公司案例分析講座-wenkub.com
2024-10-25 06:38 本頁面
【正文】 24.10.2224.10.2204:4104:41:0904:41:09Oct24 相信命運(yùn)，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月22日星期二上午4時(shí)41分9秒04:41:0924.10.22 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.10.2204:41:0904:41Oct2422Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。2024年10月22日星期二4時(shí)41分9秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。2024年10月上午4時(shí)41分24.10.2204:41October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。04:41:0904:41:0904:41Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.222024年10月22日星期二4時(shí)41分9秒24.10.22,謝謝大家！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。2024年10月22日星期二4時(shí)41分9秒04:41:0922 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。24.10.2224.10.2204:41:0904:41:09October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。 ●每一個(gè)投資者不得再經(jīng)營同類企業(yè)。分銷通路：生產(chǎn)者自設(shè)銷售機(jī)構(gòu)——商人中間商——代理中間商——輔助商——消費(fèi)者。 主要生產(chǎn)經(jīng)營燃?xì)庠罹?、熱水器、抽油煙機(jī)三大系列產(chǎn)品，其中燃?xì)庠罹呤莵喼拮畲蟮?，年生產(chǎn)能力1000萬臺(tái)，十年來平均銷售額增長50%以上。投資匯回報(bào)率達(dá)到1：30，每年的利潤上升25%，市值達(dá)到50億美元。,三 .西南航空公司 靠差異化起家的西方“雄鷹”,公司背景 60年代中期，赫布●凱勒爾在德克薩斯州從事法律工作，實(shí)際上等待崛起的機(jī)會(huì)。,宗旨與使命 1992年前的企業(yè)宗旨： 設(shè)計(jì)、制造、銷售和支持高精密電子產(chǎn)品和系統(tǒng)，以收集、計(jì)標(biāo)、分析、資料，提供信息作為決策的依據(jù)，幫助全球用戶提高其個(gè)人和企業(yè)的效能。 1992年以后的企業(yè)宗旨： 創(chuàng)造信息產(chǎn)品以便加速人類知識(shí)的進(jìn)步，并且從本質(zhì)上改善個(gè)人及組織的效能,3 、價(jià)值觀 總裁訓(xùn)言：“惠普之道的政策和措施都是來自一種信念，這就是想信任何人都想在工作中追求完美與創(chuàng)造，只要賦予他們適宜的環(huán)境，他們一定能成功。1966年的一天，一位銀行家的委托人走進(jìn)了赫布●凱勒爾的辦公室，共同探討了短途飛行市場的狀況，決定成立一家航空公司專門從事短途飛行業(yè)務(wù)。其負(fù)債率僅為60%（其他航空公司為8090%以上）。華帝創(chuàng)業(yè)之初，燃?xì)庠罹呤袌龇闊熕钠?，比較有影響的有萬家樂，神州等品牌，但雜牌多、冒牌多、檔次低。分銷過程說——從生產(chǎn)到消費(fèi)者的過程。分銷主體說——賦予中間商和代理商轉(zhuǎn)移商品的權(quán)利,分銷通路不同于營銷渠道。,分銷通路設(shè)計(jì),分析消費(fèi)者服務(wù)需求,確立分銷通路目標(biāo),選擇通路備選方案,通路方案評估,華帝的分銷通路：實(shí)行總代理——二級經(jīng)銷商——零售商
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1