節(jié)約了采購(gòu)成本。今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，我們緊緊圍繞“熱情、周到、耐心、細(xì)致”的八字服務(wù)方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程，注重每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)使各項(xiàng)服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個(gè)性化”。4．實(shí)行部門經(jīng)理月度績(jī)效考核制，推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》。3．進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，同時(shí)積極做好明年新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。年初與萬(wàn)泰認(rèn)證公司合作，開(kāi)始建立并實(shí)施符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的iso9001：2000后勤質(zhì)量管理體系，半年來(lái)通過(guò)全體員工的共同努力，在今年7月如期通過(guò)了萬(wàn)泰認(rèn)證公司的評(píng)審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書。后勤服務(wù)中心2007年3月第三篇：后勤服務(wù)中心工作總結(jié)后勤服務(wù)中心工作總結(jié)免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)2007年工作總結(jié)今年以來(lái),服務(wù)中心緊緊圍繞學(xué)院2007年工作任務(wù)，以崗位培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結(jié)合服務(wù)中心年初制定的工作計(jì)劃，通過(guò)全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓(xùn)班201期，其中總行班116期，委托班85期，累計(jì)接待培訓(xùn)學(xué)員18107人次；同時(shí)利用培訓(xùn)空隙和五一長(zhǎng)假接待外部培訓(xùn)班2004人天、旅游團(tuán)隊(duì)3290人天，客房總接待人數(shù)達(dá)92224人天；培訓(xùn)班用餐達(dá)240759人餐；教工餐廳接待用餐人數(shù)達(dá)71205人餐；教輔設(shè)施接待人數(shù)達(dá)6萬(wàn)余人次，舞廳開(kāi)放28次，接待近2000余人次（不含每周五的內(nèi)部開(kāi)放），健身房堅(jiān)持每天早晚開(kāi)放，共接待6000余人次，報(bào)告廳接待2萬(wàn)余人次，各類會(huì)議室接待2000余人次；車輛安全行車50萬(wàn)余公里；消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無(wú)事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，員工的培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高；服務(wù)中嚴(yán)格管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，各種“精細(xì)化、個(gè)性化”服務(wù)的案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升；同時(shí)在合規(guī)經(jīng)營(yíng)的前提下積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成了全年的工作任務(wù)。實(shí)行教職工交通補(bǔ)貼，上下班刷卡或購(gòu)票。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要，做到對(duì)新建樓房竣工一座，完成一座的管線鋪設(shè)和電話安裝，保證信息的暢通。（3）改善招待所客房設(shè)備設(shè)施，提高服務(wù)水平和服務(wù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1