產(chǎn)品市場分析報告-wenkub.com
2024-10-29 00:53 本頁面
【正文】 是由進(jìn)口牛皮所制作。整個包的配料:.(注:,A貨以上是配皮的.)（價格在40多到90之間）②：A貨：，皮質(zhì)與縫線車工制作一般，:.(注:,二層韌度很差.)（價格在90多到180之間）③：超A貨:，:，進(jìn)口五金，包內(nèi)有序列號，身份證，說明書，吊牌，高級防塵袋！。三、技術(shù)和時間分析（一）從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”；（二）按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎？（三）預(yù)算中的人員能及時到位嗎？（四）預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎？四、成本－收益分析（一）估計總成本；（二）估計總收益。三、技術(shù)和時間分析（一）從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”；（二）按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎？（三）預(yù)算中的人員能及時到位嗎？（四）預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎？四、成本－收益分析（一）估計總成本；（二）估計總收益。市場策略雖然各市場的情況差異較大，但是全國對于pvc軟管的需求巨大，我公司已明確劃分業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的市場，目前客戶在經(jīng)銷我們產(chǎn)品的時候除去價格和質(zhì)量之外最擔(dān)心的就是亂發(fā)貨的問題，本來市場上沒有我們的產(chǎn)品，經(jīng)過客戶和工廠的共同努力，扶持起一家經(jīng)銷商，如果這時候出現(xiàn)了另外一個競爭者，客戶就會覺得做著很累，然后減少我們的產(chǎn)品采購，進(jìn)而放棄與我們的合作，所以下一步必須明確市場劃分以及出現(xiàn)亂發(fā)貨現(xiàn)象的處罰措施。對于容易出現(xiàn)問題的非標(biāo)產(chǎn)品可以采用印有其他商標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行出貨，確保前衛(wèi)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量。競爭對手產(chǎn)品分析目前我廠的最大競爭對手是現(xiàn)代塑料，以現(xiàn)代塑膠的產(chǎn)品為例，進(jìn)行以下產(chǎn)品分析目前現(xiàn)代產(chǎn)品主要以品牌區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量，時代牌品質(zhì)最好，然后是雙馬、樂寶品牌 產(chǎn)品包裝方面，均采用印有時代商標(biāo)的半透明包裝布包裝鋼絲管方面，推出無軋痕鋼絲管，與有軋痕鋼絲管相比更不容易生銹，使用壽命更長，缺點是產(chǎn)品裁剪的時候難度有所增加線管方面，推纖維增強②型軟管，模仿日系產(chǎn)品采用的是內(nèi)層紙筒包裝，深圳代表產(chǎn)品為金牛頭時代產(chǎn)品主要采用的是區(qū)域總經(jīng)銷的策略，設(shè)立縣級、市級區(qū)域總經(jīng)銷，經(jīng)銷地區(qū)內(nèi)，其他業(yè)務(wù)員不可向當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)后會承擔(dān)違約賠償，產(chǎn)品區(qū)域總經(jīng)銷的價格相對直接從廠家采購的價格更低，因其有價格低，運輸時間短，售后保障好的優(yōu)點，其他一些零散的批發(fā)商也愿意從總經(jīng)銷地方進(jìn)行調(diào)貨，在保證了經(jīng)銷商利益的同時，也為生產(chǎn)廠家的銷售量提供了保證。第一部分 市場及客戶情況分析產(chǎn)品市場容量及發(fā)展趨勢本次出差主要是去了浙江市場，走訪了杭州、紹興、金華的縣市區(qū)的各大機電五金市場，通過與客戶直接聯(lián)系，獲取了目前市場上產(chǎn)品銷售的第一手資料。技術(shù)和時間分析（1）從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”；（2）按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎？（3）預(yù)算中的人員能及時到位嗎？（4）預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎？成本－收益分析（1）估計總成本；（2）估計總收益。當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費者口味，在市場成功出擊的時候，寶潔重視扎實基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會寫備忘錄。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。十、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練寶潔公司絕不從外面找；空降部隊，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。品牌經(jīng)理競爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易；不成功，便成仁。廣告重點是在清楚地強調(diào)，寶潔可以為你帶來什么好處。七、廣告成功方程式在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價錢購買，但結(jié)果卻不是如此。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過2屆“飄柔之星”活動，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢，并收到了極好的效果六、多品牌占領(lǐng)市場關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。Ｇ，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的Ｐamp。四、產(chǎn)品的包裝宣傳寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。三、專業(yè)的市場策劃目前在中國的大學(xué)中，還沒市場策劃這個專
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