【正文】 amp。由此可見(jiàn)，永康的五金企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，而且每個(gè)企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。企業(yè)在招聘人員時(shí)，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢(shì)在必行的，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。由于資金短缺，廠家無(wú)法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備，也無(wú)法購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的原材料。（三）惡性的價(jià)格戰(zhàn)惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)是因?yàn)楫a(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，易于仿造，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計(jì)了。由于沒(méi)有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問(wèn)題愈演愈烈，這嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展（二）管理模式的一成不變永康的企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)雖然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。三、永康五金企業(yè)存在的問(wèn)題分析我們?cè)谡{(diào)研的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)發(fā)面：（一）資金問(wèn)題這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。⒎嚴(yán)格控制新建五金市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有五金市場(chǎng)進(jìn)行一次清理調(diào)整，淘汰關(guān)閉零星市場(chǎng)和城市馬路市場(chǎng)。⒊永康市各級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)五金城積極給予信貸支持，滿足五金城發(fā)展的需要，并明確表示如果五金城需要，可以追加貸款數(shù)額。具體措施有：⒈在開(kāi)發(fā)初期減免部分地方規(guī)費(fèi)。盛會(huì)期間，萬(wàn)商云集，國(guó)內(nèi)高等院校，科研機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競(jìng)相參展，商品和技術(shù)交易異常活躍，集五金產(chǎn)品展銷、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術(shù)交流、文化交往等功能于一體，為國(guó)內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機(jī)會(huì)。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善，這就保證了整個(gè)市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著一系列政策的出臺(tái)，他們開(kāi)始了光明正大的“盜版”活動(dòng)。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的永康鄉(xiāng)土文化，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大放異彩，成為永康創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。黃帝鑄鼎，春秋鑄劍，漢造弩機(jī)，宋采銅礦，清制槍管。經(jīng)過(guò)考古考證，五千年前中華民族始祖黃帝曾來(lái)永康石城山煉銅鑄鼎。目前，永康有五金機(jī)械企業(yè)1萬(wàn)余家，從業(yè)人員20多萬(wàn)，產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金、裝潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家電等1萬(wàn)多個(gè)品種，并形成了電動(dòng)工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不銹鋼制品、防盜門(mén)、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè)，其中10多項(xiàng)五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國(guó)之最，100多種產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。我們從第二次全國(guó)基本單位普查情況看，永康市2001年共有工業(yè)單位10948個(gè)，工業(yè)企業(yè)法人單位2464個(gè)。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛，都是因?yàn)樗鼈冇懈髯缘膬?yōu)勢(shì)和特色。第五篇：中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告一、永康五金行業(yè)發(fā)展情況概述近年來(lái)，中小企業(yè)成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。只有快速，庫(kù)存量才會(huì)小，要積壓也不會(huì)大量積壓。這里有一個(gè)例子，1999年9月臺(tái)灣發(fā)生大地震，使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺，一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場(chǎng)piiicpu處理器價(jià)格從每片1200元漲到2400元，但中關(guān)村的電腦商們說(shuō)他們沒(méi)有發(fā)大財(cái)，為什么？因?yàn)樗麄兊膸?kù)存很少，他們的經(jīng)營(yíng)模式往往是，在店鋪陳列各種樣品，接受用戶的訂貨，如果一個(gè)用戶要少量的貨，他們會(huì)馬上賣給顧客，如果更多用戶來(lái)買(mǎi)，或者一個(gè)用戶需要很多，他會(huì)讓用戶先等一等，并告訴用戶說(shuō)到倉(cāng)庫(kù)拿貨。而所謂的物流管理就是以買(mǎi)方為起點(diǎn)，將原材料、零部件與制成品，在各個(gè)企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn)，最終到達(dá)用戶，期間所需要的一切活動(dòng)的管理過(guò)程。因此永康也完全可以利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)，來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)展。當(dāng)然，中低檔次產(chǎn)品也是一個(gè)相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的概念，隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績(jī)已經(jīng)證明，我們有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)對(duì)付這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場(chǎng)需求，１９８８年，中國(guó)８０％的城鎮(zhèn)居民，家庭的人均收入只有４３０４元（算術(shù)平均），基本上只能以購(gòu)買(mǎi)中低檔次的消費(fèi)品為主。（三）以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)浙江的中小企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人，幾乎沒(méi)有什么技術(shù)含量。由此可見(jiàn)，永康的五金企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，而且每個(gè)企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。企業(yè)在招聘人員時(shí)，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢(shì)在必行的，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。由于資金短缺，廠家無(wú)法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備，也無(wú)法購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的原材料。（三）惡性的價(jià)格戰(zhàn)惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)是因?yàn)楫a(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，易于仿造，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計(jì)了。由于沒(méi)有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問(wèn)題愈演愈烈，這嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展（二）管理模式的一成不變永康的企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)雖然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。三、永康五金企業(yè)存在的問(wèn)題分析我們?cè)谡{(diào)研的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)發(fā)面：（一）資金問(wèn)題這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。⒎嚴(yán)格控制新建五金市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有五金市場(chǎng)進(jìn)行一次清理調(diào)整，淘汰關(guān)閉零星市場(chǎng)和城市馬路市場(chǎng)。⒊永康市各級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)五金城積極給予信貸支持，滿足五金城發(fā)展的需要，并明確表示如果五金城需要，可以追加貸款數(shù)額。具體措施有：⒈在開(kāi)發(fā)初期減免部分地方規(guī)費(fèi)。盛會(huì)期間，萬(wàn)商云集，國(guó)內(nèi)高等院校，科研機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競(jìng)相參展，商品和技術(shù)交易異?；钴S，集五金產(chǎn)品展銷、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術(shù)交流、文化交往等功能于一體，為國(guó)內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機(jī)會(huì)。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善，這就保證了整個(gè)市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著一系列政策的出臺(tái)，他們開(kāi)始了光明正大的“盜版”活動(dòng)。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的永康鄉(xiāng)土文化，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大放異彩，成為永康創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。黃帝鑄鼎，春秋鑄劍，漢造弩機(jī)，宋采銅礦，清制槍管。經(jīng)過(guò)考古考證，五千年前中華民族始祖黃帝曾來(lái)永康石城山煉銅鑄鼎。目前，永康有五金機(jī)械企業(yè)1萬(wàn)余家，從業(yè)人員20多萬(wàn)，產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金、裝潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家電等1萬(wàn)多個(gè)品種，并形成了電動(dòng)工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不銹鋼制品、防盜門(mén)、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè)，其中10多項(xiàng)五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國(guó)之最，100多種產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。2002年，永康實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)92億元，財(cái)政收入突破10億元，更令人欣喜的是，一年間永康市躍過(guò)24個(gè)縣市，將全國(guó)百?gòu)?qiáng)的名次從第70位前移到第46位。中國(guó)也不例外，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個(gè)地區(qū)如：江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。即一頭抓稅收超百萬(wàn)、銷售超億元的大企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大；一頭抓新增列統(tǒng)企業(yè)、困難企業(yè)的幫扶解困，解決企業(yè)發(fā)展之初面臨的問(wèn)題，使其盡快走上良性發(fā)展的道路。對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目，要排出生產(chǎn)計(jì)劃，配套做好生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)，保證設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行。協(xié)調(diào)金融部門(mén)加大放貸力度，支持企業(yè)技改。一是突出外引內(nèi)培，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三、2010年主要目標(biāo)、總體思路2010年目標(biāo)。百日攻堅(jiān)期間，%，%；，%。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)保增長(zhǎng)、求突破、促發(fā)展的艱巨任務(wù)，全力以赴地咬定發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的掌控。三是流動(dòng)資金不足，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。其中：吉利鑄造同比少開(kāi)票6059萬(wàn)元、少入庫(kù)404萬(wàn)元；盈德氣體同比少開(kāi)票6426萬(wàn)元，少入庫(kù)479萬(wàn)元；淮鋼鋼結(jié)構(gòu)同比少開(kāi)票6326萬(wàn)元，少入庫(kù)144萬(wàn)元；隆達(dá)玩具制造同比少開(kāi)票1974萬(wàn)元，少入庫(kù)14萬(wàn)元；新鑫機(jī)械鍛壓同比少開(kāi)票5036萬(wàn)元，少入庫(kù)291萬(wàn)元；淮矽薄板同比少開(kāi)票9187萬(wàn)元，少入庫(kù)346萬(wàn)元，這6戶企業(yè)合計(jì)少開(kāi)票35008萬(wàn)元、少入庫(kù)1678萬(wàn)元。111月份，申報(bào)銷售億元企業(yè)已達(dá)億元的有:淮海鹽化、天士力帝益、蘇食肉品、盈達(dá)氣體、淮矽薄板、新奧燃?xì)?、淮龍建材、?lián)合化纖等8戶企業(yè)；鋼渣處理中心、新鑫機(jī)械、變色龍紗線等3戶企業(yè)，未能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，與市目標(biāo)全年申報(bào)銷售億元企業(yè)10戶要求，有一定難度。一些指標(biāo)回升乏力，離目標(biāo)差距較大。%。全區(qū)規(guī)模企業(yè)繼續(xù)以化工醫(yī)藥、紡織服裝、機(jī)械電子、新型建材四大支柱產(chǎn)業(yè)為支撐。111月份，、%%，% 1%。111月份，全區(qū)新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)465戶，個(gè)體工商戶1908戶。四是擴(kuò)大金融招商。這樣一方面能充分發(fā)揮政府金融辦的政策優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系旗內(nèi)外各家金融機(jī)構(gòu)，在客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研基礎(chǔ)上，為可信的中小企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保。另外服務(wù)中心、還可以為中小微企業(yè)提供信息咨詢、人才招聘、技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、權(quán)益維護(hù)、投資融資等全方位服務(wù)。此次座談會(huì)一方面有效地促進(jìn)了銀企互動(dòng)，另一方面為下半年企業(yè)融資奠定了基礎(chǔ)。另一方面通過(guò)網(wǎng)站中企業(yè)名錄和本土品牌欄目，將企業(yè)的相關(guān)信息及時(shí)提供給各金融機(jī)構(gòu)，有效地幫助它們做好貸前評(píng)審，減少貸后風(fēng)險(xiǎn)。甚至有部分中小企業(yè)在急需短期周轉(zhuǎn)資金時(shí)，借道民間借貸，以高成本融資，給企業(yè)套上沉重的債務(wù)枷鎖。政策方面：一直以來(lái)，各級(jí)政府、金融工作部門(mén)都千方百計(jì)通過(guò)各種途徑解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題，但由于職能所限，尚未形成監(jiān)管合力。由于小企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)制度不健全，使得銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的管理成本相對(duì)較高。但從我旗各方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)衡量，目前，我旗大多中小企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)營(yíng)狀況均因資金緊缺而令人擔(dān)憂，造成這種現(xiàn)狀的主要原因是：企業(yè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)信息不透明，無(wú)法提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表，影響銀行對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)估；二是缺乏信用記錄，或企業(yè)資信評(píng)級(jí)低，使銀行難以對(duì)企業(yè)的信用狀況進(jìn)行評(píng)估；三是小企業(yè)缺乏可用于擔(dān)保抵押的財(cái)產(chǎn)。2010年，占總量的80%多。我辦針對(duì)這種“起步早、進(jìn)步慢”的現(xiàn)象，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。對(duì)于旗縣來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)絕大部分為民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步中具有不可替代的作用。公司原定為1470萬(wàn)元的項(xiàng)目投入資金調(diào)整為1003萬(wàn)元，因而造成產(chǎn)能的不足，預(yù)計(jì)搬遷（新余市城東開(kāi)發(fā)區(qū)中興北路）全面完成之后，該項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)利稅將增加25余萬(wàn)元。（二）江西衛(wèi)崗乳業(yè)公司。公司生產(chǎn)4萬(wàn)噸硅灰石超細(xì)針狀粉在建工程設(shè)備的到位及土地工程的完成，