【正文】 防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。⑨車間消防安全管理員，要積極協(xié)助車間防火負(fù)責(zé)人的工作，并對車間的規(guī)章制度具體組織監(jiān)督實(shí)施，匯總車間消防安全工作情況，負(fù)責(zé)管理車間級消防管理重點(diǎn)部位。研究本車間的火災(zāi)特點(diǎn)和消防安全工作情況，有針對性地做好消防安全工作，確保生產(chǎn)和職工的安全。安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及儀表進(jìn)行檢查。各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。安全a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時報(bào)告。把要與不要的人、事、物分開。（6）、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。（2）、電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，及時處理。五、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆管理制度（1）、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施。（2）、值班人員應(yīng)記錄下當(dāng)班情況，并做好交接班工作。（3）、檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門，受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。三、熱油爐系統(tǒng)當(dāng)熱油爐裝置發(fā)生火情時，立即報(bào)告當(dāng)班班長，由班長帶領(lǐng)全體人員積極滅火，如正在燒爐期間，則迅速停掉系統(tǒng)、電源及柴（重）油進(jìn)出口閥。酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警各操作工在班長帶領(lǐng)下用干粉滅火器或消火栓進(jìn)行滅火，若裝置二層出現(xiàn)火情，利用二層四個消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救，若為一層出現(xiàn)火情則利用框架北側(cè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救。落實(shí)本部門兼職安全員、消防員（車間...車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的第一條為加強(qiáng)班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)班組各類事故為零的`目標(biāo)，結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。做到先檢 查，后起吊。2，進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無用電需求，需關(guān)閉電源。3機(jī)臺在正常運(yùn)行時，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。4上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間，及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。5。，切勿啟動或操作任何機(jī)器。，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。，不可私自開動機(jī)器設(shè)備。“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的39。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。各班長應(yīng)盡職盡責(zé)、帶領(lǐng)本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務(wù)。車間安全生產(chǎn)管理制度4進(jìn)入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)工作服、防塵防毒口罩等安全防護(hù)用具。附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度我公司xx電裝電子有限公司相信，在xx經(jīng)濟(jì)社會改革開放的良好環(huán)境下，在公司員工的積極努力下，憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平，一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。車間安全生產(chǎn)管理制度2公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世，專門設(shè)立高新技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。第三條各部門的39。第五條新員工入廠時，由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員安全疏散實(shí)習(xí)演練。立項(xiàng)報(bào)告中須對立項(xiàng)的目的、參加項(xiàng)目人員、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、實(shí)施方案、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行具體闡述，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。新進(jìn)員工進(jìn)入班組后，班組長立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)（培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄），安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實(shí)施安全教育和安全監(jiān)護(hù)，并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后，方可單獨(dú)上崗工作（）。所有設(shè)備嚴(yán)格按照《機(jī)械操作規(guī)程》進(jìn)行操作、嚴(yán)禁帶故障或違章操作。車間安全生產(chǎn)管理制度5為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。，罰款50元，寫檢查。，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者每次罰款20元。、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃部。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。以上各項(xiàng)規(guī)定，本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重，嚴(yán)格遵守。，勿擅自處理。，均應(yīng)迅速處理與治療。，切勿以手或身體試圖停止。8，車間主任/，必須及時通知電工維修。7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài)，所有防護(hù)設(shè)施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時可以投入生產(chǎn)。5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品，謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。5，機(jī)器啟動前，應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應(yīng)，確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。把安全管理納入日常工作計(jì)劃。班組分散作業(yè)車間安全管理制度作業(yè)管理,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。二、回收醇罐、成品罐系統(tǒng)回收醇罐、成品罐發(fā)現(xiàn)火情時當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮撲救。根據(jù)現(xiàn)場情況，可利用消防水帶對設(shè)備降溫，如遇燃料油、導(dǎo)熱油著火泄漏，切不可用水滅火，要配以沙土、干粉滅火器控制火情。（2）、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。（2）、用電安全管理：一是嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。（3）、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。七、車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”（1）、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。（9）、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。違者罰款元/次。五、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。生產(chǎn)設(shè)施的閥門必須符合壓力容器的工作壓力，并經(jīng)打壓合格后方可使用。④向廠部報(bào)告消防器材、器具添置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)車間的消防器材配置和組織群眾維修保養(yǎng)。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的`，交由司法機(jī)關(guān)論處。及時向上級報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。第十條對新職工、臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作。致使公司損失的，將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。對事故發(fā)生后，及時組織調(diào)查分析，上報(bào)，不得隱瞞，并做好處理工作。積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮正確穿戴，愛護(hù)和合理使用勞保用品。擴(kuò)展資料：車間安全生產(chǎn)管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度一、目的確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)。現(xiàn)場整頓a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確。b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧。下班時必須做到切斷電源、水源和火源。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。分清責(zé)任，落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。1設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源，注塑機(jī)PC料保溫時例外。檢查、修理時如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵。分別在手動、半自動狀態(tài)下，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。1維護(hù)作業(yè)時，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運(yùn)行前，確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。另外，運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。