【正文】 我縣今年出臺的《對外開放和招商引資工作實(shí)施意見》明確: 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立上下協(xié)調(diào)、運(yùn)行有力的組織架構(gòu)，大力實(shí)施對外開放和招商引資工作“一把手”工程。依托扶溝籍人才資源，建立在外發(fā)展人員人才庫，加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，拓寬對外宣傳渠道，多方捕捉招商信息，及時跟進(jìn)，親情感化，使更多的在外發(fā)展成功人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)。五是園區(qū)招商。也叫產(chǎn)業(yè)鏈招商,就是指圍繞某個產(chǎn)業(yè)的上下游行業(yè)開展招商,比如我縣,就是要盯住世界500強(qiáng)和國內(nèi)100強(qiáng)等知名企業(yè)，緊緊依托我縣棉紡織造、機(jī)械制造、食品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)，有針對性的招商，在招群商上下功夫，達(dá)到引來一個，帶動一片的效果。組建專業(yè)招商隊(duì)，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以江浙沿海地區(qū)為紡織、服裝、印染業(yè)招商區(qū)域、以江蘇常州地區(qū)為機(jī)械制造業(yè)招商區(qū)域、以福建海西經(jīng)濟(jì)區(qū)為食品加工業(yè)招商區(qū)域、以廣東珠三角地區(qū)為制鞋業(yè)招商區(qū)域，集中一年時間，開展駐外專業(yè)招商。三是食品加工業(yè)，依托豐富的資源優(yōu)勢，扶溝食品加工業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了由原材料加工向精深加工轉(zhuǎn)變，規(guī)模以上企業(yè)主要有雨潤食品、奧威特食品、樂濤面業(yè)、寶樂奶業(yè)、澤宇食品、紅高粱面業(yè)等18家，年加工小麥50萬噸，生產(chǎn)面、肉、蛋、奶等各類食品19萬噸，果蔬加工25萬噸。五、三大支柱產(chǎn)業(yè)一是棉紡織造業(yè)，扶溝縣紡織工業(yè)園被省政府確定為特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，規(guī)模以上紡織、服裝、制鞋企業(yè)主要有中方集團(tuán)、昌茂紡織、泓宇紡織、日神服飾、駿滿制衣、眾誠制衣、寶昌鞋業(yè)、三豐鞋業(yè)、大豐鞋業(yè)等20余家。扶溝縣物流公司主要有萬里物流、中博物流、金象物流等20多家；快遞公司有申通快遞、圓通速遞、中通快遞等8家；金融、金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要有工、農(nóng)、中、建和富友、鑫源、財源等15家，開設(shè)有綠色通道，可為大中小企業(yè)融資貸款、辦理承兌提供方便快捷的服務(wù)。首先是農(nóng)林資源，全縣糧食年產(chǎn)量55萬噸（小麥年產(chǎn)量40萬噸），棉花(皮棉)年產(chǎn)量5萬噸，“銀山”牌棉花為全國棉花十大知名品牌；蔬菜以模式齊全、技術(shù)先進(jìn)引領(lǐng)河南蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，果蔬種植面積40萬畝，瓜菜年產(chǎn)量225萬噸；食用菌3萬噸；黃牛存欄16萬頭，牛肉產(chǎn)品出口中東地區(qū)；生豬年出欄100萬頭，禽類出欄1000萬只；林木面積36萬畝，活立木蓄積量203萬立方米，年產(chǎn)木材10萬立方米；二是電力資源，現(xiàn)有3座110千伏、9座35千伏變電站，1個2，在建220千伏變電站一座，縣集聚區(qū)作為河南省政府批準(zhǔn)的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)享受省政府電價扶持政策,；三是土地資源，通過“三項(xiàng)整治”，土地利用資源豐富，全縣共完成“三項(xiàng)整治”，折抵置換備案“三項(xiàng)整治”，已掛鉤使用9000畝，其中產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)使用4600畝，結(jié)余指標(biāo)7900畝，可為各類企業(yè)用地提供可靠保障；四是人力資源，全縣有農(nóng)村勞動力36萬多人，主要從事食品、紡織、服裝、制鞋、機(jī)械、電子加工業(yè)。我縣地處豫東平原，位于省會鄭州東南方，周口市西北隅，距京廣、隴海、漯(河)阜(陽)鐵路大動脈以及京港澳高速、蘭南高速均在50公里左右。近年來，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)過長期積累，許多產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入了成熟期，伴隨著產(chǎn)業(yè)的成熟，這些發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動力成本、土地成本、原材料成本等逐漸上升，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移趨勢加快?！白尅笔潜硐?，“贏”是根本，“共贏”才是最終目的。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、大招商、招大商的局面難以形成。在軟環(huán)境上，我縣強(qiáng)化了招商引資工作機(jī)制，建立完善了“領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目、干部掛職鍛煉、叁零服務(wù)、行風(fēng)評議、督查通報、聯(lián)席辦公，嚴(yán)格獎懲”等一系列制度，“親商、安商”的招商環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。通過招商引資增加就業(yè)崗位，緩解了就業(yè)壓力。招商引資已成為產(chǎn)業(yè)培植的“加速器”。總結(jié)以上幾點(diǎn)，就是說招商引資工作是促進(jìn)財稅收入增長，振興地方經(jīng)濟(jì)的最有效手段，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最有效途徑，是推動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的助推劑。工業(yè)化步伐的加快，在帶來就業(yè)機(jī)會的同時，也增加了政府的稅收收入，這些稅收收入，又能為城市建設(shè)添磚加瓦，加快經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。有利于工業(yè)化步伐的加快，增加就業(yè)機(jī)會。招商引資，客商帶來了資金，當(dāng)?shù)靥峁﹥?yōu)惠的服務(wù)和合理的規(guī)劃，這就給當(dāng)?shù)匕l(fā)展帶來了所需的資金，解決資金欠缺的問題。第五篇：招商引資調(diào)研報告扶溝縣商務(wù)局關(guān)于我縣招商引資工作的調(diào)研報告當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)是開放性經(jīng)濟(jì)，誰對外交流活躍，誰就掌握了主動，贏得了發(fā)展的機(jī)遇。我們成立了項(xiàng)目服務(wù)隊(duì)，幫助企業(yè)解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所碰到的具體問題。定人服務(wù)，把服務(wù)的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核。一是舍得用心。從項(xiàng)目考察定址，至開工，這支黨員服務(wù)隊(duì)總是活躍在最需要的地方，整整一年，他們不向項(xiàng)目投資方要求過一分錢，沒喊過一聲苦，連溫氏項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都說：你們基層干部工作很實(shí)在，吃得苦耐得勞，我們員工有你們這樣的干勁就不錯了。項(xiàng)目考察選址，服務(wù)隊(duì)員們將全鎮(zhèn)15個村的山山嶺嶺全都跑遍了，最后定址義江村的時候，又出現(xiàn)了租地難、遷墳難的問題。專門為溫氏項(xiàng)目服務(wù)的是一支由政府機(jī)關(guān)、林業(yè)站、司法所、企業(yè)站、土地所等部門干部組成的服務(wù)隊(duì)，由兩位副鎮(zhèn)長帶隊(duì)，下分租地組、遷墳組、機(jī)動組等，共20多人。鎮(zhèn)黨委政府多次做兩村村民工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上門到戶進(jìn)行調(diào)解，與群眾同吃同住，最后感化了村民，兩村最終也達(dá)成了協(xié)議，幾十年來未解決的矛盾，也在招商引資的熱朝中煙消云散，為企業(yè)發(fā)展贏來了安定環(huán)境。除了前面所說的要提供優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以外，還要培養(yǎng)并組建一支懂法律、善協(xié)調(diào)、會管理的專業(yè)隊(duì)伍。另外一方面，政府也要想盡千方百計，多方籌集資金把基礎(chǔ)設(shè)施搞好。招商引資就是臉皮要厚、心子要黑，如果用抓安全生產(chǎn)和抓計劃生育工作的精神和精力來抓工業(yè)、抓招商引資，我想應(yīng)該有所成就。招商引資的競爭性和復(fù)雜性使得這項(xiàng)工作越來越難，需要的專業(yè)水平越來越高，在全民動員、全民招商的基礎(chǔ)上還須組建專業(yè)招商隊(duì)伍，上門招商、主動招商，改變“酒好不怕巷子深”的那種傳統(tǒng)招商意識，更何況我們這些地方，特別是我們**鎮(zhèn)“條件本來就不是很好”，因此要變坐地招商為主動出擊。（四）、以商招商。**鎮(zhèn)有七萬多人，其中有一萬余人在外務(wù)工經(jīng)商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系，我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。除了按市上的優(yōu)惠外，我們還可以制定一些土政策吸引投資者。如果從比較容易引進(jìn)的小企業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)入手，能引進(jìn)一個成功一個，那么就會增強(qiáng)整個領(lǐng)導(dǎo)班子的信心，對下一步深層次全方位的招商創(chuàng)造良好的條件。因此，與他們打交道，經(jīng)驗(yàn)和手段很重要。面對這樣的情況，我們應(yīng)該采取先易后難的辦法，從本地實(shí)際出發(fā)，從引進(jìn)小企業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)入手。因此，只有大力招商引資才能從根本上解決經(jīng)費(fèi)短缺的困難?！白咧袊厣r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制”，“支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展”。隨后蔣書記親自帶上班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員到該企業(yè)考察和聯(lián)系，結(jié)果雙方一拍即合，該企業(yè)立即派員到**考察，經(jīng)過長達(dá)半年的踩踏堪探，最后選址在**鎮(zhèn)周實(shí)、義江兩個村，總投資8000萬元，建設(shè)擁有4條生產(chǎn)線、年產(chǎn)豬苗10萬頭的種豬場。鎮(zhèn)黨委、政府也安排一個工作組與**鎮(zhèn)在外地工作的人員主動溝通聯(lián)系，尋找投資商。認(rèn)識到這一點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府開始改變了思路。二、**鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)狀從2005年開始，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府開始從思想根源上尋思出路。**鎮(zhèn)傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)有：肉豬、雞、鴨、鵝等，作物有水稻、玉米、木薯、花生等。**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源非常豐富。在此背景下，如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是我們每個農(nóng)村工作者著重考慮的問題。比如說，土地的協(xié)調(diào)問題，要能夠讓企業(yè)安心住下來發(fā)展。在 “三個建設(shè)年”的大環(huán)境下，省、地、縣已經(jīng)出臺很多招商引資的好政策，我鄉(xiāng)也制定了招商引資的優(yōu)惠政策。說土地，確實(shí)有很多可供利用的，但很多土地是廣種薄收；說道路，雖然有xxxx到小路坡的油路過境，但通村公路差、窄的現(xiàn)象還是沒有改變，這些問題都會影響到招商引資工作。如對鄉(xiāng)境內(nèi)煤礦采取了“保姆式”服務(wù)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別聯(lián)系境內(nèi)企業(yè)，為企業(yè)辦事，突出一個“快”字，做到一個“好”字，強(qiáng)調(diào)一個“誠”字，用最短的時間，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（三）優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化招商引資的跟蹤服務(wù)我們把環(huán)境建設(shè)擺在抓好招商引資工作的突出位置來抓。三是變被動為主動。隨著招商引資難度增大，塑造、宣傳推介當(dāng)?shù)匦蜗笠殉蔀檎猩桃Y的關(guān)鍵。不能自以為好資源、好項(xiàng)目，皇帝的女兒不愁嫁，就放在一邊，或抬高門檻，從而錯失發(fā)展良機(jī)。如我鄉(xiāng)對新駐進(jìn)的xxxx萬鑫公司的選址就具有科學(xué)性，既吸納周邊村寨50余人的剩余勞動力就業(yè)，又清理了周邊煤礦丟棄的煤矸石，減少了環(huán)境污染。二是要科學(xué)布局。麻窩寨、花樹片區(qū)由于地勢平坦，土地相對肥沃，可大力發(fā)展種植業(yè)，抓好和推廣坪寨、麻窩寨兩村玉米營養(yǎng)坨樣板點(diǎn)和“三長”樣板點(diǎn)種植；極力創(chuàng)造條件，引領(lǐng)企業(yè)投資，進(jìn)一步擴(kuò)大核桃種植范圍，增加群眾收入。要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行全面了解，立足自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上明確招商引資工作的目標(biāo)。紅陽水庫、群峰水庫風(fēng)景醉人，是人們觀光旅游的圣地。（三）農(nóng)牧業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。后寨平均海拔1680米，年降水量10125毫米，年平均氣溫18℃，是夏天避暑的好地方。全鄉(xiāng)轄13個行政村96個村民組7231戶，境內(nèi)居住著漢、苗、穿青、彝、布依、仡佬等民族共25373人。目前，有5對煤礦正在技改中，正在建設(shè)的投資規(guī)模最大的馬家田煤礦，項(xiàng)目總投資1億余元；xxxx萬鑫有限公司先期投資500萬元，前期工作正在進(jìn)行中。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。（五）要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。特別是在當(dāng)前一個時期，要采取實(shí)際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。為加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，鎮(zhèn)黨委提出了全鎮(zhèn)各農(nóng)村干部至少要跑到縣，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部至少要跑到市，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)至少要跑到省聯(lián)系項(xiàng)目，爭取資金，“走出去、請進(jìn)來”。三要樹立信心，解決“怕”的問題。對此，我們有一個清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點(diǎn)。（一）要進(jìn)一步解放思想，堅定發(fā)展的信心對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的