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2024-10-28 11:42 本頁面
【正文】 24.10.2324.10.2305:0005:00:0805:00:08Oct24 相信命運(yùn)，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月23日星期三上午5時0分8秒05:00:0824.10.23 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.10.2305:00:0805:00Oct2423Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。 權(quán)重：為確定各招聘團(tuán)隊(duì)中人員的評價權(quán)重，讓他們彼此進(jìn)行評價，說出其他招聘人員應(yīng)在總評價結(jié)果中占多大比例,（一）建立招聘團(tuán)隊(duì),評價權(quán)重表圖例（單位為%）,根據(jù)招聘計劃進(jìn)行各種測試，如筆試、面試等,（二）實(shí)施招聘測試,運(yùn)用群體決策法進(jìn)行招聘決策。 實(shí)質(zhì)： ①用過去的行為預(yù)測未來的行為 ②識別關(guān)鍵性的工作要求 ③探測行為樣本,（二）行為描述面試,行為描述面試的假設(shè)前提 ①一個人的過去的行為最能預(yù)示其未來行為。 ③對S相等的候選人作如下處理：先對比其得分的指標(biāo)的數(shù)目，得正分的指標(biāo)越多，說明該候選人越優(yōu)秀。,人力資源經(jīng)理選撥性素質(zhì)模型面試等級評分表,結(jié)構(gòu)化面試及評分 決策 參照模型指標(biāo)等級得分情況，對比崗位和候選人員的選拔性素質(zhì)水平，為招聘、選拔進(jìn)行“人崗位組織”匹配的決策。 面試的特點(diǎn)： ①以談話和觀察為主要工具 ②面試是一個雙向溝通的過程 ③面試具有明確的目的性 ④面試是按照預(yù)先設(shè)計的程序進(jìn)行的 ⑤面試考官與應(yīng)聘者在面試過程中的地位是不平等的,五、面試組織與實(shí)施,面試的類型 ①根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度，面試可分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試 ②根據(jù)面試實(shí)施的方式，面試可分為單獨(dú)面試與小組面試 ③根據(jù)面試的進(jìn)程，面試可分為一次性面試與分階段面試 ④根據(jù)面試的內(nèi)容，面試可分為情境性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試,面試的發(fā)展趨勢 ①面試形式豐富多樣 ②結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流 ③提問的彈性化 ④面試測評
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