學院黨總支請示匯報制度-wenkub.com
2024-10-24 23:02 本頁面
【正文】 對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的問題應(yīng)盡快向上級請示報告。第六條 各部門員工及負責人，正、副職領(lǐng)導(dǎo)均要遵守請示、匯報的有關(guān)規(guī)定。超越職權(quán)范圍的必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或院長請示、匯報。十、科室負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時。五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。一、醫(yī)院各項工作堅持請示匯報制度。醫(yī)療事故、糾紛、重大疫情、生產(chǎn)交通事故、嚴重刑事犯罪及治安案件等，各職能科室除向市衛(wèi)生局辦公室報告外，同時仍應(yīng)按原制度規(guī)定，向上級其他部門報告。院長、書記同時出市活動一天或分別出市活動三天及以上；或院現(xiàn)職正副職及相應(yīng)職級的離退休領(lǐng)導(dǎo)生病、受傷住院或其他意外情況，由人事科負責報告。附：關(guān)于建立醫(yī)院重要情況報告制度的有關(guān)規(guī)定一、報告范圍及分工凡屬下列情況的，有關(guān)職能科室應(yīng)向市衛(wèi)生局及時報告：重要工作和活動，包括上級主管部門，縣、處級以上機關(guān)，人民團體，學校團體在我院組織的各類檢查、調(diào)查，召開重要會議，舉辦大型活動，由負責主要接待工作的職能科室向上報告。特別重要的情況，還應(yīng)及時向市衛(wèi)生局報告。（4）發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時；（5）收治涉及重大法律和政治問題的精神病病員時；（6）重大經(jīng)濟開支報批時；（7）增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度，技術(shù)操作常規(guī)時；（8）工作人員因公出差，外地會診，接受院外任務(wù)時；（9）參加院外進修學習，接受來院進修人員等。本制度自2012年5月5日頒布執(zhí)行，自頒布執(zhí)行之日起生效。九、同級部門間溝通時的注意事項：，提高工作效率；，不損害其他部門的利益；，要設(shè)身處地的為其他部門著想；；，應(yīng)以首接負責制進行及時跟催；十、關(guān)于請示匯報的管理規(guī)定：對于任何命令不管完成與否，都要及時匯報，若在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服，若確實有不可克服的困難，執(zhí)行人無法按時、按標準完成，要立即向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的原因。八、向總經(jīng)理請示、匯報工作的注意事項：、匯報工作，將材料呈送總經(jīng)理。六、向領(lǐng)導(dǎo)提建議的方法：、規(guī)章制度、工作流程、崗位職責、營銷策劃等有利本部門工作或公司發(fā)展的可行性建議或整改方案。：(1)突發(fā)事件或重大問題應(yīng)在第一時間內(nèi)向第一匯報對象即自己的主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，以尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助；直屬領(lǐng)導(dǎo)在24小時內(nèi)對下級兩次以上的匯報不給予解答或答復(fù)，下級有權(quán)向第二匯報對象即更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況；(2)按公司規(guī)定的時間向領(lǐng)導(dǎo)匯近段時期內(nèi)的工作進展及完成情況；(3)對領(lǐng)導(dǎo)交辦的長期性工作，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進展程度，在完成后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的完成情況；(4)直屬領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)定的問題，應(yīng)予以提醒；對主管領(lǐng)導(dǎo)存在的嚴重問題，下級有權(quán)向
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