【正文】 我會(huì)在學(xué)習(xí)中尋找差距，在鍛煉中縮小差距，在激勵(lì)中尋找新的差距，努力成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信人員。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們！若我競聘成功我將不辱使命，不負(fù)重望，力爭做到以下幾點(diǎn)：[信用社副主任競聘報(bào)告(共2篇)] 扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，創(chuàng)造性地開展工作，更好的為民服務(wù)。幾年來的工作學(xué)習(xí)，更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑戰(zhàn)！三、對(duì)農(nóng)信社基層主任這一崗位的理解與把握思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量，在以服務(wù)“三農(nóng)”為導(dǎo)向，根在農(nóng)村,在農(nóng)民的農(nóng)信社，解決好“三農(nóng)”問題,既是農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的需要,又是黨和國家賦予農(nóng)村信用社的重要社會(huì)職責(zé)。二、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名符合競聘條件的農(nóng)信人，我愿意接受組織的考驗(yàn)和篩選。我的演講完了，謝謝大家！篇二：農(nóng)村信用社基層主任競聘演講稿農(nóng)村信用社基層主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先，我很高興能在這里參加農(nóng)村信用社基層主任競聘演講活動(dòng)，同時(shí)感謝組織上給了我這次參與競爭上崗的機(jī)會(huì)，通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)發(fā)展與鍛煉的平臺(tái)。但有競爭就有成功和失敗。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)營。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。如果我這次競聘成功，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全社工作大局，當(dāng)好”一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，密切配合班子成員，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，確保不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，乘借銀行化改革的東風(fēng)，實(shí)施“興農(nóng)、富民、強(qiáng)社”戰(zhàn)略，推動(dòng)聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。在**社工作四年，使存款比四年前增加**倍。三是具有拼搏進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)的精神。特別是在長期在基層信用社工作，使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復(fù)雜問題的能力得到了充分的鍛煉和提高。古人講：天生我材必有用。[信用社副主任競聘報(bào)告(共2篇)]篇一：農(nóng)村信用社副主任競聘演講稿 競 聘 演 講 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委、尊敬的各位同事： 大家早上好！我叫**，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷，**職稱。落實(shí)內(nèi)控制度，建立健全管理機(jī)制，使所有職工各守其職、各盡其責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。做好組織資金工作。完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質(zhì)量。為人處事得當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。業(yè)務(wù)素質(zhì)好，肯鉆研創(chuàng)新。政治思想過硬，道德品質(zhì)高尚。懷著對(duì)信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘，我競聘的崗位是聯(lián)社營業(yè)部副主任，這次競聘對(duì)我來說即是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上，推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)責(zé)任制，變被動(dòng)反映為超前預(yù)測(cè)，變單純的計(jì)劃控制為講究質(zhì)量效益，由粗放化經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。團(tuán)結(jié)就是力量，注重班子團(tuán)結(jié)，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”；充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)職工的工作熱情，凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。充分發(fā)揮黨、團(tuán)及部門職能和中層干部作用，敢抓敢管，發(fā)揚(yáng)民主，開展批評(píng)與自我批評(píng)，采取鼓勵(lì)的工作方法，激勵(lì)后進(jìn)職工，關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活，切實(shí)解決職工的工作、生活困難， 工作積極性。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)分管的工作做到有安排、有檢查，保證落到實(shí)處?！耙粋€(gè)中心”：就是以為發(fā)展中心。今天我演講的題目是《有位必須有為》。特別是在人秘科長這個(gè)崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。我今天參加縣級(jí)聯(lián)社副主任崗位競聘，理由有四點(diǎn)：一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)。我們堅(jiān)信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的?？傊a(chǎn)經(jīng)營部的工作重點(diǎn)就是負(fù)責(zé)督促所屬公司：加強(qiáng)職工的政治思想作風(fēng)建設(shè)；搞好安全生產(chǎn)；加大電費(fèi)回收；計(jì)量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營部的工作就能順利開展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高。六、負(fù)責(zé)、督促所屬公司切實(shí)加強(qiáng)供電營業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)。我們生產(chǎn)經(jīng)營部如何指導(dǎo)各公司在鞏固的同時(shí)如何把其發(fā)展做好做大。直接影響到各供電企業(yè)的效益，面對(duì)市場的競爭和變化及我省意識(shí)到西部大開發(fā)的良機(jī)，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面。掌握其生產(chǎn)營銷信息，了解其情況變化，不盲目采用“封、限、停”等約束手段。四、加強(qiáng)電費(fèi)回收工作?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”，是我們電力生產(chǎn)所堅(jiān)持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，因此在抓生產(chǎn)的同時(shí)要做好安全管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營部要督促所屬公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，是搞好安全供電的關(guān)鍵，對(duì)于安全要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善安全生產(chǎn)體系，特別是電網(wǎng)改造之后，各供電企業(yè)的管理范圍更大、責(zé)任更強(qiáng)，80%的供電面積在農(nóng)村，從安全事故的發(fā)生率看有85%發(fā)生在農(nóng)村電網(wǎng)上，因此生產(chǎn)經(jīng)營部要各供電企業(yè)意識(shí)到將安全工作放在農(nóng)電管理上，要明確領(lǐng)導(dǎo)主要解決對(duì)安全工作的重視問題；對(duì)于職工主要解決認(rèn)真實(shí)行規(guī)章制度問題；供電所負(fù)責(zé)解決農(nóng)村電工統(tǒng)管培訓(xùn)問題；農(nóng)民要對(duì)他們普及用電常識(shí)問題；供電設(shè)備要定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理缺陷問題，安全管理的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都不應(yīng)偏離這根主線。抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點(diǎn)工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對(duì)各公司全面了解其過去一年的經(jīng)營情況，分析其售電量、電價(jià)、電費(fèi)回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營部人員對(duì)其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案，提交主任。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委、本人競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任，假如被聘用，本人將開展如下工作：一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營部副主任角色。第三篇：競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委：本人，現(xiàn)在公司工作，任副經(jīng)理。落實(shí)內(nèi)控制度，建立健全治理機(jī)制，使所有職工各守其職、各盡其責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)做到“走出去”，廣泛和社會(huì)接觸，熟悉市場、適應(yīng)市場，不斷推出信貸新項(xiàng)目，滿足貸戶需要，培植黃金客戶，服務(wù)社會(huì)，充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性原則。處處以大局為重，以效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，使每個(gè)職工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造最高的利益。到的法律進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，諸如《民事訴訟法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等，把自己由一個(gè)門外漢變成一個(gè)內(nèi)行，我也將盡自己的努力使?fàn)I業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營的同時(shí)也用法律來保護(hù)我們的權(quán)益。果斷站在社會(huì)丑惡現(xiàn)象的對(duì)立面。第二、我競聘的理由。信用社副主任競聘報(bào)告第二篇：信用社副主任競聘演講信用社副主任競聘演講大家好！首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機(jī)會(huì)。落實(shí)