【正文】 清理、修理烘箱時，必須關(guān)閉電源。五、烘箱安全生產(chǎn)須知：在主機周圍___米內(nèi)不得放置易燃物品。1使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會引起觸電事故。附屬軟管的連接，請參照所附錄的軟管配管要領書。請務必將本機的接地端子與接地線相連接。2生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。1料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設備。1對空注射時，關(guān)閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側(cè)，以免為膠料射出損傷遺憾終身。保證設備及設備周圍無油、無水，保障行走安全。、調(diào)試的人，可能是擋車工，頂崗人員，也可能是調(diào)試人員。機器運轉(zhuǎn)時，必須關(guān)閉后安全門，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。機器運轉(zhuǎn)時，嚴禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi)。除此以外的任何動作，必須在手動狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進行。更換氣接頭時關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。故障維修由車間指定人員進行，非指定人員不得進行維修操作。員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調(diào)溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。對當時不能處理的應做好記錄，及時向相關(guān)人員匯報。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實予以勸休，勸休時間以曠工論處。車間內(nèi)嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜。a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范。把要與不要的人、事、物分開。二、職責生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定。新工藝、新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術(shù)人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。班前后認真進行安全檢查，發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導匯報，并保護現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)好機械設備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的39。并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。負責相應業(yè)務范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，并及時做好防暑、防寒工作對所屬職工負責經(jīng)常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān)，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施。第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。車間安全生產(chǎn)管理制度14第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。⑥負責對本車間職工的消防安全教育。②根據(jù)本車間情況，制定車間消防安全管理制度，組織生產(chǎn)班（組）建立崗位責任制，并經(jīng)常督促落實。部分設施必要有檢修方案。生產(chǎn)設施的根部伐、螺栓進行打油維護保養(yǎng)，保證根部伐隨時能關(guān)嚴。七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！車間安全生產(chǎn)管理制度12針對我車間生產(chǎn)設施的特點，及其危險性、復雜性等。1裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。裝配工上崗前應進行培訓，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。素養(yǎng)a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。車間安全生產(chǎn)管理制度11一、目的確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；二、適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。（7）、不準無證上崗操作危險機臺。（3）、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。（3）、儲存燃氣的庫房，應嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。（5）、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行，非工作人員隨意入內(nèi)。（2）、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。三是禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。（3）、值班人員每日應觀察火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況，發(fā)現(xiàn)故障應及時排除，確保系統(tǒng)正常運行。（4）、車間、倉庫應按規(guī)定存放物品，不得堵塞通道。（4）、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。附：車間義務消防隊組織情況車間全體職工均系義務消防隊員，出現(xiàn)火情時每個人都必須聽從指揮，以積極撲救火災為己任。接到報告后，班長帶領酯化副操作工先趕到油爐處，酯化主操立即停車并報警。關(guān)閉酯化系統(tǒng)N2，酯化副操作工負責報警。整個滅火過程中聽從班長統(tǒng)一調(diào)度安排。,日常生產(chǎn)任務以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,不宜造成工作量懸殊。第二條班組安全組織標準班組長是班組第一安全責任人，對班組安全工作負全責；班組設一名兼職安全員，協(xié)助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時，明確他人代管安全工作。負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。車間安全生產(chǎn)管理制度8一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。7，上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開。3，任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點，不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。7機臺在檢修前后開機時，須彼此呼應，確保機器內(nèi)沒有人員在內(nèi)，沒有人接觸機器。禁止隔著機器傳遞工具。在崗培訓和實習人員須在領機指導下操作。5如有事故發(fā)生，應立即向上級如實匯報請示并保護好現(xiàn)場，冷靜對待，理性處理。2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。6，保障安全。2，生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通，嚴禁堆放物料堵塞通道。，須將各操作桿放回原來位置。，勿與之交談。對于模范遵守制度、消除隱患、對穩(wěn)定(改進)生產(chǎn)和管理有突出貢獻者將予以獎勵?？己朔绞剑翰僮?、筆試、口試。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。、設備光潔。、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清，造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責任人處以20元罰款。調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務以外的工作，安排調(diào)遣須調(diào)配得當，不宜造成工作量懸殊。情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。工作及其環(huán)境已作妥善處理。，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。，