【正文】 然而，從中小企業(yè)自身來看，其發(fā)展的環(huán)境變得更加嚴峻。要嚴格依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的決策制度進行運作，讓市場競爭力與抗風(fēng)險能力能夠不斷提高。中小企業(yè)的一個致命弱點就是投資具有盲目性，過于追求短期經(jīng)濟效益。當(dāng)前，一些中小企業(yè)出現(xiàn)了會計賬目不清、會計信息失真、設(shè)置賬外賬、虛盈實虧或者虛虧實盈假象等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對長期與短期負債盈利能力及風(fēng)險作出權(quán)衡，以確定不僅讓風(fēng)險變得最小，而且又能讓企業(yè)盈利能力最高的長期與短期負債比例。資本結(jié)構(gòu)之安排是一個極為復(fù)雜的問題，由于它會受到各方因素之制約與影響，在設(shè)計最佳資本結(jié)構(gòu)的過程中一定要考慮到以上相關(guān)因素。其主要標(biāo)志是綜合資金的成本較低、財務(wù)杠桿的效益較高，而且財務(wù)風(fēng)險適度。在應(yīng)收賬款發(fā)生之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取各種措施盡量按期收回各類款項，否則就會由于拖欠的時間過長而導(dǎo)致壞賬，讓企業(yè)蒙受到損失。一般來說，流動性比較強的資產(chǎn)收益偏低，這就表示企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能地降低閑置資金，即使不將其投資在本企業(yè)當(dāng)中的資產(chǎn)，也要將其投資到能夠產(chǎn)生收益的其他資產(chǎn)之中，以避免資金閑置所造成的損失。中小企業(yè)具有區(qū)別于大型企業(yè)之特點，所以，在財務(wù)管理目標(biāo)的選擇與確定中，一定要依據(jù)企業(yè)的自身需要與發(fā)展要求來確定，如此才能有效發(fā)揮出財務(wù)管理的目標(biāo)導(dǎo)向、約束及評價等功能，以指導(dǎo)企業(yè)朝科學(xué)化方向發(fā)展。中小企業(yè)在快速增長的同時也會遇到各類風(fēng)險，其中大部分風(fēng)險將會威脅到本企業(yè)的生存和發(fā)展。我國許多中小企業(yè)之所以會計賬目不清，甚至弄虛作假，不僅是出于內(nèi)部控制制度不全所造成的，另外一個難以忽視的因素是會計人員的素質(zhì)太低。一部分中小企業(yè)的財務(wù)清查、成本核算、財務(wù)收支審批等基本制度都不健全，另一些企業(yè)盡管建立起其中的數(shù)項制度，但是在實際工作中卻從未嚴格執(zhí)行過。具體表現(xiàn)為以下三個方面：一是中小企業(yè)內(nèi)控制度不夠完善。我國的中小企業(yè)普遍存在著財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱、財務(wù)管理較為混亂、內(nèi)部管理制度欠缺等問題。自從我國改革開放以來，中小企業(yè)取得了飛速發(fā)展，在國民經(jīng)濟體系中發(fā)揮了愈來愈重要的作用，為我國經(jīng)濟增長做出了非常大的貢獻?？梢?，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對于經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定將會發(fā)揮十分重要的促進作用。第一，政府應(yīng)加大對信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，促進信息網(wǎng)絡(luò)化的程度，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)手段，逐步建立面向社會開放的中小企業(yè)信息服務(wù)體系，為中小企業(yè)獲取政策、技術(shù)、市場、人才等信息提供方便，為降低中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成本創(chuàng)造條件。我們應(yīng)加快立法步伐，充分運用法律手段規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新過程中各行為主體的權(quán)利和義務(wù)，為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。福利計劃可以針對不同偏好制定一個“菜單”，包括金錢、家庭支持計劃、帶薪休假、醫(yī)療保健等多種方式的不同組合，供員工“自助選擇”。其次，政府應(yīng)有計劃地設(shè)立一些公共技術(shù)培訓(xùn)中心或與大專院校和科研院所聯(lián)合為中小企業(yè)培訓(xùn)各類創(chuàng)新型技術(shù)人才，從而提高中小企業(yè)經(jīng)營者的技術(shù)素質(zhì)，解決中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中遇到的各類問題。如美國微軟公司以比爾⑶信用擔(dān)保?？煽紤]通過財政撥款，設(shè)立政策性貸款擔(dān)保機構(gòu)，專門為中小企業(yè)申請貸款提供擔(dān)保，對技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)提供專項貸款、貼息貸款等形式的籌資優(yōu)惠；積極鼓勵銀行對中小企業(yè)的融資，銀行可以用在利率區(qū)較低的利率貸款投向發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，逐步使中小企業(yè)的金融服務(wù)成為商業(yè)性金融服務(wù)重要的增長點。企業(yè)只有及時掌握準(zhǔn)確、可靠的科技信息，才能了解和洞察國內(nèi)外同行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)和方向，作出快速反應(yīng)。正是這項協(xié)議使德國西門子渡過了初創(chuàng)期的難關(guān)，實現(xiàn)了巨大發(fā)展。和國外政府的全方位支持相比，我國民營中小企業(yè)盡管近年來政策環(huán)境有所改變，但長期以來，在人們的頭腦中形成的觀念是只有大企業(yè)才代表工業(yè)企業(yè)發(fā)展的未來，才能在國家工業(yè)中作出貢獻，因此政策上對中小企業(yè)有歧視現(xiàn)象。，法制環(huán)境不健全2003年我國頒布了《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》，標(biāo)志中小企業(yè)發(fā)展走上了法制化軌道。我國科技人員70%集中在高校、科研院所以及大型企業(yè)，而中小企業(yè)的技術(shù)人員所占比重卻很小，在技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造方面沒能得到足夠的重視。同時，資本市場對中小企業(yè)的開放剛剛起步，僅靠政府撥款和民間融資，對于解決創(chuàng)新資金投入問題是杯水車薪。，融資環(huán)境較差據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，70%以上的企業(yè)認為目前進行技術(shù)創(chuàng)新的主要瓶頸是資金缺乏，這既包括市場融資困難，也包括政府的支持力度不夠。這是因為中小企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新大多是市場拉動型的，即根據(jù)客戶的需求進行技術(shù)創(chuàng)新活動。可見技術(shù)創(chuàng)新既是一個技術(shù)范疇的概念，更是一個經(jīng)濟范疇的概念，強調(diào)科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合。一、中小企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新原國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委、財政部、國家統(tǒng)計局四部門于2003年3月聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》確定：資產(chǎn)總額在4億元以下，銷售額在3億元以下（），職工人數(shù)在2 000人以下（建筑業(yè)和交通運輸業(yè)3000人以下，住宿餐飲業(yè)800人以下，零售業(yè)500人以下批發(fā)業(yè)200人以下）的企業(yè)為中小企業(yè)。[J].華東經(jīng)濟管理，2003(8)[J].山東經(jīng)濟，2003(7)[J].湖南商學(xué)院學(xué)報，2003(9)[J].經(jīng)濟師，2003(5)[J].河南稅務(wù)，2003(17)第四篇：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策20070417中小企業(yè)歷來是經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量，是企業(yè)家的搖籃，是就業(yè)的蓄水池。中小企業(yè)在積累了一定的資本,達到了一定的規(guī)模之后,可以搞多元化經(jīng)營,把雞蛋放在不同的籃子里,從而分散投資風(fēng)險。另一方面,通過對內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來提高他們的技能和素質(zhì),不斷進行知識更新、觀念更新和技術(shù)更新,否則,原有隊伍很快就會老化。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資應(yīng)當(dāng)重視,如果企業(yè)的設(shè)備不是處于一種具有競爭力的狀態(tài),那么該企業(yè)就會失去前進的動力。中小企業(yè)經(jīng)營靈活、形式多樣、適應(yīng)性強,可根據(jù)市場變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變生產(chǎn)方向,甚至轉(zhuǎn)行,從而較快地適應(yīng)市場新的需要。(2)回避投資風(fēng)險。建立健全財務(wù)收支審批制度等。建立健全賬務(wù)處理程序制度。加強應(yīng)收賬款管理,應(yīng)力求加強對賒銷客戶的信用調(diào)研評定,定期函詢核對已形成的應(yīng)收賬款,制定完善的還款期限與辦法,嚴格控制賬齡。其次,財產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等一系列工作交由一個人來做。(3)要加強財產(chǎn)控制。（2）努力提高資金的使用效率,使資金運用產(chǎn)生的效果最佳,是企業(yè)財務(wù)管理追求的基本目標(biāo)。要對財會人員進行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育,特別是加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育,全面提高會計人員素質(zhì)和會計工作水平,發(fā)揮會計人員在企業(yè)管理中的參謀與決策作用。為了更好地解決問題，除了政府加強相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行以促進中小企業(yè)全面發(fā)展外，企業(yè)自身應(yīng)從以下三方面入手： 中小企業(yè)要加強財會隊伍建設(shè),提高全員素質(zhì)目前，中小企業(yè)一是財務(wù)基礎(chǔ)薄弱,會計人員素質(zhì)不高,且受制于領(lǐng)導(dǎo),無法行使自己的監(jiān)督權(quán)。因此,許多中小企業(yè)成本費用管理中存在核算不實、控制不嚴、控制體系不健全等問題。④利潤管理能力不足。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,信用銷售會越來越普遍,在市場激烈競爭情況下,中小企業(yè)為抵御大企業(yè)的壓力,會采取更多的商業(yè)信用促銷。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。 投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性隨著市場競爭的加劇, 不少中小企業(yè)為了提高自身競爭能力,開始自覺地加快技術(shù)改造、設(shè)備更新和新產(chǎn)品開發(fā)的速度,上了許多投資項目。中小企業(yè)也初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系。而中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。在分析中小企業(yè)財務(wù)管理問題的基礎(chǔ)上，提出了加強其管理的相關(guān)對策。第二篇：中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策龍源期刊