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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-15 05:56 本頁面
   

【正文】 二是外出招商缺乏主動性、經(jīng)常性??h海盛加油城項目,是我鎮(zhèn)招商引進(jìn)的重點項目,該項目簽訂合同后,投資人經(jīng)常奔走在省、市、縣相關(guān)部門辦理建設(shè)許可手續(xù),我們本著服務(wù)客商,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的理念,盡最大可能幫助投資人協(xié)調(diào)相關(guān)方面關(guān)系,目前項目申報手續(xù)已完成,正在協(xié)調(diào)建設(shè)事宜。與山西大地豐泰農(nóng)業(yè)有限公司正在洽談蘋果科技示范園建設(shè)事宜, 目前鎮(zhèn)政府正在董坊村、寇家河村流轉(zhuǎn)蘋果建園所需土地。三是制定了招商引資工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法,并將任務(wù)完成情況納入鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任考核體系,嚴(yán)格獎懲,促進(jìn)了招商引資工作任務(wù)的落實。今年上半年,招商引資項目 7 個,合同引資 3020 萬元,到位資金 1500 萬元,占任務(wù)萬元的 75%。 三是工作的主動性增強(qiáng)。 一是政治思想覺悟明顯加強(qiáng)。 三、取得的成效 通過理論知識的學(xué)習(xí),結(jié)合創(chuàng)建縣級文明單位,參加“十佳道德模范”和“十大孝星”評選活動,進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì),增強(qiáng) 了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識。為檢驗自學(xué)效果,采取對干部職工讀書筆記、學(xué)習(xí)心得、理論文章進(jìn)行抽查,抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報,對做得不好的給予批評教育。我局結(jié)合招商引資工作的實際情況,圍繞重點宣傳縣域經(jīng)濟(jì)狀況和基本資源優(yōu)勢為出發(fā)點,建立了外宣考核獎懲制度。三是掌握 學(xué)習(xí)重點,注重學(xué)習(xí)時效。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,同時把任務(wù)逐一分解,落實責(zé)任,實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。今年共報送各類信息 40 多篇,其中市局報送 18 篇,縣轉(zhuǎn)發(fā) 20 余篇 (經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā) 1 篇,市網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā) 2 篇、縣實踐辦轉(zhuǎn)發(fā) 8篇 )。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標(biāo),要求我們要搶抓機(jī)遇,迎難而上,扎實工作,使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。 打造兩大平臺,開展平臺招商。我鎮(zhèn)利用國家的政策,一是大力興修村村 通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造知名新鎮(zhèn);三是加大對在建項目的跟蹤服務(wù),確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。二是加大外出 招商力度。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目,要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。全鎮(zhèn)共落實招商項目 1 個,跨年洽談?wù)猩添椖?3 個,現(xiàn)已完成招商引資任務(wù) 1200 萬元。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍,從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。盡快實現(xiàn)由國內(nèi)引資為主向境外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項目一齊引向重點引進(jìn)“大高外”項目轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升招商引資的檔次和水平。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,健全招商機(jī)制,抓好常規(guī)工作。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的要求。 三、目前存在的主要問題 地理環(huán)境滯后。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度,進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議,為企業(yè)落戶我區(qū),鋪平了道路。 組織“小分隊”,上門招商 今年來就組織了 10 余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商,取得了明顯效果。截止 6 月底,我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在 1000 萬元以上的項目3 個,投資額在 500 萬元以上項目 1 個,其中新建項目 4 個,在建項目4 個,意向項目 1 個。 進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面,做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章,做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作。 華磊碎石場擴(kuò)改、新建項目:總投資 1000 萬元,于年初啟動。針對碎石廠安全隱患較大的情況,鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站 于今年 7 月對各大碎石場進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,針對各種安全隱患要求限期整改到位,并不定期進(jìn)行暗訪,接受群眾舉報,同時也積極協(xié)調(diào)碎石場和附近群眾的關(guān)系,在確保各方利益安全的同時,全力支持碎石場的發(fā)展。 保駕護(hù)航和諧發(fā)展。對意向投 資業(yè)主,我們坦誠以待,不卡要,不設(shè)難,在華東動力三分廠引進(jìn)中,我們充分做好前期工作,通過召開相關(guān)群眾大會,統(tǒng)一思想,就項目落戶各項權(quán)責(zé)以書面形式進(jìn)行了承諾,堅定了業(yè)主投資意愿。我鎮(zhèn)在外成功人士多,有豐富的人力資源優(yōu)勢,像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。兩個支撐:一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢,引進(jìn)資金和技術(shù),將花木種植產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng);二是 依托華山糧油這個平臺和品牌,積極引進(jìn)新的項目,走深加工和培育特色的路子,盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。同時,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容,強(qiáng)化招商引資責(zé)任。 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 招商引資作為促經(jīng)濟(jì)活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段,一直以來都是鎮(zhèn) 黨委政府的重點 工作之一。充實招商力量,適時舉辦招商引資專題講座和培訓(xùn),提高招商業(yè)務(wù)水平。在家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),適時開展家具專題招商活動。大力開展以商招商,尤其是發(fā)揮好本土企業(yè)招商的主體作用,佳成工藝家具、欣佳門業(yè)、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業(yè)和外地企業(yè)合作的方式引進(jìn)。 創(chuàng)新方式廣辟渠道。要進(jìn)一步完善城市配套功能,提高金融、文化、娛樂、教育、衛(wèi)生等能力。 明確家居類項目優(yōu)惠政策。 2021 年,全區(qū)招商引資實際到位資金達(dá)到 28億元,同比增長 10%;新簽約引進(jìn)項目不低于 20 個,其中億元以上項目不低于 15 個、家居類項目不低于 15 個。受房地產(chǎn)市場的影響,作為下游產(chǎn)業(yè)的家居產(chǎn)業(yè)也受到很大的沖擊,會在一定時期內(nèi)處于低谷期,這對我區(qū)發(fā)展家居首位產(chǎn)業(yè)勢必會產(chǎn)生不利影響。 項目建設(shè)進(jìn)展慢。 招商氛圍不濃。 111 月份,召開 7 次招商重點項目現(xiàn)場調(diào)度會,為企業(yè)解決實際困難,妥善解決好國亨家具、欣佳門業(yè)等項目群眾阻工問題。緊緊圍繞“發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè),打造一流家居園區(qū)”開展招商引資工作,把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為重點區(qū)域,并委派專人駐點招商;緊盯家具領(lǐng)軍企業(yè),主動上門、貼靠上去,成功引進(jìn)中至信家具項目,先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業(yè);加大與家具商、協(xié)會對接,與安徽省家具協(xié)會、廣東省家具商會、廣東省家具協(xié)會、 XX 市家具協(xié)會、XX 市家具商會等 8 家專業(yè)組織舉行了 9 次交流活動,力求通過他們的資源和影響力,接觸更多的投資企業(yè),更 好地宣傳推介葉集。 (二)主要做法 完善政策,整合力量。年底可投產(chǎn)項目 10 個。 二、重點項目建設(shè)有序推進(jìn) 2021 年在建的項目 27 個,協(xié)議總投資 億元。 (三 )優(yōu)化服務(wù),積極推進(jìn)項目落地 做好點對點服務(wù)跟進(jìn)工作,推進(jìn)十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設(shè)工作。 二、明年工作打算 (一 )加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重隊伍自身建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。⒅西昌華夏建設(shè)有限公司 。⒁四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限公司 。⑽涼山宏林農(nóng)產(chǎn)品流通配送有限責(zé)任公司 。⑹ XX 市元龍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 。⑵ XX市生生調(diào)味品有限公司 。西昌華夏建設(shè)有限公司完成投資 億元 。四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限公 司完成投資 億元 。涼山宏林農(nóng)產(chǎn)品流通配送有限責(zé)任公司完成投資 。XX 市元龍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司完成投資 億元 。XX市生生調(diào)味品有限公司完成投資 億元 。對已經(jīng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關(guān)種植養(yǎng)殖情況,給他們一個安心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。目前禾灘北 街和糧站改造項目,已由客商姚沅平、姚沅良投資 200 余萬元進(jìn)行投資修建商品房。( 3)以小城鎮(zhèn)開發(fā)為平臺,吸引客商投資。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設(shè)進(jìn)一步完善,有效提高了產(chǎn)量,增強(qiáng)了岑貢村蔬菜的市場競爭力。 年初,我鄉(xiāng)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組 ,鄉(xiāng)黨委書記曾武俊同志任組長,鄉(xiāng)長曹傳樹同志任副組長,姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員,制定了工作計劃和工作方案。 第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作總結(jié) 回顧這一年來的工作,我鄉(xiāng)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣商務(wù)局的指導(dǎo)和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目 ,明確了責(zé)任。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿(mào)易園及牛羊肉深加工園,加大園區(qū)對外的宣傳推介,依照園區(qū)規(guī)劃,引進(jìn)馬鈴薯加工企業(yè) 35 家,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產(chǎn)水平;引進(jìn)牛羊肉加工企業(yè) 23 家,實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。另外我鎮(zhèn)成立不久,名氣尚弱,只能在服務(wù)上比優(yōu)勢,我們實行承諾招商,大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識,為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢,我保護(hù);你發(fā)展,我鋪路;你有難,我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。 落實措施強(qiáng)服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊,分赴西安、銀川等地外出開展招商。突出資源招商,利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。現(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設(shè)項目總投資 1200 萬元,今年實際到位資金 230萬元。堅持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境,對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的,一律從嚴(yán)從重處理,決不姑息遷就。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),著力為投資者排憂解難,全心為投資者獻(xiàn)計出力。二是不斷創(chuàng)新招商方式。建立健全重大項目跟蹤制度,凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目,都要列為鄉(xiāng)級重點項 目進(jìn)行跟蹤調(diào)度,實行“定項目進(jìn)度,定工作責(zé)任,定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制,對項目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負(fù)責(zé),逐項解決。 四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路 我們“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的目標(biāo),緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機(jī),以招商引資為抓手,以農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托,以經(jīng)濟(jì)增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點,圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容,堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉,引資、引技、引智三引并上的方針,牢牢抓住新型工業(yè)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)現(xiàn)代化和城市規(guī)?;膫€招商重點,舉全鄉(xiāng)之力,造招商之 勢,聚八方之
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