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2025-02-21 11:27 本頁面
【正文】 ② 生態(tài) 鏈 ——如何以手機為入口完善小米智能生態(tài)鏈，增強用戶粘性。 ? 劣勢 ，也是組織機構的內(nèi)部因素，具體包括：設備老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發(fā)落后；資金短缺；經(jīng)營不善；產(chǎn)品積壓；競爭力差等。 行業(yè)現(xiàn)有競爭狀況 5 當前手機行業(yè)競爭慘烈。 競爭慘 烈 競爭慘 烈 行業(yè)現(xiàn)有競爭狀況 他（雷軍）就一賣手機的，格力永遠不會和小米合作！ 魅 族諷刺 小米的千元機 魅族 mx4“ 1799”價格風波 供應商的議價能力 1 在一些關鍵部件，供應 商具有 較強的議價能力。 退出壁壘 市場成熟度 ? 市場日趨成熟。 三星電子2023年營收 1850億美元在華營收 300億美元。 ? 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)基本無能力對新進入者展開有效的報復行動。 ? 手機一般直接面對終端消費者，購買 者的總數(shù) 很多 ， 而每個購買者的購買量 較小，占賣方銷售量 的 很小比例 。 除三星電子外，無論是供應商還是買主，后向或前向一體化均存在一定難度。 ? 電池的 技術 近年 遲遲未有大幅度 突破，成為數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)展的主要阻礙。 ? 技術環(huán)境（ Technological Factors） ? 液晶電容和電阻屏屏幕制造 技術 日益 成熟 ，帶來了可視角度和顯示 像素極 佳的手機屏幕。 ? 中國人對“實惠”的強烈偏愛。（總理參觀淘寶村、座談會） ? 本屆政府降低人們網(wǎng)絡使用成本傾向明顯。 ? 最后 ，小米 LOGO倒過來是一個心字，少一個點，意味著讓用戶省一點心。案例分析 小米 一、小米公司簡介 二、 PEST分析 三、五 力模型分析 四、 SWOT分析 一、小 米 公司簡介 小米發(fā)展歷程 小米名字的由來 ? 小米
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