鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作-wenkub.com
2024-10-25 06:10 本頁面
【正文】 （二）將現(xiàn)有的在談項目跟蹤好，維護好。二、存在的問題及下半年工作打算客觀分析，上半年招商引資工作取得了一定的成效，但存在一些問題不容忽視，比如外出聯(lián)系客商少、普通招商成員參與少、洽談的多，真正落戶的少?！鞍偃照猩獭被顒又薪⒘苏憬?、福建、廣東、南昌等多地客商資料庫。（二）傳達招商精神，精心組織實施。第五篇：2013鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報招商引資工作是全縣重點工作之一，是深入踐行“xx精神”的具體體現(xiàn)，是“興工強縣”、“開放帶動”戰(zhàn)略的直接要求。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根?；A設施建設不足。投資4000萬元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項目。目前到位資金200萬元。目前，我鎮(zhèn)已動工項目3個，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項目5個。1xx木材加工項目，由河南私人投資100萬元。1利民棉短絨生產(chǎn)項目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內建年產(chǎn)2000噸棉短絨項目，總投資340萬元。xx棉業(yè)由原法人xx以1340萬元的價格賣給xx棉業(yè)有限責任公司。xx營業(yè)主投資1170萬元的軋花廠項目，該項目已建成，今年9月開始收購棉花。該項目是xx紙業(yè)和xx集團合股投資的，可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸，2005年產(chǎn)值達700余萬元。年產(chǎn)值達1000余萬元。2005年收購籽棉7500余噸。全程分列任務完成節(jié)點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達國家；內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產(chǎn)招商。成立鎮(zhèn)招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦負責人組成。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。同時，加快園區(qū)硬件建設，對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。三、。**年**月**日第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。健全要素保障，完善土地供后監(jiān)管，強化項目用地清理，積極組織用地報批。繼續(xù)強化招商引資工作機制，不斷開拓思路，創(chuàng)新招商工作模式，積極參加招商專題推介活動，強化輿論宣傳，營造招商引資良好氛圍。二是受產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局制約，不能發(fā)展工業(yè)項目，單靠農(nóng)業(yè)項目對經(jīng)濟拉動較弱。目前我鎮(zhèn)已有兩個招商項目落地，其中XX項目位于XXX，計劃投資XXX元，占地面積XX畝，一期建設XXX，XXX，二期建設建設XXX，目前該項目已辦理完成XXX等手續(xù)，正在進行XXX施工；XXX項目位于XXX，項目分XX期建設，總投資XXX元，占地面積XX畝，建筑面積XXX平米，目前已完成XXX手續(xù)，正在XXXX。每月初召開招商工作專題會議，聽取分管領導工作匯報，安排部署工作任務。X月X日，召開招商引資動員大會，對全鎮(zhèn)招商工作進行全面安排部署?！盎ㄏ愕娭粒才P來棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個，其中工業(yè)項4個，非工業(yè)項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(500萬元)。三是“安商”。一是“親商”。該項目的落戶，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。對招商工作需要用車用錢的、外
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