【正文】 五、下一步的安全工作重點臨近既有線樁基施工、防挖斷電纜、現(xiàn)場用電安全、防高處墜落、防物體打擊、防刮碰機車、防機車車輛傷害。認真抓好施工作業(yè)人員使用制度的落實，繼續(xù)堅持“誰使用誰管理”的原則，加強對施工作業(yè)人員的施工安全作業(yè)標準的培訓教育，帶工人員要強化施工過程中的檢查指導和監(jiān)控，確保施工安全和人身安全。四、2011年工作措施狠抓員工的安全培訓教育，結(jié)合關(guān)鍵作業(yè)工序，強化崗前培訓，通過安全培訓教育，進一步增強員工、協(xié)作隊伍的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，增強自我防范能力。與配合單位認真作好施工安全配合工作。制定了相應的應急救援預案，成立了應急救援安全領(lǐng)導小組。項目部安質(zhì)部對各施工作業(yè)隊駐地、施工現(xiàn)場等重點部位場所每周進行安全檢查，每天專職電工、安全員對用電、用火進行檢查，及時消除隱患。多次對所有參建人員進行培訓和考試，通過培訓學習使其深刻認識到安全工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，提高安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)在項目部所轄區(qū)域內(nèi)的施工項目已開始全面展開，由于臨近既有線施工，工期緊、任務重、作業(yè)面多等因素，安全質(zhì)量工作形勢十分嚴峻。督促各各架子隊根據(jù)施工特點和施工組織設計，在對施工工序進行安全風險評估的基礎(chǔ)上制定預案，在施工過程過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。將已經(jīng)制定的機械分公司質(zhì)量安全管理辦法進一步完善。對各種應急突發(fā)事件的處理方案等提出了要求，制定了物業(yè)小區(qū)安全服務管理規(guī)定并確定了相關(guān)責任人。組織項目部全體人員，參加質(zhì)量管理現(xiàn)場觀摩會，重點觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項目管理等，不斷提升項目管理人員的質(zhì)量管控水平。十、項目生態(tài)環(huán)境保護排查治理情況嚴控建筑、生活等廢棄物環(huán)境風險。做好防汛工程物資應急儲備。針對防汛需要，9月4日 項目組織總包、監(jiān)理、物業(yè)公司開展應急救援演練，并對演練情況進行了總結(jié)。八、項目開展的安全質(zhì)量大檢查、專項檢查、常態(tài)化稽查情況（1）2018年7月10日組織總包、監(jiān)理、分包進行場地巡檢；（2）2018年7月19日組織總包、監(jiān)理、消防專業(yè)單位進行消防專項檢查；（3）2018年8月14日組織總包、監(jiān)理、物業(yè)對地下車庫進行安全專項查驗；（4）2018年8月23日組織總包、監(jiān)理、分包進行場地巡檢；（5）2018年8月24日組織總包、監(jiān)理、分包進行防汛工作大檢查；（6）2018年9月4日組織總包、監(jiān)理、分包進行場地巡檢；（7）2018年9月14日組織總包、監(jiān)理、分包開展“質(zhì)量月”活動；九、項目針對今年汛期，組織開展防洪防汛應急措施為切實做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責任事故發(fā)生，確保汛期臨時排水的安全暢通，項目成立防汛及現(xiàn)場安全隱患整治工作檢查組，對項目進行全面細致的檢查，重點檢查了一期、二期地下車庫、三期土方回填部位、號樓及 號樓精裝工程邊的防汛措施落實情況和安全隱患整治工作，進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防汛實施方案。要求認真學習執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；由于分包單位自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失，項目部已通知監(jiān)理，及時下發(fā)整改，罰款聯(lián)系單，限時整改，如逾期，項目部按照簽訂合同相關(guān)條款進行處罰。強化安全生產(chǎn)責任落實，規(guī)范安全管理體系工作程序，進一步明確各級管理人員職責，細化分工，做到目標明確、任務清晰、責任到人，誰主管、誰負責，誰分管、誰負責。二是三季度是各類安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期，針對惡劣天氣較多的情況，應密切關(guān)注天氣變化，做好安全防范應急措施。強化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓，舉辦了崗前安全培訓班、以及新工人入場安全培訓班，全場近212人次參加了培訓，廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓，安全質(zhì)量第一的思想意識明顯提高，為寶山項目安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊施工后對各自生產(chǎn)責任區(qū)及時進行清掃，項目部每月組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。針對施工中存在的安全質(zhì)量隱患，我分部將及時給予糾正，及時召開相關(guān)會議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因，積極落實整改措施、整改責任人、整改期限，嚴格執(zhí)行有隱患不施工的原則。⑦、加強對高墩腳手架搭設，基坑圍護的檢查。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護棚拆除施工時的封鎖施工，檢查作業(yè)人員防護用品佩戴，檢查機械是否運行正常，檢查路軌是否有雜物遺落。四、質(zhì)量安全工作安排。針對此種情況，我分部安質(zhì)部計劃聯(lián)合工程部、實驗室和測量班近期對項目部各施工班組進行一次安全質(zhì)量培訓及交底，從而提高工人的安全質(zhì)量意識，保證施工作業(yè)安全有效地進行。進賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。2012年是我分部最重要的一年，我部在項目分部安全質(zhì)量會議上根據(jù)上半年工作計劃，確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點。安全質(zhì)量部2011年12月25日第二篇：安全質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量安全工作總結(jié)工程概況：XX標X分部（以下簡稱我部）位于江西省X縣境內(nèi)，起訖里程為DK526+～DIK532+， km。重點關(guān)注制、運、架梁設備老化、維修。雖然制定了安全檢查實施細則和工程質(zhì)量檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質(zhì)量工作更加細致，具有可操作性。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。該項目部被福建省交通運輸廳評為2010年度A級項目部。：全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評價內(nèi)容包括投標行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個等級，并將與