倉管員培訓(xùn)課件-wenkub.com
2024-10-25 03:52 本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二12時18分16秒Tuesday, October 22, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。2024年10月上午12時18分24.10.2200:18October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險。00:18:1600:18:1600:18Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。,?,呆廢料管理應(yīng)提出的九個問題？,是否統(tǒng)計各個倉庫有多少呆廢料？ 多久統(tǒng)計一次？ 占總庫存量的多少？ 會造成多少損失？ 同行業(yè)的呆廢率是多少？ 哪一類呆廢料最多？ 有無分析產(chǎn)生的原因？ 該如何處理呆廢料？ 有無具體的管理防治對策？,?,謝謝！,?,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。 物料儲存——總的損失為20%~24%/年,?,呆料是怎樣形成的？,客戶取消訂單或減少訂單量； 市場變化造成滯銷； 安全庫存量不合理； 設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致； 賬務(wù)不準(zhǔn)； 采購原因等。,?,倉庫運作管理之五 倉庫的安全管理,重點——消防管理,?,火災(zāi)產(chǎn)生的必要條件：,火源（明火、電火花、雷電、自燃）； 可燃物質(zhì)； 燃燒環(huán)境。 責(zé)任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于人員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶。,?,倉管員工作要求：,一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標(biāo)識、擺放及賬本（系統(tǒng)數(shù)據(jù)）對應(yīng)的整理工作；“事故物料”的上報及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產(chǎn)事件，這時的物料就叫“事故物料”）。 四檢查—— 料號檢查；品名規(guī)格（容量）檢查；包裝檢查；數(shù)量檢查。,?,物料出庫流程,內(nèi)部：領(lǐng)料人填領(lǐng)料單——主管簽字——憑單領(lǐng)料——核對產(chǎn)品信息并發(fā)料 外部：出貨通知單——查看庫存——備料發(fā)貨——及時銷賬,?,在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān),數(shù)量關(guān)：入庫時要清點數(shù)量； 質(zhì)量關(guān)：IQC對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制； 單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。,?,影響物料變質(zhì)的五種外在因素,空氣中的氧氣； 太陽光； 溫、濕度； 微生物和倉庫害蟲； 衛(wèi)生條件和有害氣體等。,?,物品包裝標(biāo)識的要求,嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 簡明、清晰、易認(rèn)； 標(biāo)識部位要醒目 選用顏料、標(biāo)識尺寸要適當(dāng)。TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明————基本原則 商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。白紙黑字,?,危險性標(biāo)志：,是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來表示。,?,倉庫的常見問題,不遵守先進(jìn)先出原則（First In,First OutFIFO）,造成呆料、廢料 不按庫位擺放物料，或同一類物料多區(qū)域擺放，結(jié)果是要么找不到，要么發(fā)料未先進(jìn)先出 倉管員
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