安全大檢查1反思材料-wenkub.com
2024-10-25 08:00 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)安全大檢查中新發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是管理問題，談心活動(dòng)反映的生產(chǎn)生活問題，黨員“三無(wú)”活動(dòng)問題，均應(yīng)及時(shí)列入督辦問題庫(kù)，安全科建立問題庫(kù)督辦長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好突出問題的掛牌督辦。提前做好防洪物資儲(chǔ)備，汛前根據(jù)汛期危險(xiǎn)地點(diǎn)分布情況合理儲(chǔ)備搶險(xiǎn)料具，有重點(diǎn)的準(zhǔn)備搶險(xiǎn)機(jī)具；梳理完善防洪預(yù)案，加強(qiáng)防洪培訓(xùn)及演練，對(duì)各級(jí)防洪指揮人員、管理人員、關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)防洪技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，狠抓干部做風(fēng)，嚴(yán)格防洪防汛期間的值班制度，同時(shí)在總結(jié)以往搶險(xiǎn)救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，其實(shí)做好防洪防汛工作。確保施工安全。使管理界面更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)更加具體、明確。嚴(yán)格按照安全大檢查活動(dòng)的部署要求，從宣傳和動(dòng)員、規(guī)章制度、安全管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)控制、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面進(jìn)一步查擺本系統(tǒng)、本車間存在的問題，加大問題整改和掛牌督辦力度，切實(shí)解決一批影響安全穩(wěn)定的問題和隱患，把安全大檢查活動(dòng)不斷引向深入。深入一線，與生產(chǎn)一線車間主任、書記和工班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)談心，深入檢查和剖析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全問題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際研究強(qiáng)化和完善安全管理的制度和機(jī)制。堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓落實(shí)全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。五、專業(yè)管理能力不強(qiáng)。按照職責(zé)分工分管安全、修繕工作，對(duì)技術(shù)科工作很少過問或了解。二、工作作風(fēng)不實(shí)。通過檢查發(fā)現(xiàn)部分車間班組將要求弱化，專業(yè)科室指導(dǎo)不力，職工參與程度不高，安全壓力不大，反映在宣傳發(fā)動(dòng)不夠，未全員反思。二季度安全動(dòng)態(tài)問題庫(kù)反映入庫(kù)問題168個(gè)。通過干部跟班寫實(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在以下問題：（1）部分職工對(duì)營(yíng)業(yè)線施工各級(jí)文件不熟悉，對(duì)營(yíng)業(yè)線施工流程不清楚，對(duì)施工中的安全卡控措施沒有做到心中有數(shù)。二、勞務(wù)隊(duì)及勞務(wù)人員管理方面強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理，將安全管理辦法及卡控措施下發(fā)到個(gè)人；實(shí)行“層層承諾獎(jiǎng)罰”制度，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。勞務(wù)人員大部分學(xué)歷較低，不能全面且熟悉的掌握安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。二、勞務(wù)隊(duì)及勞務(wù)人員管理方面現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)負(fù)責(zé)人不夠重視，對(duì)安全教育投入時(shí)間較少。設(shè)備車間 張春來(lái)2012年7月3日第四篇：安全大檢查反思材料（模版）安全大檢查反思材料為全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反思如下：一、項(xiàng)目部管理人員方面安全管理人員思想認(rèn)識(shí)不夠高，雖有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意思，積極主動(dòng)性不高，應(yīng)時(shí)刻保持緊張狀態(tài)。4，解決好干部職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒的問題。教育和引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。三、整改措施加強(qiáng)安全教育牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。我認(rèn)為自己還存在以下問題:
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