優(yōu)秀員工(團隊)評選表彰辦法-wenkub.com
2024-10-25 15:23 本頁面
【正文】 五、推薦、考評、表彰的時間：2002年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：2003年1月1日——2003年1月10日。綜合考評；根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。鑒于2002年八月份前已在每月進行了優(yōu)秀員工的評選活動，2002年8月份后暫停了優(yōu)秀員工的評選活動，因此2002年只評選五位優(yōu)秀員工。（4）本辦法自總經(jīng)理批準發(fā)布之日起執(zhí)行第五篇：《優(yōu)秀員工評選辦法》優(yōu)秀員工評選辦法很多企業(yè)在年終評比、選優(yōu)時，經(jīng)常會出現(xiàn)評比、選出的員工不“優(yōu)”的問題。 先進事跡在公司OA內(nèi)、通告欄上公布、表彰，樹立榜樣。 在公司員工大會上公布，先進事跡在公司OA內(nèi)、通告欄上公布、表彰，樹立榜樣。（2）評選方法評選以召開總經(jīng)理辦公會的形式進行，具體評選程序如下： A、地區(qū)人力資源部依據(jù)各部門的綜合表現(xiàn)、部門工作目標的完成情況以及第三方蓋洛普公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，向地區(qū)管理委員會提議確定四個候選部門供評選組評議；B、評選方法除具體評選時間、人數(shù)與月度優(yōu)秀員工評選方法不同外，其他內(nèi)容相同。 在公司員工大會上公布；先進事跡在公司OA內(nèi)、通告欄上公布、表彰，樹立榜樣。 （1）在公司工作滿一年以上；（2）遵守公司規(guī)章制度，無遲到、早退記錄，當年累計事假在3天以內(nèi)（含3天）；（3）遵守公司員工行為規(guī)范，無違紀記錄；（4）工作計劃性強，能出色地帶領團隊完成內(nèi)的各項工作任務，在地區(qū)計劃考核體系中，部門月度計劃全年平均分在地區(qū)名列前列；（5）；（6）團結(jié)同事，為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養(yǎng)，有良好的模范帶頭作用，善于指導、培養(yǎng)和激勵下屬。：216。 由地區(qū)總經(jīng)理從總經(jīng)理獎勵基金中提出獎勵基金，對月度優(yōu)秀員工獎勵現(xiàn)金500元；216。B、人力資源部負責宣讀和講解候選人的事跡材料，評選組依據(jù)優(yōu)秀員工候選人的事跡，在每張選票上確定二名符合要求的候選人名單，未確定2人或確定2人以上的選票將作為廢票處理。在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先列為候選人：（1）刻苦鉆研業(yè)務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評；（2）努力改進工作成效或通過合理化建議，為部門及公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益；（3）對推動開發(fā)項目的手續(xù)辦理、產(chǎn)品策劃、質(zhì)量管理、成本控制、進度控制、商品房營銷工作方面做出顯著貢獻；（4）為公司取得社會榮譽、經(jīng)濟效益做出顯著成績；（5）為公司避免或挽回重大經(jīng)濟損失和不良影響；（1）月度優(yōu)秀員工于次月6日前評選，每月產(chǎn)生2名優(yōu)秀員工。、優(yōu)秀管理者/優(yōu)秀團隊由公司C級以上管理團隊（以下簡稱“評選組”）評選，特殊貢獻專項獎由地區(qū)管理委員會評定。：僅限于公司部門負責人（不含）以下員工。：任何獎勵與懲罰都要實事求是。部門推薦的優(yōu)秀員工而未被選為公司級先進個人者，公司將授予其部門優(yōu)秀員工稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。：1）各部門推薦并填寫個人先進事跡表。二、優(yōu)秀員工：1．評選范圍：面向集團公司及分公司所有在冊的工作時間滿半年的正式員工，并在日常工作中各方面表現(xiàn)突出的員工。：圣誕節(jié)前完成。每年12月將評選出當?shù)摹皟?yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”。4．當選優(yōu)秀部門可獲得永久優(yōu)秀錦旗一面。B．現(xiàn)場統(tǒng)計出得票最多的總監(jiān)即為優(yōu)秀部門總監(jiān)，由總經(jīng)理宣布。B．總經(jīng)辦評定：總經(jīng)辦根據(jù)投票結(jié)果，核對該部門全年檔案確定其是否符合評選標準，并根據(jù)評選標準與全年檔案記錄撰寫總經(jīng)辦評定確定該部門年度優(yōu)秀榮譽并報總經(jīng)理審批。優(yōu)秀員工/優(yōu)秀班組推薦表使用月度《優(yōu)秀員工推薦表》。11．優(yōu)秀管理人員由各部門推選，推選出的候選人由人力資源部最終評定并將結(jié)果和人力資源部意見反饋至晨會討論通過。11．優(yōu)秀員工按各部推選出的候選人由人力資源部最終評定并將結(jié)果和人力資源部意見反饋至總經(jīng)理處并在晨會通報。本辦法的最終解釋權(quán)歸公司綜合部。(三)公示報批階段季度評選的公示報批時限為下季度初第一個月的6日－10日；年度評選的公示報批時限為下年度初第一個月的11日－15日；綜合部就評審結(jié)果分別在 宣傳告示欄進行公示，公示時間為3天；公司員工對公示結(jié)果無異議的，綜合部擬定表彰獎勵決定報公司總經(jīng)理辦公會批準。(三)年度優(yōu)秀團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務與經(jīng)濟指標；內(nèi)部管理達到公司標準化管理要求，各項工作有據(jù)可依，有據(jù)可查；團隊氛圍和諧，企業(yè)文化氛圍濃厚，員工團結(jié)配合，協(xié)作共事，具有較強的向心力和凝聚力；本年度團隊內(nèi)未發(fā)生重大安全事故和責任事件；本年度團隊內(nèi)員工遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，未發(fā)生嚴重違規(guī)違紀行為。四、評審組織成立“公司優(yōu)秀員工（團隊）評審小組”，其組成人員及工作職責如下：(一)評審小組組成人員 組 長：— 1 — 成 員：(二)主要職責負責評選表彰活動的材料收集、審核、組織評審、確定候選人；負責評選表彰活動的獎金籌措與發(fā)放，榮譽證書的制作，獎品的準備；負責對評選表彰活動獲獎員工的表彰，先進事跡的宣傳報道；負責受理評選表彰活動方面的投訴。第一篇：優(yōu)秀員工(團隊) 評選表彰辦法XX公司優(yōu)秀員工（團隊）評選表彰辦法一、目的為調(diào)動XX
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