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正文內(nèi)容

20xx年x市委深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案最終定稿-wenkub.com

2024-10-28 21:56 本頁面
   

【正文】 要充分運用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加強宣傳報道,形成強大輿論聲勢,及時反映整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境工作中的好做法和新成效,樹立良好稅務(wù)部門形象。實施掛圖作戰(zhàn),掛賬整改,定期通報反饋,全程跟蹤問效,逐一對賬銷號。堅持以上率下、壓實責任、逐級延伸,一個標準改進作風,一把尺子推動整改,上下一盤棋、系統(tǒng)同創(chuàng)優(yōu)。辦公室內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)、評議監(jiān)督、流程再造、宣傳報道4個工作組。注重在作風整頓中發(fā)現(xiàn)一批、使用一批業(yè)務(wù)精作風正敢擔當?shù)母刹?,樹立鮮明的用人導向。表彰好的做法、先進典型;通報嚴重破壞營商環(huán)境、損害納稅人權(quán)益的典型案例,不斷釋放整頓作風不松勁不停步的強烈信號,打造良好的營商環(huán)境。加大明查暗訪力度,通過現(xiàn)場追蹤、模擬辦事、暗訪群眾、倒查臺賬等方式,開展點對點、常態(tài)化抽查檢查。堅持對敗壞作風、破壞環(huán)境的問題“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起,形成持續(xù)震懾,保持高壓態(tài)勢。轉(zhuǎn)變稅收征管方式,進一步理順內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責,優(yōu)化管理流程,集成運用稅收大數(shù)據(jù),實施稅收風險管理,推動事前審核向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變、固定管戶向分類分級管戶轉(zhuǎn)變、無差別管理向風險管理轉(zhuǎn)變、經(jīng)驗管理向大數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變,進一步提升征管效能。一要做好簡政放權(quán)“減法”。四是開展窗口服務(wù)突出問題專項集中整治。二是開展規(guī)范稅費執(zhí)法專項整治?!?— ,抓重點、求突破。四要加強法制教育。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織開展“憶初心、明職責、勇?lián)敗惫伯a(chǎn)黨員先鋒崗創(chuàng)建活動。堅持把學習教育貫穿深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境始終,教育引導黨員干部爭做“聯(lián)絡(luò)員”“信息員”“戰(zhàn)斗員”“服務(wù)員”,提升服務(wù)意識,增強服務(wù)能力。針對查找的突出問題,從稅務(wù)部門特點出發(fā),研究制定深化作風整頓方案,設(shè)計科學的路線圖、時間表,強化專項整治措施,確定階段整治目標,一項任務(wù)接著一項任務(wù)推進,一個難點接著一個難點突破。各階段工作可統(tǒng)籌考慮、整體安排、交叉進行。重點是:工作得過且過、線條粗拉、大而化之;“工匠精神”不足,掌握情況、分析問題、制定方案、配套措施、工作落實等方面不夠細;思想觀念和工作方法陳舊,工作基礎(chǔ)不牢,數(shù)據(jù)質(zhì)量不高;執(zhí)行力不強,適應(yīng)新時代、貫徹新理念、推動稅收事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力不足。重點是:內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責不清,業(yè)務(wù)交叉,推諉扯皮;服務(wù)理念不牢,首問負責、一次告知、限時辦結(jié)、延時服務(wù)、提醒服務(wù)、預約服務(wù)等便利辦稅制度落實不到位;“六零”承諾服務(wù)不兌現(xiàn),流程不優(yōu)、資料不簡、網(wǎng)絡(luò)辦稅不順暢、辦稅事項積壓。重點是:依法治稅觀念淡漠,稅收執(zhí)法不依法依規(guī);稅收執(zhí)法隨意,方法簡單粗暴,態(tài)度蠻橫;濫用稅收執(zhí)法權(quán)和自由裁量權(quán),該查的不查、不該查的亂查,不按規(guī)定征收稅款,辦關(guān)系稅、人情稅;稅務(wù)檢查不深不透,案件久拖不結(jié)。二、整頓重點持續(xù)整頓“三個壞把式”“五個壞作風”,重點聚焦“四風”新表現(xiàn),突出稅務(wù)工作特點,集中解決形式主義、官僚主義,稅收執(zhí)法不規(guī)范,稅收政策不落實,辦稅不便利,責任擔當不夠,不細不實、能力不足,紀律松弛、規(guī)矩不嚴等影響營商環(huán)境突出問題。以苦練內(nèi)功、增強本領(lǐng)、優(yōu)化環(huán)境為重要內(nèi)容,以推進“五項改革創(chuàng)新”“十項辦稅便利措施”落實為重點,開展專項整治,再造工作流程,提升干部素質(zhì),做到制度再完善、承諾再兌現(xiàn)、責任再落實,更好地服務(wù)市場主體和人民群眾。什么問題突出就先解決什么問題、重點解決什么問題。一、總體要求(一)突出政治站位。具體檢查日程安排,由各檢查組自行確定,并提前通知被檢單位。二是找班子成員和隨機找部分機關(guān)干部進行個別談話。六、結(jié)果運用《情況通報》通報全市; ;。檢查單位:民政局、環(huán)保局、行政審批局、水務(wù)局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、文廣新局、科技局、機關(guān)局、金融局、紅十字會、郵政管理局、貿(mào)促會、機械協(xié)會、鏡泊湖旅游集團、宣傳部、市委政研室、團市委、民革、僑聯(lián)、扶貧辦、農(nóng)發(fā)行、廣發(fā)銀行、太平洋壽險。成員,劉海英、王鳳英、程錄。第三組:組長,張永濤;副組長,梁桂山。檢查單位:公安局、衛(wèi)計委、公積金、旅游委、發(fā)改委、中級法院、安監(jiān)局、供電公司、信訪局、海事局、國安局、人民銀行牡中心支行、高速公路管理處、公路路政管理處、牡丹江鐵路公司、人大機關(guān)、政府辦、政府研究室、民建牡市委、市委改革辦、政法委、交通銀行牡分行、人壽 財險、平安壽險。,是否做到崗位全覆蓋、無死角;,是否制定本單位、本系統(tǒng)具體實施方案;、本系統(tǒng)存在的突出問題,特別是對 群眾反映強烈的焦點問題、熱點問題的查找情況;,采取了哪些具體整治措施,解決了哪些實際問題;,工作責任和壓力是否層層傳導到位;,進行了徹底整改。Xxxx局黨委2018年4月8日第四篇:委深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境市委深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境專項檢查方案為推進深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作扎實深入開展,形成氛圍,解決問題,取得實效,按照市委檢查全覆蓋、無死角的統(tǒng)一要求部署,成立市委專項檢查組,定于近期對市直及駐牡中省直單位深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作推進落實情況進行專項檢查。對內(nèi),各小組要加強溝通協(xié)調(diào),綜合協(xié)調(diào)組要發(fā)揮中樞大腦的作用,做好指導督導工作,及時傳達縣領(lǐng)導小組及辦公室的有關(guān)要求和工作進展情況。下設(shè)辦公室,負責研究謀劃和組織推動機關(guān)千部作風整頓頓工作。強化專項整治措施,確定階段整治目標,一項任務(wù)接著一項任務(wù)推進,一個難點接著一個難點突破。工作有畏難情緒,工作出現(xiàn)失誤,不愿承擔,、方法措施我局機關(guān)作風整頓,從2018年3月底開始, 作風整頓工作按三個階段安排,到年底基本結(jié)束。落實黨委決策部署工作上不高,工作的主動性需進一步增強。重點是:工作缺乏主動性,干事創(chuàng)業(yè)激情不高,懶政怠政,效率不高,不能按時間節(jié)點和工作時限,高效高質(zhì)地完成工作。用責任狀推卸責任。對新形勢新情況不掌握,缺乏政治敏銳性和鑒別力對重要預警信息不敏感,應(yīng)急處置不及時、不得當,導致一些工作陷于被動,有的甚至造成負面影響。方案特制定方案如下:一、指導思想堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神,認真落實總書記關(guān)于進一步糾正“四風”、加強作風建設(shè)重要批示和對我省重要講話精神,特別是在全國“兩會”上指出的“要以推進干部作風轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?全面推進干部隊伍建設(shè)”的相關(guān)要求,按照省第十二次黨代會和省委十二屆二次全會,市第十一次黨代會和市委十一屆二次全會,縣第十五次黨代會和縣委十五屆二次全會精神作出的作風整頓部署,突出問題導向、深化改革創(chuàng)新、以苦練內(nèi)功、增強本領(lǐng)、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展為重要內(nèi)容,以上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、系統(tǒng)延伸為主要方式,集中開展專項整治,提升干部能力素質(zhì),著力解決企業(yè)反響強烈、群眾反映集中、社會普遍關(guān)注的作風問題,堅決查處侵害群眾利益、損害黨和政府形象、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事,推進機關(guān)作風持續(xù)好轉(zhuǎn)、營商環(huán)境明顯改善,為推動機關(guān)發(fā)展提供作風保證。要條塊配合,市縣與駐地單位加強溝通協(xié)調(diào)、合力攻堅克難,完善上下貫通、整體聯(lián)動的工作格局。暢通各級“信、網(wǎng)、電、微”監(jiān)督渠道,開展明察暗訪,納入考核、巡視巡察,加強媒體監(jiān)督、辦好“黨風政風熱線”,廣泛查找收集問題。主要領(lǐng)導、班子成員、各級干部要負起各自責任,主動苦練內(nèi)功本領(lǐng),適應(yīng)新發(fā)展階段需要。在試點基礎(chǔ)上擴大實施范圍,市政府工作部門立足系統(tǒng)行業(yè)、具體崗位,細化適用情形、落到基層一線,讓“三個區(qū)分開來”具體化可操作,引導干部在干事創(chuàng)業(yè)中放開手腳、主動作為。一是做實領(lǐng)導干部“走流程”。三是建立市場主體包容免罰制度。完善實體政務(wù)服務(wù)大廳功能,優(yōu)化整合政務(wù)服務(wù)便民熱線,推動事項辦理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸。結(jié)合政法隊伍教育整頓,堅持自查自糾與組織查處相結(jié)合,緊盯影響嚴格執(zhí)法、公正司法的問題,開展大排查大起底大整治,提升政法干部隊伍整體素質(zhì)。注重以案為鑒、以案促改,深入查找信訪積案、行政訴訟(復議)敗訴案件、群體事件、決策失誤事件、突發(fā)應(yīng)急事件、疫情防控中暴露出的能力不足等問題,信訪局、司法局、衛(wèi)健委、應(yīng)急局等單位牽頭評查相關(guān)領(lǐng)域總體情況,各地各單位評查各自情況,深刻剖析原因、定向補課充電,精準補短板、強弱項、提本領(lǐng),避免類似情況重復出現(xiàn)。三是組織系統(tǒng)行業(yè)難題攻堅。聚焦攻克用地規(guī)劃、建筑規(guī)劃、等項目建設(shè)各環(huán)節(jié)難題,完善“專班+首席服務(wù)員+領(lǐng)導聯(lián)系”項目全程包保制度。積極向先進學習,編選提能力改作風優(yōu)環(huán)境創(chuàng)新案例,推出品牌工作、品牌項目,帶動爭先創(chuàng)優(yōu)。組織業(yè)務(wù)比武練兵,重點針對服務(wù)窗口、監(jiān)管執(zhí)法、疫情防控等一線崗位,線上線下賽練結(jié)合,培養(yǎng)行家里手。聚焦學精學深、學以致用,完善載體平臺,注重系統(tǒng)共享,整體提升干部隊伍業(yè)務(wù)能力。一是強化理論學習。二是主動服務(wù)群眾意識不強,行政方式重管輕服,為企業(yè)服務(wù)不精準,項目建設(shè)服務(wù)保障不到位。二是一些領(lǐng)域法規(guī)政策不完善,在市場準入等方面還有不合理限制,自由裁量空間過大,部門利益法治化、執(zhí)法工作隨意化傾向尚未消除。一是專業(yè)素養(yǎng)不高,行家里手不多、業(yè)務(wù)不精不熟,干部隊伍業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)新發(fā)展階段的形勢任務(wù)。一是擔當作為不夠,只簽字“畫圈”,不盡職盡責,對急難險重任務(wù)不敢亮劍,對歷史遺留問題不理舊賬,對重大信訪案件推諉應(yīng)付。一是思想保守,以舊思維貫徹新理念,用老辦法解決新問題,不敢闖不敢試,新領(lǐng)域新產(chǎn)業(yè)探索創(chuàng)新步子不大。二是疫情防控要求部署落實不力,部分地方和單位對疫情防控嚴峻形勢認識不足、麻痹懈怠,疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展缺乏統(tǒng)籌、畸輕畸重,防控責任虛化、機制空轉(zhuǎn)、重形式輕效果,少數(shù)基層黨組織和黨員干部應(yīng)對措施失準、簡單化一刀切,工作組織失序、網(wǎng)格化管理存在死角漏點。第二篇:深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案為推動改作風優(yōu)環(huán)境走深做實,市委決定2022年在全市持續(xù)深化機關(guān)作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境。(五)營造輿論氛圍。要瞄準整頓重點不放,嚴審問題清單、清理清單、整治清單和整改臺賬,強化督促檢查指導,強力抓好整改督辦。第三階段,考評驗收(X年X月初至X月底)。各單位各部門制定的實施(推進)方案要及時上報市深化機關(guān)作風整頓領(lǐng)導小組辦公室審核。第一階段,思想發(fā)動和方案制定(X年X月下旬至X月底)。各單位各部門主要負責同志要履行整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境的第一責任,帶頭轉(zhuǎn)變作風,身體力行,率先垂范,形成“頭雁效應(yīng)”。(二)壓實落靠責任
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