操作工交接班管理制度-wenkub.com
2024-10-28 18:45 本頁面
【正文】 。，按照相關生產管理制度考核。禁止未經交接班或不辦理交接手續(xù)就離開工作崗位。接班班組因故嚴重缺員，由雙方班長、車間領導協(xié)調，必要時由上班人員連崗，確保生產崗位有足夠的人員，但應密切關注員工思想狀態(tài)。，除書面交待外，必要時應到現(xiàn)場交待。班前會開會完畢，員工統(tǒng)一排隊，按崗位走路線進入各崗位。要求列出清單，按清單逐項交接。班長休班，由代班班長主持。（1）班前會：由接班班長主持。，并對交班方交代的問題要聽清楚、接明白。，要和接班人員講清楚、交明白，同時對車間及上級各部門的指示和通知也要認真轉達。職責與分工工長：負責主控、電工、儀表、水泵崗位的交接班及班前班后會管理。十、如違反以上規(guī)定將處以50200元的罰款，情節(jié)嚴重或對企業(yè)造成較大損失者將另行處理。六、主機啟動前必須先檢查電源、電閘是否正常，檢查攪拌機內是否有人或異物，再檢查儲料倉內、卸料口下和平、斜皮帶上等部位是否有人工作，一切正常后方可啟動主機工作；嚴格按照安全技術交底作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時反映。二、上班時間不得遲到早退、無故脫崗離崗，不得在電腦上玩游戲和干與工作無關的事，嚴格執(zhí)行交接班制度。（4）接班人員不到時，不交給無證司爐；（5）鍋爐壓力，水位，溫度和燃燒不正常時不交三、交接班時，由雙方共同按巡回檢修路線逐點逐項檢查，做到件件事情有交待，將要交接的內容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。（3）鍋爐本體和附屬設備無異常?！拔宀唤弧保荷a不正常事故未處理完不交；設備問題不清楚不交；衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交；記錄不齊、不清、不準不交；車間指示任務不完成不交。交班人員交班后必須參加班后會，便于班長清點人數(shù)和認真總結當班的生產和安全情況，總結經驗，取長補短。交班班長應持交接班記錄本仔細、全面地向接班班長交待清楚，包括本班整體生產運行情況、衛(wèi)生情況、異常情況、生產部通知、任務、工具、藥品等。第八條 本制度與公司規(guī)定抵觸的，以公司規(guī)定為準。第七條 監(jiān)督與考核值班長對本班交接班是否到位負連帶責任。（2）設備問題不清不交接。（8）交上級指示、要求和注意事項。（4）交各種工具數(shù)量及缺損情況。第四條 交接班內容（1）生產及安全情
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