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公司綜合科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿-wenkub.com

2024-10-25 14:25 本頁(yè)面
   

【正文】 立足本職崗位,努力工作,奉獻(xiàn)事業(yè)。樹立五種意識(shí):一是樹立大局意識(shí),二是樹立責(zé)任意識(shí),敢于負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn),三是樹立勤政廉政意識(shí),除了黨紀(jì)國(guó)法,還有共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié),講政治,講正氣,在各種誘惑面前做到“六根清凈”,“無(wú)欲則剛”,四是樹立服務(wù)意識(shí),五是樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的意識(shí)。具體到我們社管局當(dāng)前工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),我認(rèn)為,重點(diǎn)是協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作:調(diào)研政策,社管局的職能很多,形象地講,就是一個(gè)人從出生到死亡,社管局都可以管,所以說(shuō)有著大量的社會(huì)事務(wù)要處理;以信息反饋全局的工作進(jìn)度;以總結(jié)推進(jìn)全局的工作進(jìn)展;理清工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)東錢湖各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;局機(jī)關(guān)財(cái)政預(yù)決算和財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)做出決策后,還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。第三,要廣泛深入地開展調(diào)查研究。做好綜合科工作關(guān)鍵是:當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,搞好協(xié)調(diào)工作。最后,我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九。以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合科科長(zhǎng)角色,開展工作。第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作,并主持行政科業(yè)務(wù)工作,熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策,加之平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。從綜合科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù),文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),這有利于開拓工作新局面。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。我在大學(xué)期間一直從事共青團(tuán)的工作,分配在三亞警備區(qū)機(jī)要科后,從事技術(shù)工作,多次參加技術(shù)比武,榮立過三等功。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無(wú)聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫,能干事,干成事。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝!這次我們市委辦公室對(duì)部分科長(zhǎng)崗位實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),具有重要作用。小編為大家整理了綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。在工作中起好表率作用,邊干邊學(xué),勤思考,多總結(jié),熟政策、熟情況,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,搞好協(xié)調(diào)工作。三是要全面了解情況,為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。所以,科長(zhǎng)要充分發(fā)揮其參謀作用,加強(qiáng)調(diào)查研究,重視信息遇到困難同樣離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助。既要做好有關(guān)具體工作,又要善于做宏觀管理工作。綜合科起著溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的樞紐作用,這樣才能使一個(gè)單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。*人。完善治理制度,創(chuàng)新治理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做此文來(lái)源于文秘寫作網(wǎng),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化治理,發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的治理風(fēng)格、。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時(shí)把握公司的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,正確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。)和藹可親。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的治理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。假如我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位,以位促為”。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在人才競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天第三篇:公司綜合科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿公司綜合科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:大家好!我叫***,此次參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是***的綜合科科長(zhǎng)之職務(wù)。五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位,以位促為”。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在人才競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。第二篇:公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大家好!我叫***,此次參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是***的綜合科科長(zhǎng)之職務(wù),公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微;建立成本核算制度,對(duì)辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;針對(duì)集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的思想,努力做好思想工作,
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