【正文】 做到以制度建班，思想領(lǐng)班，科學(xué)管班，民主帶班，形成一個(gè)環(huán)境與人和諧的班級(jí)環(huán)境，最終使學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品質(zhì)雙重豐收。審查方法對(duì)比分析法查詢(xún)核實(shí)法聯(lián)合會(huì)審法第五篇：怎樣做好班主任工作怎樣做好班主任工作班主任工作是一個(gè)需要耐心、愛(ài)心、細(xì)心，有時(shí)付出很多卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、家庭理解的令人煩心的工作，但是又是一個(gè)激發(fā)教師激情、對(duì)教師充滿(mǎn)誘惑、接受挑戰(zhàn)、考驗(yàn)智慧的一項(xiàng)較有刺激的游戲，是人與人交流中獲得的一種無(wú)法用物質(zhì)來(lái)替代的精神愉悅。審查建設(shè)工程其他費(fèi)用。審查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置是否符合設(shè)計(jì)要求，是否與清單相一致。審查建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、設(shè)計(jì)定員。審查的內(nèi)容一、審查設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)審查編制依據(jù)合法性。有利于促進(jìn)概算編制單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)概算編制規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，從而提高概算的編制質(zhì)量。4）、其他必要說(shuō)明。設(shè)備安裝費(fèi)=設(shè)備原價(jià)安裝費(fèi)率（%）綜合噸位指標(biāo)法設(shè)備安裝費(fèi)=設(shè)備噸重每噸設(shè)備安裝費(fèi)指標(biāo)（元/噸）單項(xiàng)工程編制說(shuō)明。當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不完備，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí)，可采用綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)來(lái)編制概算。類(lèi)似工程預(yù)算法利用技術(shù)條件與設(shè)計(jì)對(duì)象相類(lèi)似的已完工程或在建工程的工程造價(jià)資料來(lái)編制擬建工程設(shè)計(jì)概算方法。又有類(lèi)似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用概算指標(biāo)法。5）、按照一定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算間接費(fèi)和稅金。單位工程編制概算定額法1）、列出單位工程中分項(xiàng)工程或擴(kuò)大分項(xiàng)工程的項(xiàng)目名稱(chēng)，并計(jì)算其工程量。1建設(shè)單位提供的有關(guān)工程造價(jià)的其他資料?，F(xiàn)行的有關(guān)其他費(fèi)用定額、指標(biāo)和價(jià)格。能滿(mǎn)足編制設(shè)計(jì)概算的各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、文字說(shuō)明和主要設(shè)備表。要堅(jiān)持結(jié)合擬建工程的實(shí)際，反應(yīng)工程所在地當(dāng)時(shí)價(jià)格水平的原則。單位工程概算是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、能夠獨(dú)立組織施工過(guò)程，是單項(xiàng)工程的組成部分其內(nèi)容包括土建工程概算、給排水、采暖工程概算，通風(fēng)、空調(diào)工程概算包括機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算，電氣設(shè)備及安裝工程概算，熱力設(shè)備及安裝工程概算，工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)概算等。以工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目為例，包括：①生產(chǎn)項(xiàng)目、附屬生產(chǎn)及服務(wù)用工程項(xiàng)目、生活福利設(shè)施等項(xiàng)目的單項(xiàng)工程綜合概算；②建設(shè)單位管理費(fèi)和生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)的單項(xiàng)費(fèi)用概算；③為施工服務(wù)的臨時(shí)性生產(chǎn)和生活福利設(shè)施、特殊施工機(jī)械購(gòu)置費(fèi)用概算等。設(shè)計(jì)概算是考核建設(shè)項(xiàng)目投資效果的依據(jù)。[1] 設(shè)計(jì)概算作用設(shè)計(jì)概算是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)。其特點(diǎn)是編制工作相對(duì)簡(jiǎn)略，無(wú)需達(dá)到施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確程度。是由單個(gè)到綜合，局部到總體，逐個(gè)編制，層層匯總而成。要全方位樹(shù)立各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)層次的典型，采取扶持、幫助、指導(dǎo)的辦法，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，不斷培植新的典型，及時(shí)排解典型存在的問(wèn)題和困難，著力構(gòu)筑檔案工作的先進(jìn)群體，以典型帶動(dòng)面上工作，整體推進(jìn)。檔案部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)必須分類(lèi)進(jìn)行，根據(jù)不同層次、不同行業(yè)的特點(diǎn)，突出不同的重點(diǎn)，形成與各自工作特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的檔案結(jié)構(gòu)體系。開(kāi)發(fā)利用工作要改變過(guò)去以檔案部門(mén)利用館藏檔案資料搞編研為主，為以組織社會(huì)力量搞合作會(huì)戰(zhàn)，開(kāi)發(fā)利用社會(huì)檔案資源，利用網(wǎng)上信息，研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新課題為主，由關(guān)門(mén)服務(wù)向開(kāi)門(mén)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)轉(zhuǎn)變，從根本上提高檔案信息的利用效率。要形成系統(tǒng)完整的工作程序，用于指導(dǎo)和規(guī)范檔案工作，要完善崗位責(zé)任制度，嚴(yán)明崗位紀(jì)律，真正形成一套職責(zé)明確，程序嚴(yán)謹(jǐn)，落實(shí)有力，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制，為檔案工作各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成提供堅(jiān)實(shí)的保證。通過(guò)調(diào)研開(kāi)拓視野、掌握實(shí)情，通過(guò)調(diào)研形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中大膽實(shí)驗(yàn)，形成創(chuàng)新的成果，以達(dá)到加強(qiáng)和促進(jìn)檔案工作發(fā)展的目的。創(chuàng)特色，抓實(shí)效，使檔案服務(wù)真正走進(jìn)社會(huì)，走近群眾。通過(guò)服務(wù)機(jī)制的不斷創(chuàng)新和改革，實(shí)現(xiàn)檔案工作服務(wù)由被動(dòng)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一服務(wù)向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，由一般服務(wù)向深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是依托現(xiàn)代化設(shè)備和手段，充分挖掘檔案信息資源，提高服務(wù)的及時(shí)性。隨著檔案工作的發(fā)展，檔案服務(wù)范圍和內(nèi)容不斷擴(kuò)大，從編史修志到歷史研究，從證明年齡身份到處理經(jīng)濟(jì)合同，作用越來(lái)越大，應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣。不斷豐富館藏，特別是加強(qiáng)科技檔案、專(zhuān)業(yè)檔案和特色檔案的收藏，提供給利用者為現(xiàn)實(shí)服務(wù)。檔案工作的服務(wù)性是檔案工作賴(lài)以存在和發(fā)展的基本因素。檔案的微觀(guān)管理包括檔案的收集，整理、鑒定、保管到開(kāi)發(fā)利用。五是實(shí)現(xiàn)由單一向全方位的創(chuàng)新，即改變過(guò)去單純面向機(jī)關(guān)的現(xiàn)象，逐步能做到為全社會(huì)服務(wù)。二是實(shí)現(xiàn)由小到大的創(chuàng)新，就是走出檔案工作單純是檔案部門(mén)之事的誤區(qū)，把檔案工作定位在全社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)之必需的基點(diǎn)上。所有這些，在本質(zhì)上都是思想僵化、觀(guān)念陳舊的表現(xiàn)，導(dǎo)致在工作上墨守成規(guī)，按部就班，出不了新意，邁不開(kāi)步子，到頭來(lái)，怨天憂(yōu)人，落伍于形勢(shì)，打不開(kāi)局面。要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是檔案工作發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新是檔案工作題中應(yīng)有之意，檔案工作的建立、發(fā)展、壯大離不開(kāi)創(chuàng)新?？茖W(xué)規(guī)范的檔案管理可以不斷地提升一個(gè)企業(yè)的管理水平，做好檔案的開(kāi)發(fā)和利用工作，不但可以實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的自身價(jià)值，而且可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)檔案庫(kù)房設(shè)施建設(shè)，減少外界條件對(duì)檔案造成的損害。就必須加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)管理。對(duì)于把握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本規(guī)律和未來(lái)發(fā)展方向具有很強(qiáng)的借鑒意義。同時(shí)結(jié)合電子簽章、口令管理、活體指紋識(shí)別等新技術(shù)，提高身份認(rèn)定的精度。在檔案管理中要注重檔案信息的組織化、系統(tǒng)化，在輸入檢索詞時(shí)再點(diǎn)查找范圍，檢索得出的文件就是與事件密切相關(guān)的，既準(zhǔn)確又不浪費(fèi)時(shí)間，只有這樣，豐富的庫(kù)藏資源才能得到充分利用。檔案匯集著大量的指示，也記載著豐富的信息，成為一種豐富的信息資源。然而，新的形勢(shì)對(duì)檔案管理工作提出了更高的要求，這就要求各地方要充分利用地方的立法權(quán)限，建立一整套有地方特色的檔案法律法規(guī)，是檔案管理工作與時(shí)俱進(jìn)，有法可依。因此，日新月異的形勢(shì)對(duì)檔案工作人員在業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)知識(shí)以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求。不利于形成企業(yè)管理層關(guān)心、重視檔案管理工作的氛圍，整個(gè)企業(yè)的檔案意識(shí)進(jìn)一步弱化。因此，做好檔案管理工作對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展、不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。企業(yè)檔案記載著這個(gè)企業(yè)發(fā)展史上的優(yōu)秀成果，對(duì)研究本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和科學(xué)發(fā)展提供了第一手資料，是進(jìn)行科學(xué)分析，揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定發(fā)展方向的好教材。使檔案管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的道路。文件材料的收集除了領(lǐng)導(dǎo)重視，各科室配合外，更重要的是檔案人員要積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)的做好檔案收集工作。檔案資料的完整收集，需要各科室（單位）的緊密配合與支持。一、檔案的重要性檔案工作是一項(xiàng)記錄歷史、傳承文明、服務(wù)社會(huì)的重要工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，細(xì)化考核監(jiān)管。第二要普及相關(guān)學(xué)科知識(shí)。應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按崗位、分層次、多渠道、多形式的進(jìn)行教育培訓(xùn)。約束和激勵(lì)機(jī)制可以促使檔案管理工作者產(chǎn)生緊迫感和危機(jī)感，主動(dòng)地參加定期的繼續(xù)教育，更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立運(yùn)行機(jī)制。提高認(rèn)識(shí)水平，強(qiáng)化繼續(xù)教育。因此，要發(fā)揮計(jì)算機(jī)的管理優(yōu)勢(shì)，減少手工操作，提高工作效率。檔案匯集著大量的指示，也記載著豐富的信息，成為一種豐富的信息資源。而電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理中的運(yùn)用，可以系統(tǒng)地完成文件的起草、修改、刪減、檢索、打印、登記、匯集統(tǒng)計(jì)等工作，這種現(xiàn)代化科技手段和先進(jìn)操作管理技術(shù)，都迫切需要檔案管理工作者去掌握和運(yùn)用。檔案管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，管理人員既要有高度的工作責(zé)任感，良好的職業(yè)道德，辦事細(xì)心的工作態(tài)度，樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神，又要有扎實(shí)的檔案管理的方法管理檔案的基本技能。檔案管理人員要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檔案工作情況，多談一些搞好檔案工作對(duì)單位的益處，使領(lǐng)導(dǎo)更加重視檔案工作。領(lǐng)導(dǎo)是否重視檔案工作，很大程度上取決于對(duì)檔案工作人員的工作滿(mǎn)意不滿(mǎn)意。要使一個(gè)單位的檔案工作有起色，領(lǐng)導(dǎo)和檔案人員都必須重視檔案工作。在跟進(jìn)的運(yùn)作流程當(dāng)中，只要善用上述的這四項(xiàng)簡(jiǎn)單技巧，就能讓你駕輕就熟地幫助許多新人，更快速地了解直銷(xiāo)事業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)而幫他、也幫你自己迎向成功，創(chuàng)造另一波高收入。千萬(wàn)不要不好意思要求對(duì)方簽約，這也是為什么不適合用電話(huà)跟進(jìn)的原因之一；因?yàn)樵陔娫?huà)中，你如何能從話(huà)筒內(nèi)遞出“加入申請(qǐng)書(shū)”請(qǐng)對(duì)方簽字呢？不斷地要求簽約加入，將會(huì)使你的跟進(jìn)動(dòng)作更扎實(shí)有力。（3）跟進(jìn)的過(guò)程不忘再次的促成持續(xù)跟進(jìn)的目的，還是只有一個(gè)——“促成、簽約”。因?yàn)樗墙杌厝サ?，我們就有理由約他見(jiàn)面，拿回借他的路錄音帶及資料。使用電話(huà)跟進(jìn)，因?yàn)闆](méi)有辦法見(jiàn)到本人，可能對(duì)方在電話(huà)中，隨口敷衍你幾句，就會(huì)拒絕這個(gè)事業(yè)機(jī)會(huì)，或是推說(shuō)再考慮幾天。而到了四十八小時(shí)，可能只剩下不到12%的印象；超過(guò)四十八小時(shí)之后，可能對(duì)于說(shuō)明會(huì)的內(nèi)容只有5%左右的概念。（4）對(duì)無(wú)興趣者：解決其中問(wèn)題，為何無(wú)興趣，探究其原因再作對(duì)策；以朋友關(guān)心口吻，但要保持聯(lián)絡(luò)。第五，在意他周?chē)?、事、物的情況，例如他的工作狀況，家庭??直銷(xiāo)伙伴不僅是事業(yè)的合伙人，也是生活上的好朋友，應(yīng)該彼此關(guān)心、照應(yīng)。最好能把下級(jí)的需求記錄下來(lái)，以便于探討。您的下級(jí)伙伴的心態(tài)未必都一樣，如何做好跟進(jìn)呢？最好的方式是運(yùn)用公司或組織辦的各式會(huì)議，鼓勵(lì)、邀約他們參加，從聯(lián)誼性質(zhì)的烤肉、爬山一直到激勵(lì)性質(zhì)的潛能開(kāi)發(fā)和表?yè)P(yáng)大會(huì)，或有教育訓(xùn)練性的密集訓(xùn)練、旅游研討會(huì)，都是再燃起希望之火的支援系統(tǒng)，針對(duì)下級(jí)的個(gè)案，分別給予適當(dāng)?shù)募?lì)是省時(shí)省力的方式。當(dāng)您興奮、快樂(lè)、積極??時(shí)，請(qǐng)向“A”做出反應(yīng)，將這樣的氣氛感染給“A”，你的“A”將因你的正面反應(yīng)而得到刺激，而對(duì)你有意外的幫助，例如多抽時(shí)間出來(lái)約你的組織，或找機(jī)會(huì)讓您更成長(zhǎng)，這種相對(duì)回饋，通常是一般團(tuán)隊(duì)成功的原因所在。所以跟進(jìn)你的“A”，這是獲取動(dòng)力、能源的最佳途徑。把答案寫(xiě)在日記本上，每天看它三回。那么跟進(jìn)主要針對(duì)哪些對(duì)象呢？跟進(jìn)的要點(diǎn)是什么呢？跟進(jìn)的技巧又是什么呢？跟進(jìn)的對(duì)象（1）跟進(jìn)自己洛德瑞克?索伯曾說(shuō)：“我們必須學(xué)著當(dāng)自己的朋友，因?yàn)槲覀兲菀鬃兂勺约鹤畲蟮臄橙?。在容易進(jìn)行的地方著力，很快就有收獲；一有收獲，就會(huì)做得更帶勁，有助于培養(yǎng)信心。推薦與技巧直銷(xiāo)最有效的方法，首推“緣故法”。展開(kāi)聯(lián)絡(luò)拜訪(fǎng)：拜訪(fǎng)或聯(lián)絡(luò)不要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，應(yīng)先做暖身動(dòng)作（話(huà)家常、噓寒問(wèn)暖??），有了兩三次的聊天，溝通再切入主題，千萬(wàn)不要“吃緊弄破碗”，直銷(xiāo)是細(xì)水長(zhǎng)流的事業(yè)。② 找出直銷(xiāo)觀(guān)念比較好的人。列名單：每位伙伴都有親朋好友，可運(yùn)用“緣故法”，“緣”是指血緣、人緣、地緣關(guān)系的人。其次，所謂具備“老板的內(nèi)涵”，通常指的是：對(duì)產(chǎn)品要有自身的深刻體驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)，脫口而出；對(duì)推薦產(chǎn)品有使命感。但是，身為一個(gè)女直銷(xiāo)商也不宜太招搖，例如穿露肩、露背裝或迷你裙、熱褲等太性感的裝扮，以免分散了聽(tīng)你講話(huà)的男士的注意力。男士最好穿白襯衫，可表現(xiàn)誠(chéng)懇明朗的正派形象。穩(wěn)操勝券。自己就是老板：當(dāng)投入直銷(xiāo)的那一刻開(kāi)始就要有“自己就是老板”的觀(guān)念，“老板”就要有老板的格調(diào)、作為、氣質(zhì)。推薦者要推薦成功，必須對(duì)于公司背景、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、福利制度、溝通技巧等方面有深入了解與得當(dāng)應(yīng)用。由于種種原因，有些設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)中不考慮某些分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)，但這些分項(xiàng)又是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中不可缺少的。由于有些設(shè)計(jì)單位對(duì)國(guó)家或地方政府有關(guān)收費(fèi)規(guī)定不是很清楚，編制的設(shè)計(jì)概算往往出現(xiàn)漏算、少算，甚至不計(jì)算工程建設(shè)其他費(fèi)用。在審核中要根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙及國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的計(jì)算方法、定額所包含的工作內(nèi)容、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，按不同專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行計(jì)算。每個(gè)工程的建設(shè)，都有其自身的特點(diǎn)和要求，在進(jìn)行設(shè)計(jì)概算審核前，要充分了解建設(shè)工程的作用、目的，根據(jù)各個(gè)工程的要求，初步把握工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)院的概算總投資為15236萬(wàn)元，經(jīng)我們審核后的項(xiàng)目總投資為13858萬(wàn)元，核減投資約1378萬(wàn)元，為市政府節(jié)省了大量的資金從上述實(shí)例中可以看出，加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算審核是非常必要的?？梢钥闯?，不論什么投資主