【正文】 總之,安全是煤礦永恒的主題,是煤礦最大的政治,是職工最大的福利。《實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》分別就安監(jiān)員的首要標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各專業(yè)必查項(xiàng)目及要求、基本行為、工作責(zé)任、工作程序、評(píng)價(jià)考核等七個(gè)方面的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展,提高區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量意識(shí),本文來(lái)自中國(guó)美術(shù)高考站網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)消滅安全質(zhì)量事故,在源頭上杜絕安全隱患。另一方面,安監(jiān)處與勞動(dòng)人事部門聯(lián)合對(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班、特種作業(yè)人員上崗情況進(jìn)行檢查,與礦工會(huì)一起組織職工代表井下巡視安全。三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)安全管理精細(xì)化工作深入實(shí)施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患,是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)施,起到了以點(diǎn)帶面的作用。精細(xì)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位都有章可循、有量可計(jì)、有質(zhì)可考。為了豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)載體,在生產(chǎn)一、二線單位利用班前會(huì)、周六安全學(xué)習(xí)日時(shí)間,開(kāi)展“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考核”、“每季一評(píng)比”的“四個(gè)一”活動(dòng),嚴(yán)格考核,檢查制度。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)三個(gè)能力,即有計(jì)劃地抓好文化知識(shí)培訓(xùn),全面提高職工掌握安全知識(shí)和安全技術(shù)技能的能力。二、規(guī)范員工作業(yè)行為,提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。不定期的對(duì)地面,井下單位進(jìn)行抽查,并每月進(jìn)行通報(bào)。按照“安全、安定、提升企業(yè)素質(zhì),全力打造平安、和諧、精益毛郢”的工作思路,制定全年的安全目標(biāo)管理規(guī)劃。通過(guò)不斷實(shí)踐,我們認(rèn)為:安全管理的精細(xì)化離不開(kāi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工作業(yè)行為的不斷規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的經(jīng)?；途唧w化來(lái)實(shí)現(xiàn)。制定符合本校實(shí)際的道路交通安全、防火、防溺水、防觸電、防食物中毒等事關(guān)學(xué)生人身安全的防范措施。十、組織保障制度建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。班內(nèi)要指定專人開(kāi)關(guān)電源。八、物品放置安全制度嚴(yán)禁學(xué)生攜帶銳器、危險(xiǎn)器具進(jìn)校園，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒(méi)收。教育學(xué)生遵守交通法規(guī)。節(jié)假日和放學(xué)后不準(zhǔn)本校教師之外的一切人員進(jìn)入校園。注意觀察進(jìn)出校園人員情況，嚴(yán)禁學(xué)生課間出校門。要把十七大報(bào)告中要求的“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”真正落到實(shí)處。要本著有利于推進(jìn)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)為原則，精考細(xì)核：一要具有層次性，實(shí)行逐級(jí)考核；二要保證全面性，從領(lǐng)導(dǎo)到職工實(shí)行全方位考核；三要做到嚴(yán)字當(dāng)頭、鐵面無(wú)私、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任人要以身作則，帶頭執(zhí)行；四要實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，以事實(shí)為基礎(chǔ)，查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)效，做到數(shù)據(jù)正確、過(guò)程明晰、結(jié)果合理，讓被考核者信服；五要根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法，加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)，激發(fā)廣大干部、職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步明確、落實(shí)安全責(zé)任。要著重檢查質(zhì)量和效果，推行檢查、整改、復(fù)查、考核閉環(huán)控制，實(shí)行拉網(wǎng)式全方位檢查、專業(yè)檢查、小分隊(duì)檢查和剖析式精細(xì)檢查，使其不斷提高遵章作業(yè)的自覺(jué)性。四、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督檢查，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全加強(qiáng)超前預(yù)控禍多藏于隱患，而發(fā)于人之所忽者也。因此，必須要明確工作目標(biāo)、細(xì)化崗位責(zé)任，實(shí)行“剛性管理”。要將規(guī)范職工文明生產(chǎn)作為安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持教育先導(dǎo)，采取以情感人、以情服人、親情育人的感情融化方式，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵紀(jì)守規(guī)。制度就是準(zhǔn)則，是要求人們共同遵守的辦事規(guī)程。在推進(jìn)安全精細(xì)化過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)到位，摒棄“煤礦就是粗放型管理，沒(méi)有必要推行安全精細(xì)化管理”、“實(shí)施精細(xì)化管理會(huì)降低工作效率，影響產(chǎn)量和進(jìn)度”等消極、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。一、樹(shù)立精細(xì)理念，為創(chuàng)建本質(zhì)安全夯實(shí)思想基礎(chǔ)思想決定行為，行為是人的思想外部表現(xiàn)活動(dòng)。安全精細(xì)化管理主要應(yīng)用于：安全計(jì)劃精細(xì)化、安全組織精細(xì)化、安全制度精細(xì)化、安全規(guī)劃精細(xì)化、安全操作精細(xì)化、安全設(shè)計(jì)精細(xì)化、安全控制精細(xì)化等。同時(shí)，還要通過(guò)精細(xì)化的分析，去研究提高企業(yè)生產(chǎn)力和利潤(rùn)的方法。這就要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凡與財(cái)務(wù)有關(guān)的行為都要記帳、核算。精細(xì)化的控制：是精細(xì)化管理的一個(gè)重要方面。精細(xì)化管理是一個(gè)全面化的管理模式。第二篇：安全精細(xì)化管理安全精細(xì)化管理安全管理（Safety Management）是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)；主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。作業(yè)區(qū)要針對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在的物的不安全因素進(jìn)行分析研究，一是要制定具體的改進(jìn)措施，二是要制定對(duì)違章違紀(jì)行為的適時(shí)控制制度，消除可能產(chǎn)生人員違章違紀(jì)的客觀原因，保證安全生產(chǎn)。對(duì)此，首先要嚴(yán)肅認(rèn)真地細(xì)化制度、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則，從計(jì)劃的下達(dá)、工機(jī)具的準(zhǔn)備與安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、工序控制、工序之間的交接的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要有操作細(xì)則和檢查考核辦法；然后落實(shí)的層面需要細(xì)節(jié)的支持。因此，要實(shí)施精細(xì)化，就必須靠制度、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則來(lái)約束人性的弱點(diǎn)。多個(gè)崗位共同完成一項(xiàng)工作時(shí)，特別是現(xiàn)場(chǎng)的重要起重作業(yè)，指揮吊車或者天車的人必須是唯一的，每個(gè)子項(xiàng)目只能由一個(gè)人負(fù)責(zé)，每條安全措施的執(zhí)行與落實(shí)必須明確責(zé)任人，這樣可以防止接口障礙，從而使細(xì)節(jié)完美，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的精細(xì)化。對(duì)于檢修作業(yè)安全尤為重要，一方面檢修人員作業(yè)時(shí)周圍多個(gè)同時(shí)作業(yè)的相關(guān)方，另一方面每一項(xiàng)目的檢修都是一個(gè)群體作業(yè)。通過(guò)這些方法來(lái)冷靜應(yīng)對(duì)所從事的工作，使得自己的工作始終處于有序和可控狀態(tài)，以此來(lái)遠(yuǎn)離忙亂、疏忽和遺忘，達(dá)到精細(xì)、完美和事半功倍的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，從而保證安全。如何將檢修職工的行為由粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)呢？除了改變心態(tài)、強(qiáng)化安全意識(shí)外，還要采用科學(xué)的工作方法來(lái)進(jìn)行自我約束。日常檢修作業(yè)中，每一個(gè)職工所從事的工作大多是一些瑣碎