【正文】 279 ★★★ 國際上有許多不同的項目信息門戶產(chǎn)品（品牌），其功能不盡一致，但其主要的核心功能是類似的，即：（ 1）項目各參與方的信息交流 （ 2） 項目文檔管理 （ 3） 項目各參與方的共同工作。 276 ★★★ 項目管理信息系統(tǒng)的功能包括： 投資控制（業(yè)主方）或成本控制（施工方） 、成本控制、 進(jìn)度控制 和 合同管理 。 271 ★★★ DAB（ Dispute Adjudication Board）：爭端裁決委員會 1Z207000建設(shè) 工程項目信息管理 272 ★★★ 建設(shè)工程項目的信息包括：項目的 組織類信息 、 管理類信息 、 經(jīng)濟(jì)類信息 、 技術(shù)類信息 和 法規(guī)類信息 。 ★★★ 按照承包商可能得到的要求和索賠結(jié)果劃分，工程延誤 分為 （ 1） 可索賠延誤 —— 非承包商原因引起的工程延誤；（ 2） 不可索賠延誤 —— 因承包商原因引起的延誤 。 ★★★ 實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。（ —— 適合命題） 266 ★★★ 一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入 利潤 。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師的要求合理間隔（一般為 28天）， 提交中間索賠報告 ，并在干擾事件影響結(jié)束后的 28天提交一份 最終索賠 報告 。 以上三個條件必須同時具備，缺一不可。 260 ★★★ 按照目的和要求，可將索賠分為：（ 1） 工期索賠 ：一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期；（ 2） 費用索賠 ：即要求補償經(jīng)濟(jì)損失，調(diào)整合同價格。 258 ★★★ 發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是 金額擔(dān)保 。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與 發(fā)包人的預(yù)付款是等值的 。 254 ★★★ 根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過 投標(biāo)總價的 2%，但最高不得 超過 80萬元人民幣 。 250 ★★★ 單價合同又分為 固定單價合同 和 變動單價合同 。如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托 人賠償。 244 ★★★ 勞務(wù)分包人需服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。 241 ★★★ 保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期后 14天內(nèi)結(jié)算 ，將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計算的利息一起返還承包人。檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。 238 ★★★ 工程師的檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。 235 ★★★ 承發(fā)包雙方 必須在協(xié)議書中明確約定工期，包括 開工日期 和 竣工日期 。 232 ★★★ 各種施工合同示范文本一般都由以下 3 部分組成： 協(xié)議 書、 通用條款 、 專用條款 。 229 ★★★ 建設(shè)工程合同的 訂立 要采取 要約 和 承諾 方式。 227 （法規(guī) ，正確的說法 ）評標(biāo)方法有 2種： 經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法 、 綜合評估法 （綜合評價法）。 225 ★★★ 初步評審主要是 進(jìn)行符合性審查 ，即重點審查投標(biāo)文件是否 實質(zhì)上 響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。 222 ★★★ 招標(biāo)人對投標(biāo)人的資格審查分為 資格預(yù)審 和 資格后審 。 220 ★★★ 投標(biāo)人必須 自費購買 相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的。 217 ★★★ 招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向 三個以上 具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。 ★★★ 受 自然地域環(huán)境 限制的。 ★★★ 全部或者部分使用 國有資金投資 或者 國家融資 的項目。 211 ★★★ 識別環(huán)境因素時考慮到“三種狀態(tài)”（ 正常 、 異常 、 緊急 ）和“三種時態(tài)”（ 過去 、 現(xiàn)在 、 將來 ）。 208 ★★★ 職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容由 5個一級要素 和 17個二級要素 構(gòu)成。 204 ★★★ 凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般 晚 10點 到 次日早 6點之間 停止強噪聲作業(yè)。 200 ★★★ 根據(jù)事故后果嚴(yán)重程度，可將職業(yè)傷害事故分為： 輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故。 196 ★★★ 建設(shè)工程施工安全控制的特點主要有以下幾個方面：（ 1） 控制面廣 （ 2） 控制的動態(tài)性 （ 3） 控制系統(tǒng)交叉性 （ 4） 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。 195 ★★★ LEC方法（又稱作業(yè)條件危險性分析法或格雷厄姆 金尼方法）：將可能造成安全風(fēng)險的大?。?R）用事故發(fā) 生的可能性（ L）、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（ E）和事故后果（ C）三個隨機自變量的乘積來衡量。缺點是 只能作出定性評價 。 192 ★★ ★ 事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的 前提 ，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的 必要條件 。 1Z205022掌握危險源辨識與風(fēng)險評價 190 ★★★ 根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險源分為兩大類： 第一類危險源和第二類危險源 。 188 ★★★ “ 三同時” 制度是指凡是我國境內(nèi) 新建、改建、擴建 的基本建設(shè)項目（工程），技術(shù)改建項目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程 同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用 。 185 ★安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。 184 ★★★ 企業(yè)員工的安全教育主要有 新員工上崗前的三級安全教育 、 改變工藝和變換崗位安全教育 、 經(jīng)常性安全教育 三種形式。 180 ★企業(yè)安全教育一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。 178 ★★★ 在建設(shè)工程項目決策階段： 建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理 各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù) 。 174 ★建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制方法，主要是通過設(shè)計任務(wù)的組織、設(shè)計過程控制和設(shè)計項目管理來實現(xiàn)。 1Z204090建設(shè)工程項目總體規(guī)劃和設(shè)計質(zhì)量控制 171 ★★★ 建設(shè)工程項目總體規(guī)劃的過程，從廣義來說包括建設(shè)方案的（ 1） 策劃、決策過程 （ 2） 總體規(guī)劃的制定過程 。以上方法成為 ABC分類管理法 。 167 ★因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法、魚刺圖法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。 163 ★★★ 質(zhì)量體系程序文件 是質(zhì)量手冊的支持性文件。 施工期間的質(zhì)量監(jiān)督 竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督 （包括做好竣工驗收前的質(zhì)量復(fù)查、參與竣工驗收會議、編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告、建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案） 1Z204070企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 160 ★★★ 質(zhì)量管理體系八項原則：（ 1） 以 顧客為關(guān)注焦點 （ 2） 領(lǐng)導(dǎo)作用 （ 3） 全員參與 （ 4） 過程方法 （ 5） 管理的系統(tǒng)方法 （ 6） 持續(xù)改進(jìn) （ 7） 基于事實的決策方法 （ 8） 與供方互利的關(guān)系 。 1Z204053了解工程竣工驗收備案 157 ★★★ 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程 竣工驗收合格之日起 15日內(nèi) ，將建設(shè)工程 竣工驗收報告 和 規(guī)劃 、 公安消防 、 環(huán)保等部門出具的 認(rèn)可文件 或 準(zhǔn)許使用文件 ，報 建設(shè)行政主管部門 或者其他相關(guān)部門 備案 。 153 ★ ★★ 單位工程 是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。 149 ★★★ 分部工程 應(yīng)由 總監(jiān)理工程師 （建設(shè)單位 項目負(fù)責(zé)人 ）組織 施工單位項目負(fù)責(zé)人 和 技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 等進(jìn)行驗收。 145 ★★★ 檢驗批應(yīng)由 監(jiān)理工程師 （建設(shè)單位 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn) 行驗收。） ★★ 工程測量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點控制 ★★ 施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查 ★★ 材料設(shè)備和部品采購質(zhì)量控制 ★★ 施工機械設(shè)備及工器具的配置與性能控制 141 ★★ 施工質(zhì)量的事中控制是指抓好與作業(yè)工序質(zhì)量形成相關(guān)的配套技術(shù)與管理工作，主要途徑有： ★★ 施工技術(shù)復(fù)核 ★★ 施工計量管理 （計量工作包括投料計量和檢測計量，施工全過程必須堅持對 計量人員資格、計量程序和計量器具的準(zhǔn)確性等進(jìn)行控制） ★★ 見證取樣送檢 （見證人員由建設(shè)單位及工程監(jiān)理機構(gòu)中有相關(guān)專業(yè)知識的人員擔(dān)任） ★★ 技術(shù)核定和設(shè)計變更 （在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師，經(jīng)設(shè)計單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》） ★★ 隱蔽工程驗收 （施工方自檢并合格 ?施工方填寫專用的《隱蔽工程驗收單》 ?通知監(jiān)理機構(gòu)及有關(guān)方面?合格后各方共同簽署驗收記錄） ★★ 其他 142 施工質(zhì) 量的事后控制，主要是進(jìn)行已完施工的成品保護(hù)、質(zhì)量驗收和不合格的處理，以保證最終驗收的建設(shè)工程質(zhì)量。 138 ★ ★ 在加強工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面，應(yīng)堅持以下要求： 預(yù)防為主 、 重點控制 、 堅持標(biāo)準(zhǔn) 、 記錄完整 。 ★施工作業(yè)的質(zhì)量檢驗包括施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查；現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的旁站檢查、平行檢測等。 ★★技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有 可行性 和 可操作性 。 134 ★凡屬“見證點”的施工作業(yè)，施工方必須在該項作業(yè)開始前 24小時，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)到位旁站；凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前 24小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行檢查驗收之后，才能進(jìn)行下道工序的施工。 130 ★我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：在工程開工前， 總監(jiān)理工程師 應(yīng)組織 專業(yè)監(jiān)理工程 師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng) 總監(jiān)理工程師審核 、 簽認(rèn) 后報 建設(shè)單位。 建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃，應(yīng)在 施工程序 、 控制組織 、 控制措施 、 控制方式 等方面，形成一個有機的質(zhì)量計劃系統(tǒng)，確保項目質(zhì)量總目標(biāo)和分解目標(biāo)的控制能力。 1Z204042 掌握施工質(zhì)量計劃的編制方法 124 ★在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，按照 誰實施、誰負(fù)責(zé) 的原則，明確 施工質(zhì)量控制的主體構(gòu)成及其各自的控制范圍。 包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位、監(jiān)理單位等的控制目標(biāo)。 120 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制：動力機制、約束機制、反饋機制 、持續(xù)改進(jìn)機制。 116 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與其他建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理體系有如下不同點： 建立的目的 不同、 服務(wù)的范圍 不同、 控制的目標(biāo) 不同、 作用的時 效不同、 評價 的方式 不同。 第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由 建設(shè)單位 的建設(shè)工程項目管理機 構(gòu)負(fù)責(zé)建立。 113 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的一個工作系統(tǒng)，具有下列 性質(zhì) ： 它以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負(fù)責(zé)建立。 質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程：建設(shè)工程項目 質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段。 質(zhì)量需求的識別過程：這一過程的質(zhì)量職能在于識別建設(shè)意圖和需求。 108 質(zhì)量控制包括： 事前 質(zhì)量控制、 事中 質(zhì)量控制、 事后 質(zhì)量控制。 104 質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動，包括 作業(yè)技術(shù)活動 和 管理活動 。其中， 質(zhì)量方針 是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。 100 當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。 （ 總時差≥自由時差 ，當(dāng)總時差為 0時，自由時差必然為 0） 98 自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的 工作持續(xù)時間最長 的線路為關(guān)鍵 線路。 95 單代號搭接網(wǎng)路圖中的 搭接 關(guān)系：（ 1）完成到開始時距 FTSi,j的連接方法（ 2）完成到完成時距 FTF的連接方法（ 3）開始到開始時距 STSi,j的連接方法（ 4）開始到完成時距 STFi,j的連接方法。（ 8）網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理