單位選人用人標準-wenkub.com
2024-10-29 01:02 本頁面
【正文】 切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。下一步，我們將著重在政策貫徹、健全機制、監(jiān)督管理三個方面下功夫，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步統(tǒng)一思想認識，不斷提高干部選拔任用工作水平。X年以來，人均增收X元，高質(zhì)量完交通行業(yè)扶貧和幫扶工作。聚力帶頭人隊伍建設(shè)，X年以來開展班子運行情況綜合分析X次，X年換屆后班子成員年齡平均比換屆前下降X歲；本科及以上學歷X人，比換屆前增加X%。X先后推薦副科級領(lǐng)導(dǎo)干部X名；選拔任用中層干部X名，得到了全體干部職工一致好評認可。經(jīng)自查，我中心干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況；不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。第五篇：單位選人用人專項檢查自查報告單位選人用人專項檢查自查報告X年以來，X在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部、縣人社局的指導(dǎo)下，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。治國之要，首在用人。勤奮敬業(yè)，盡心盡責，是對干部的基本要求。省委書記郭庚茂在出席中國共產(chǎn)黨河南省第九屆紀律檢查委員會第六次全體會議講話中指出：要樹立正確選人用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，堅持好干部標準和忠誠、干凈、擔當?shù)囊?，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，突出以事?lián)袢?、人崗相適，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。??好干部?五條標準的提出，是我黨在總結(jié)歷史，立足現(xiàn)在，展望未來發(fā)展下提出的選人用人基本標準，也是新形勢下?德才兼?zhèn)?標準的進一步發(fā)展和細化。共產(chǎn)黨的干部政策，應(yīng)是以能否堅決地執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀律，和群眾有密切的聯(lián)系，有獨立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標準，這就是‘任人唯賢’的路線。以上標準突出了選人用人?德?字當先的指導(dǎo)思想。史學家司馬光在《綱鑒易知錄》中明確指出：?取士之道，當先德行，后文學。漢高祖劉邦得三人杰而得到天下。?此五條論點備受歷代帝王推崇，可謂千古不移之論。?史學家司馬遷在《史記〃魏文侯卜相》記載這樣一個故事：魏文侯謂李克曰：?先生嘗教寡人曰：‘家貧則思良妻，國亂則思良相。選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。離任要審計。三是嚴格選人用人責任。明確干部職權(quán)范圍、權(quán)力行使標準、權(quán)力運作程序，用規(guī)章制度和法制規(guī)范，約束干部的權(quán)力行為，防止權(quán)力腐敗。把好干部入口，是從嚴管理干部的基礎(chǔ)。因此，將理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合，傳統(tǒng)教學與電化教育相結(jié)合，常規(guī)教育與重點培訓(xùn)相結(jié)合，長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，開展案例教學、課題研討、社會調(diào)查等多種形式的教學活動，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，在縣鄉(xiāng)兩級黨校著重開展政治理論、農(nóng)村政策等方面的培訓(xùn)，在農(nóng)廣校開展學歷教育，在職業(yè)學校和各類基地開展實用技術(shù)培訓(xùn)，努力提高村干部知理論、熟政策、懂科技、善管理的能力。將選人用人與推進工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向?？己艘哉?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱儭钡谋憩F(xiàn)。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。多看，主要是看政治態(tài)度，看對待腐敗的態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心。二、如何選人的問題選人是個難題，選好人更不容易。三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會
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