黨政機(jī)關(guān)請(qǐng)示匯報(bào)制度最終定稿-wenkub.com
2024-11-15 12:33 本頁面
【正文】 對(duì)要求解決的問題，能當(dāng)場答復(fù)、解決的，應(yīng)當(dāng)場給予答復(fù)解決。第五條 遇到下級(jí)請(qǐng)示或匯報(bào)工作，本級(jí)權(quán)限不能解決、決定的事項(xiàng)，必須及時(shí)逐級(jí)向上反映，直到所請(qǐng)示事項(xiàng)有明確的答復(fù)。第二條 凡屬各部門轄內(nèi)員工提出可以解決和決定的事項(xiàng)，由各部門自行解決和決定。十、我院實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決。(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí)。四、各個(gè)科室間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。三、凡屬本科室職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本科室解決和決定。第四篇：請(qǐng)示匯報(bào)制度請(qǐng)示匯報(bào)制度為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通聯(lián)系，制定本制度。重大突發(fā)性事件如發(fā)生在夜間、中午值班時(shí)間，應(yīng)由總值班者負(fù)責(zé)與有關(guān)職能科室聯(lián)系，向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)向市衛(wèi)生局報(bào)告。上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、兄弟市領(lǐng)導(dǎo)同志、全國著名專家、國（境）外人士來我院檢查、指導(dǎo)、視察、考察或參加各類活動(dòng)，按歸口由院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？曝?fù)責(zé)報(bào)告。５、請(qǐng)示報(bào)告凡形成書面材料的，經(jīng)辦人在辦妥手續(xù)后，應(yīng)將書面材料及時(shí)移交院辦公室存檔。落實(shí)和處理的結(jié)果應(yīng)有記錄。（3）緊急手術(shù)而病員的家屬和單位領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)。否則，罰款50元。、開門見山，匯報(bào)前應(yīng)準(zhǔn)備好提綱；匯報(bào)中要講實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，不要為自己的工作失誤做客觀辯解。談心不是針對(duì)他人向領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告，而是一種非正式的請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)幫助解決問題的方法。五、與領(lǐng)導(dǎo)商討問題的方法：、研究的問題應(yīng)先行預(yù)約；、平等和互動(dòng)的原則進(jìn)行；：對(duì)事不對(duì)人；，雙方都應(yīng)做好準(zhǔn)備，切忌隨意改變溝通的目的，將商討問題變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)作指示或下屬做工作匯報(bào)；，事后一定要進(jìn)行確認(rèn)，避免由于時(shí)間匆忙、考慮不周而出現(xiàn)偏差；。：(1)工作進(jìn)行中遇到特殊困難，嚴(yán)重阻礙工作進(jìn)展的 ；(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能按計(jì)劃完成工作的；(3)公司規(guī)定的會(huì)議；(4)周工作總結(jié)和月工作總結(jié)；(5)外出人員到到異地后要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其異地住址及電話等。請(qǐng)示的方式：(1)口頭請(qǐng)示：需要緊急辦理的工作，需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示但相對(duì)不重要的工作。以下五種情況需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示：(1)涉及方針政策等方面的重大問題，請(qǐng)求上級(jí)給予明確的批示；(2)公司文件未明確規(guī)定；(3)超出自己職權(quán)范圍不能解決的問題；(4)沒有處理過的、難以判斷無法執(zhí)行的問題；(5)常規(guī)工作中的請(qǐng)示，如：請(qǐng)假單、審批單等。第二篇：請(qǐng)示匯報(bào)制度請(qǐng)示匯報(bào)制度為了提高工作效率，節(jié)省工作時(shí)間，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，特制定本制度：一、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式：請(qǐng)示、匯報(bào)、商討、建議和談心。四、遇到下級(jí)請(qǐng)示或匯報(bào)工作，本權(quán)限不能解決、決定的事項(xiàng)，必
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