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正文內(nèi)容

物流管理實訓(xùn)指導(dǎo)書-wenkub.com

2024-10-28 19:00 本頁面
   

【正文】 從而使學(xué)生掌握企業(yè)內(nèi)外部物流的真實運(yùn)作流程;掌握企業(yè)運(yùn)作過程中涉及到的各物流功能模塊;了解相關(guān)物流設(shè)備的功能與用途,選擇相關(guān)簡單物流設(shè)備,提供給學(xué)生進(jìn)行真實操作,掌握簡單設(shè)備的操作方法。【實訓(xùn)方式】供應(yīng)鏈管理案例分析項目六現(xiàn)代物流技術(shù)【技能要點(diǎn)】了解現(xiàn)代物流技術(shù)裝備及其功能,明確其在現(xiàn)代物流管理中的重要性。六、實訓(xùn)內(nèi)容項目一物流功能【技能要點(diǎn)】了解運(yùn)輸、倉儲、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工不合理的現(xiàn)象及其影響因素,能夠?qū)Σ缓侠憩F(xiàn)象提出合理化的有效措施;熟悉運(yùn)輸、倉儲、配送的基本業(yè)務(wù)流程,熟練掌握各種運(yùn)輸方式的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn);熟悉運(yùn)輸合理化、倉儲合理化、包裝合理化、裝卸搬運(yùn)合理化、配送合理化、流通加工合理化的途徑。(2)要求學(xué)生利用假期和節(jié)假日對自己家鄉(xiāng)的物流企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并撰寫調(diào)查報告。3.資料整理與分析指定一類企業(yè),讓學(xué)生根據(jù)調(diào)查或搜集的資料按教師的要求理行整理、分析,寫出報告。四、實訓(xùn)方式1.物流設(shè)施與設(shè)備認(rèn)知實習(xí)選擇典型的物流設(shè)施與設(shè)備讓學(xué)生了解各種設(shè)施與設(shè)備的功能、用途、操作注意事項。2.服從指導(dǎo)老師的指導(dǎo),嚴(yán)格按要求完成實訓(xùn)內(nèi)容。通過實訓(xùn)使學(xué)生更好的掌握倉儲和配送作業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程,基本管理技術(shù),理論和方法,明確倉儲與配送在物流系統(tǒng)中的本質(zhì),把所學(xué)知識和實踐結(jié)合起來,能提高學(xué)生的實際操作和動手能力,為企業(yè)培養(yǎng)更多合格的高職高專人才,更好的為社會服務(wù)。還是要很好的完善自己的專業(yè)知識,加深自己對物流工作軟件的認(rèn)識和了解,努力做好現(xiàn)代我國物流發(fā)展的學(xué)習(xí),要做到社會真正要的人才。后來我也盡力的彌補(bǔ)這個大洞,也為公司賺了三十幾萬,可是這個洞還是無法填滿,為此我十分愧疚。周四下午是我們進(jìn)行的最后一次實訓(xùn),我們一如既往的更換注冊新公司—瘋狂的兔子物流。我公司車輛在運(yùn)輸期間產(chǎn)生了危險事件,扣了一大筆錢。這次我的工作稍微簡單了點(diǎn),畢竟總經(jīng)理這一職務(wù)是最重要的,它所涉及的業(yè)務(wù)很多,也很忙,而我只是通過總經(jīng)理接到的單子進(jìn)行一系列的操作。雖然我們賺的不多,但是我們還算有點(diǎn)收益,希望下一次實訓(xùn)能夠再進(jìn)一步。因為是第一次接觸總經(jīng)理這個職務(wù),一切都是那么的新鮮,我們總結(jié)了昨天的失誤,稍微做了進(jìn)一步的改善。第一天因為我們對這個物流系統(tǒng)軟件還不熟悉,老師也不算我們的成績,我們就亂作了一通,虧損了一大筆錢。陸日連擔(dān)任的倉庫管理員工作是對物流公司的倉庫和出入貨物進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。系統(tǒng)中總理角色的后臺管理共包括訂單受理、合同管理、線路管理、報價管理、物流設(shè)備管理、客戶管理、廣告管理以及國際貨貸等幾大主要模塊,通過總經(jīng)理的的這些功能模塊,總經(jīng)理角色可以快捷有效的處理日常運(yùn)作中遇到的各類事務(wù)。在操作過程中每個人都要扮演一次這四種角色,為了讓大家進(jìn)一步了解這四種角色的作用。一開始,我們都很忙亂,甚至找不到思路,到經(jīng)過幾次試驗,才發(fā)現(xiàn)其實并沒有那么的復(fù)雜。第四篇:物流管理實訓(xùn)《物流管理實訓(xùn)》實訓(xùn)報告 心得體會“物流”作為國民經(jīng)濟(jì)的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一種新的生產(chǎn)力,是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。(注:要先給保管員分配姓名,才可以在此添加聯(lián)系人)臨時倉庫可以在此進(jìn)行歸還操作。界面如下:點(diǎn)擊[過去倉庫查詢]可以查看過去倉庫的信息,點(diǎn)擊[解雇人員查詢]可以查看解雇人員的信息。在合作廠商貨物列表查詢頁面中,可以進(jìn)行預(yù)先補(bǔ)貨:選擇合作廠商、合約倉庫、商品,輸入補(bǔ)貨件數(shù),點(diǎn)擊[進(jìn)行補(bǔ)貨]進(jìn)行預(yù)補(bǔ)貨。步驟二:查看入庫/出庫登記列表。倉庫整理就是把一個倉庫中的貨物整理轉(zhuǎn)移到另一個倉庫中。步驟六:入庫登記:選擇入庫的貨物清單進(jìn)行入庫登記 點(diǎn)擊裝卸貨物清單的[入庫登記]按鈕,頁面顯示該清單的信息,點(diǎn)擊[入庫登記確定]完成登記,登記的記錄顯示在已經(jīng)入庫登記的貨物列表中。步驟二:進(jìn)倉通知:查看進(jìn)倉通知步驟三:接收計劃:選擇要接收的貨物列表制定接收計劃,接收時要選擇接收倉庫(如果進(jìn)倉地點(diǎn)沒有公司的倉庫需去物流市場購買或租借)。選擇出庫的貨物清單進(jìn)行出庫登記。步驟七:,車隊一到達(dá)就可以簽發(fā)運(yùn)輸單。補(bǔ)貨可以分多次補(bǔ)或一次補(bǔ)足,數(shù)量要達(dá)到計劃出庫的數(shù)據(jù),否則無法完成編制備貨計劃。步驟三:查看出倉通知。系統(tǒng)發(fā)布、老師發(fā)布的公告,點(diǎn)擊[more]查看所有。二、實訓(xùn)程序及內(nèi)容(一)實訓(xùn)要求在物流主頁的倉儲中心,管理貨物的出庫和入庫、及貨物的整理、盤點(diǎn)等。(5)查看本隊車輛狀況步驟一:查看公司車輛的具體情況:狀態(tài)、運(yùn)輸計劃號、使用時間等。步驟三:點(diǎn)擊解雇,未分配的司機(jī)可以被解雇。點(diǎn)擊[查看情況]可以查看配送方案的執(zhí)行情況,點(diǎn)擊配送方案號可以查看所運(yùn)輸?shù)挠唵涡畔ⅰ#?)運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理步驟一:點(diǎn)擊運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng),選擇車輛執(zhí)行配送計劃。步驟四:點(diǎn)擊進(jìn)入物流市場購買、租借車輛。二、實訓(xùn)程序及內(nèi)容(一)實訓(xùn)要求在物流主頁的運(yùn)輸中心,管理和調(diào)度車輛、安排運(yùn)輸業(yè)務(wù)和管理司機(jī)。點(diǎn)擊訂單號可以查看該訂單的詳細(xì)信息。福建的訂單都可以選擇福建224。提交的運(yùn)輸計劃會在運(yùn)輸中心的運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成一條執(zhí)行計劃,提交的進(jìn)出倉計劃會在訂單對應(yīng)的進(jìn)、出倉物流公司的倉庫操作中生成進(jìn)、出倉計劃。步驟六:填寫運(yùn)輸計劃。配送時要填寫具體運(yùn)輸方案,例如公路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方案界面如下:頁面顯示的是所選擇要配送的訂單信息,可以點(diǎn)擊裝載訂單的圖標(biāo)選擇集合內(nèi)其他的訂單,或可以點(diǎn)擊[其他未分揀訂單]選擇未分揀的訂單一起配送。分揀好的訂單集合可以選擇進(jìn)行配送。選擇一分揀好的訂單集合點(diǎn)擊[詳細(xì)信息]查看集合的詳細(xì)信息,步驟七:放棄分揀。合并時選中要合并的訂單(可選多條,也可以只有一條)點(diǎn)擊合并方式,輸入集合名稱。也可以在查詢框里輸入條件,查詢某些訂單。查看系統(tǒng)發(fā)布、老師發(fā)布的公告,點(diǎn)擊[more]查看所有。實訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)瀏覽物流調(diào)度中心(2)訂單分揀(3)汽車運(yùn)輸?shù)呐渌头桨高x擇(4)其它運(yùn)輸方式的配送方案選擇(5)查詢配送狀態(tài)等(二)實訓(xùn)步驟 步驟一:點(diǎn)擊“ 調(diào)度中心”,瀏覽調(diào)度中心界面。(2)人力資源、正在使用的倉庫資源和車輛資源是不能賣出的。步驟一:點(diǎn)擊財務(wù)管理步驟二:查詢統(tǒng)計各月份的財務(wù)支出、收入情況。(廣告類型由老師或管理員規(guī)定的)步驟一:點(diǎn)擊外包聯(lián)運(yùn)管理步驟二:查看本公司已簽訂、未簽訂的外包訂單??梢再u出一些多余的資源,但是賣出資源是要扣折舊費(fèi)的。外包操作:選中要外包的訂單點(diǎn)擊[外包]填入外包價格并提交步驟三:查詢外包訂單:查看本公司外包的訂單情況步驟四:接收長期訂單點(diǎn)擊查看訂單的詳細(xì)信息,然后選擇性地接收一些長期訂單。簽訂時選擇要租用的倉庫名稱,填入要租用的體積(默認(rèn)為倉庫的空余體積)、特殊要求,此外還要填入驗收期限、超出部分租金,選擇合同有效日期等。如:選擇對帳日期、合同有效日期,填入違約賠償金額等。申請長期合作者時,系統(tǒng)會根據(jù)物流公司的所在地點(diǎn)自動調(diào)配合作者,如果公司的測評分?jǐn)?shù)太低或已簽訂太多的合作者可能將無法申請到新的合作者。系統(tǒng)根據(jù)購買的倉庫總金額、填入的折舊年數(shù)計算出折舊費(fèi)用—計算每月固定成本費(fèi)用—系統(tǒng)根據(jù)填入的風(fēng)險費(fèi)用、每月租倉立方米數(shù)和倉庫的平均耗用計算出每月的變動成本—系統(tǒng)計算出每月的成本(固定成本+變動成本)、每立方米的基礎(chǔ)底價—學(xué)生根據(jù)基礎(chǔ)底價填寫租倉報價。系統(tǒng)根據(jù)填入的折舊年數(shù)計算出每月的折舊費(fèi)用—系統(tǒng)根據(jù)公司的司機(jī)情況計算出每月固定成本費(fèi)用— 系統(tǒng)根據(jù)填入的風(fēng)險費(fèi)用、預(yù)估每月運(yùn)輸噸數(shù)和車輛的平均耗用計算出每月的變動成本—系統(tǒng)計算出每月的成本(固定成本+變動成本)、每噸的基礎(chǔ)底價—學(xué)生根據(jù)基礎(chǔ)底價填寫零擔(dān)報價、整車報價。報價。步驟六:點(diǎn)擊認(rèn)證中心,進(jìn)行證書的申請、安裝、查看。物流市場上有一些散單(短期訂單和外包訂單),學(xué)生可以根據(jù)自己公司的資源情況接收一些訂單。實訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)物流報價(2)申請長期合作伙伴(3)合同訂單管理(4)公司的資源管理(5)廣告發(fā)布(6)外包聯(lián)運(yùn)管理(7)財務(wù)管理等(二)實訓(xùn)步驟 步驟一:點(diǎn)擊” 管理中心”,瀏覽管理中心界面。(3)人員招聘與資源管理的要求相對應(yīng)。北京的訂單都可以選擇北京224。步驟二:點(diǎn)擊人員種類進(jìn)入招聘:填入要招聘的數(shù)量即可。要為購買的倉庫招聘保管員。購買/租借完車輛要為車輛招聘相應(yīng)等級的司機(jī)。物流市場上有各種車輛,購買租借時要選擇合適的。如果不同意可以點(diǎn)擊[不同意],并填入你認(rèn)為合理的價格,然后提交與外包方進(jìn)行談判,提交的談判合同顯示在外包方管理中心的外包聯(lián)運(yùn)管理的待簽定外包合同中:如果同意合同上的外包價格,點(diǎn)擊[同意]則接下該外包
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