煤礦綜掘隊(duì)半年工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-25 11:01 本頁(yè)面
【正文】 預(yù)計(jì)在地面粉矸720噸。這幾個(gè)月通過(guò)兄弟們的共同努力，巷道進(jìn)尺、工程質(zhì)量都穩(wěn)步提升。每個(gè)生產(chǎn)班都爭(zhēng)分奪秒，勇?tīng)?zhēng)第一。三、管理方面我隊(duì)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制度，跟班隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行打分制度，班組之間實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽，跟班隊(duì)長(zhǎng)每人100元行為不規(guī)范專項(xiàng)罰款制度。一是加大考核力度，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是積極抓好制度建設(shè)和安全知識(shí)宣傳與普及。一年來(lái)，我隊(duì)按照煤炭部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”宣傳活動(dòng)，積極抓好制度建設(shè)和安全知識(shí)宣傳與普及，預(yù)防了各類工傷、火災(zāi)、重大事故的發(fā)生，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多日無(wú)安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。通過(guò)制度健全，管理到位，執(zhí)行有力，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率有很大提高，受到了廣泛稱贊。面對(duì)安全日益惡劣的形勢(shì)下，如何正確樹(shù)立新時(shí)期企業(yè)員工價(jià)值觀念，搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，是我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子抓好思想整治工作的關(guān)鍵所在。對(duì)井下工作基本了解。本辦法自二00九年十一月一日起實(shí)行，未盡事宜再作補(bǔ)充。領(lǐng)料人員必須持票領(lǐng)用，實(shí)行交舊領(lǐng)新（鉆頭、鉆桿、攪拌器、緊固器、炸藥包、炮器等）否則，不予領(lǐng)用，造成后果由帶班副隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)及領(lǐng)用人負(fù)責(zé)和承擔(dān)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法：a、驗(yàn)收人員根據(jù)工作面茬面驗(yàn)收，支護(hù)材料消耗情況在驗(yàn)收臺(tái)帳上注明型號(hào)及數(shù)量。廢舊材料必須入庫(kù)并建立臺(tái)帳。c、施工現(xiàn)場(chǎng)，材料管理是副隊(duì)長(zhǎng)全面管理的重點(diǎn)，所剩余材料必須電話通知值班副隊(duì)長(zhǎng)，并作好記錄和銷帳，材料現(xiàn)場(chǎng)交接。一、材料管理原則：嚴(yán)格按照大柳煤礦有限公司材料費(fèi)用管理辦法執(zhí)行。因此，在今后的工作中我隊(duì)必須進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才，為保質(zhì)保量完成全年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。以支部工會(huì)工作為主體，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用我隊(duì)積極支持和配合我礦和支部工會(huì)工作，深化民主管理，緊緊依靠職工群眾，隊(duì)務(wù)公開(kāi)，黨務(wù)公開(kāi)，不隱瞞真相，不搞暗箱操作；積極組織職工參加礦上組織的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。抓好班組長(zhǎng)和骨干人員的培訓(xùn)班組長(zhǎng)作為基層隊(duì)組的“兵頭將尾”，在班組日常生產(chǎn)生活中起著至關(guān)重要的作用。其次，在開(kāi)展保持黨的純潔性教育活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)識(shí)明確，思想統(tǒng)一，行動(dòng)自覺(jué)，全身心地投入到了此項(xiàng)工作中，通過(guò)每星期黨員干部集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做記錄，使黨員干部能夠自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成了上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)。在加強(qiáng)重要崗位人員培養(yǎng)的同時(shí)，通過(guò)各種形式加大全員培訓(xùn)力度，提高本隊(duì)職工整體素質(zhì)。（三）生產(chǎn)任務(wù)：1~12月份完成掘進(jìn)進(jìn)尺5585m（不含折算進(jìn)尺），零星工程全部施工完畢，工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。二、重教育，抓落實(shí)，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定二〇一三年是我隊(duì)技術(shù)革新、工藝改革，攻堅(jiān)克難的一年，所有的成績(jī)無(wú)不凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的瀝瀝心血和員工的辛勤汗水。年初至今，黨員無(wú)“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，排查隱患208處，制止員工“三違”23起。2013年是“三基”的推進(jìn)年，我隊(duì)在廣大職工中開(kāi)展“比技能、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)新”學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)職工基本功訓(xùn)練、日常工作和基礎(chǔ)工作的落實(shí)，從抓現(xiàn)場(chǎng)、抓人員、抓操作入手，加強(qiáng)隱患排查，做好超前預(yù)防。將班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、班組安全行為規(guī)范等進(jìn)行細(xì)化量化。上半年工作回顧一、推行“八小工作法”，夯實(shí)“三基”工作。第一篇：煤礦綜掘隊(duì)半年工
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