【正文】 心審核。、貴重工具、量具應嚴格按照規(guī)定保管和使用。管好工具、附件、不得丟失。、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。I、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。車間應做到：A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設備無油污、無粉塵。、車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。1文明生產(chǎn)、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術中心審批后主可用于生產(chǎn)。、對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每天下班前由輪值人員及時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。,保證安全通道暢通無阻。五、工藝管理、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按照規(guī)定進行檢查,做好記錄。,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作。不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予嚴厲處理。,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉。二、管理制度實行班前會制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會，進行紀律強調(diào)，人員以及工作任務安排，所缺物料上報及領取，員工反應前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法。四、懲罰獎制度對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（101000元）、停工、開除、追究法律責任。每周六下午須進行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風扇等都須清潔）。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰。每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。嚴禁設備空轉(zhuǎn)。5，制定完整的39。5正確使用帶電設備和電氣開關，防止觸電。5，嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū)，做到標識清晰、數(shù)量準確、處理及時。（3）產(chǎn)品質(zhì)量1，我們必須樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的經(jīng)營理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）車間規(guī)章制度1，正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規(guī)程操作，非相關人員嚴禁亂用生產(chǎn)設備。5，應堅守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至工作時間吃東西，玩手機，睡覺。），應按要求穿戴勞動保護用品。3，請假1）員工請假需寫請假條，經(jīng)批準后才可離開工作崗位；不得電話請假，特殊情況下需經(jīng)負責人批準，并事后補寫請假條，廠長簽字同意后方可生效，否則按曠工處理。入職人員必須填寫員工登記表、身份證復印件、畢業(yè)證復印件、填寫勞動合同，由負責人進行留檔案。五、車間整潔、無雜物、地面潔凈、無積水、設備無油污、無粉塵。嚴禁亂扔垃圾，私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)人員應對每一件完工產(chǎn)品做自檢，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中由于設備或者原料造成的質(zhì)量問題應立即停產(chǎn)并上報主管，待問題處理后方可正常生產(chǎn)。請假3天以上必須由總經(jīng)理批準，3天以內(nèi)（包括3天）由車間主管批準，嚴禁未辦手續(xù)或電話請假后補假條（重要事情除外）。三． 設備：工具管理施行專人負責制。車間工人必須按設計圖紙進行加工，任何人不得在設計圖紙上隨意改動，如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通，工作量有車間負責人按其工作能力進行分配，嚴禁出現(xiàn)搶、占、爭等事情發(fā)生，如果私自改動加工圖紙或者加工工藝，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。以上制度，望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。八、工具廚內(nèi)物品擺放整齊有序，保持工具廚內(nèi)、工具廚上干凈、整潔，下班后工具廚上鎖。③遲到/早退：上班必須提前5分鐘到達崗位，做好工作前的準備，不得遲到/早退。三、辭職管理本廠本著以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠為家，工作開心，但是因故需要離職的，為了工廠正常運作，按照以下執(zhí)行：1，辭職要求員工因故辭職，本人應提前三十天以書面形式向上級提交辭職申請表，經(jīng)批準同意后，方可辭職；并在離職前交接好工作，在約定日期領取工資。否則發(fā)生事故有當事人承擔主要責任。禁止借故長期蹲廁所；每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元6，員工之間應團結(jié)友愛，和睦相處，不得拉結(jié)派，打架斗毆等，違者立即開除并酌情罰款，嚴重者送部門處理。3，員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設備。經(jīng)營者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進行自檢。（4）安全生產(chǎn)1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。應定期檢查和更換(設備、藥品)。7，要求是:整潔、清潔、安全、潤滑，到達“三好”、“四會”、“五規(guī)”。上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。請假者，需提前填寫好請假單交到上級領導處；請假超過5天者，須由廠領導批準方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關水、關電、關車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰2050元不等的罰款。3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。⑵員工上班應做到不遲到、早退，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款00元，早退一次20元。⑵用心參與“5S”管理活動，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務必經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，并根據(jù)損失狀況進行賠償。⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴厲處理。,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。,確保生產(chǎn)安全。對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)?！叭椒ā?堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。在用工裝應保持完好。、設備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉(zhuǎn) .、保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒定。、各單位應按需要合理配備計量器具。 、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。車間員工規(guī)章制度10一、目的：為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。，防止蚊、蠅等進入現(xiàn)場，紗窗如有損壞應及時修補或更換，未經(jīng)許可任何人不準打開紗窗。D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。二、員工管理,按時上下班。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間。,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目。“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標示明顯,數(shù)量準確,處理及時。,有記錄,標示明顯,處理及時。,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。,嚴禁設備空轉(zhuǎn)。九、計量管理,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌控設備預熱時間,杜絕空車運行。、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開。⑶在制品務必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。(4)機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者車間員工管理規(guī)章制度2車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。組織本車間人員學習安全知識，進行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。工作效率。督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時清理或處理。熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。嚴格執(zhí)行動火票制度，確認動火處的安全性，堅持沒有動火票不動火，防火措施沒落實不動火，監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車間。、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”管理工作。1做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。發(fā)現(xiàn)機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術員處理，不準私自拆除修理。產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進行首件自檢確認，車間巡檢在生產(chǎn)正常后，拿首模與技術部下發(fā)的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關參數(shù)記錄。每批注制完成后的料桿及料塊要進行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。白色/淺色料需用專用混料機配料，每混完一桶不同色的材料，須清洗料桶，并保持混料機周邊衛(wèi)生整潔。透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎（最好分開碎料料房）。制訂料耗指標及補料申請的規(guī)定。建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進出廠的登記管理工作。車間員工管理規(guī)章制度7一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力車間主任接單后，先組織各組管理人員和質(zhì)量員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。技術科準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，井井有條，臨陣不亂。（1）每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。五、設備完好正常運行督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機器設備，做到“誰使用—誰保管—誰