【正文】 內(nèi)控制度，建立健全管理機制，使所有職工各守其職、各盡其責，獎懲分明。做好組織資金工作。完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質(zhì)量。為人處事得當，敢于承擔責任。業(yè)務(wù)素質(zhì)好，肯鉆研創(chuàng)新。政治思想過硬，道德品質(zhì)高尚。第一篇：信用社副主任競聘報告競職演講信用社副主任競聘報告競職演講大家好！首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機會。雖然我還不是共產(chǎn)黨員，但我時刻能以共產(chǎn)黨員標準來嚴格要求自己，在校期間就被評為“入黨積極分子”，多次參加社會公益活動，鍛煉了自己，增長了見識。我是從基層一步步走來，熟悉信用社的每一個角落，從事過出納、信貸工作，雖然我沒有從事過會計，但我中專學(xué)習的正是會計專業(yè)，有一定的會計基礎(chǔ)，在這6年里我耐心加虛心、理論與系統(tǒng)對信用社各工種的技能和性質(zhì)進行的學(xué)習和研究，不斷追求最高效率的工作方法，從而使自己成為一名合格的“信合人”。6年來我沒有與同志鬧過矛盾，相反取得了很多同志的信任和支持，這主要源于我做事有章法，吃的了苦，受的起委屈，穩(wěn)重中不乏機智，胸懷坦蕩，和同事門和睦相處，共同完成任務(wù)。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念，使同志們認識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義，從而大力提高營銷貸款的服務(wù)水平。存款是我社的生命之源，沒有存款何來貸款，為了努力膨脹存款總量，一是要配合主任通過實施各種辦法，不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域，堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè)；二是完善存款考核機制，重點放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上，達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實改變目前資金緊張的難題；三是積極搞好旺季資金回籠工作，盡量減少資金外流，占穩(wěn)農(nóng)村市場。建立一套公正透明的考核機制，來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì)，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。懷著對信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘，我競聘的崗位是聯(lián)社營業(yè)部副主任，這次競聘對我來說即是機遇，也是挑戰(zhàn)。政治思想過硬，道德品質(zhì)高尚。業(yè)務(wù)素質(zhì)（新世紀范本網(wǎng)://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。為人處事得當，敢于承擔責任。完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質(zhì)量。做好組織資金工作。建立一套公正透明的考核機制，來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì)，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。首先感謝區(qū)公司給本人一次上臺演講的機會，就本人而言，重在參與，競聘上或不上，最主要的是我得到了一次站在區(qū)公司角度全方位考慮問題的機會，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗，在此表示再一次感謝。作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中堅持學(xué)習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及江總書記“三個代表”重要思想，政治立場堅定，遵紀守法，廉潔奉公。要求各公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公司簽訂生產(chǎn)責任狀，交納風險抵押金，對完成任務(wù)的公司，區(qū)公司返還抵押金，進行獎勵，對未完成任務(wù)的公司，區(qū)公司不返回抵押金，全區(qū)通報，這樣才能調(diào)動各公司的工作積極性。在措施上要做到：加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所建設(shè)，要抓好所長，要落實所長的責、權(quán)、利，使之思想到位，組織到位，責任到位，帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。電費回收的工作可以說是一個系統(tǒng)的工作，電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式，使收費上處于處處被動的局面，特別是網(wǎng)改后對農(nóng)村實行抄表到戶，收費到戶，使公司的供電范圍更廣，工作量更大，責任更重，對于聘用的村電工，如能及時追繳，就能按時收到電量，如未能按時追繳，村電工就有可能先挪用或不到農(nóng)戶追收，對于各工礦企業(yè)。因勢利導(dǎo)，為用戶及時交費創(chuàng)造有利條件。這是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須思考的問題。本人認為：開發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場發(fā)展?jié)摿V闊，廣西鄰近廣東，處于優(yōu)勢的區(qū)位再乘西部大開發(fā)之風，只要我們緊緊地開發(fā)好電源，廣西小水電的優(yōu)勢將得到充分的利用。大力加強廣大供電所人員的行業(yè)宗旨，思想道德教育，職業(yè)紀律教育，為行業(yè)作風建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)，供電營業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾，服務(wù)社會的一個“窗口”，直接與人民群眾聯(lián)系。抓好電源建設(shè)及用戶開發(fā)。謝謝大家，我的演講完畢。我自參加信用社工作以來，先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任，在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長；計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，具有獨當一面的工作經(jīng)驗。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。說起“有位必須有為”，概括起來就是四句話，“找準位置、做好事情、思考問題、創(chuàng)新業(yè)績”。黨的十六大報告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國的第一要務(wù)，指出：能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰?！叭齻€勤勉”：一是腿勤，就是多下基層，多了解情況，多調(diào)查研究，為做好所分管的工作掌握第一手資料；二是腦勤，就是多動腦子，多想辦法，多出點子，注重解決信用社的難點和熱點問題。二是堅持抓學(xué)習強素質(zhì)。四是堅持開拓創(chuàng)新。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。第一、我向大家介紹一下我個人的基本情況：雖然大家都認識我，但我還是要鄭重的介紹一下自己，競聘人王**，1979年12月生，大專文化，1998年參加信用社工作至今，先后在xx信用社、原**信用社、聯(lián)社營業(yè)部從事過出納、信貸工作，現(xiàn)任營業(yè)部信貸員。雖然我還不是共產(chǎn)黨員，但我時刻能以共產(chǎn)黨員標準來嚴格要求自己，在校期間就被評為“入黨積極分子”，多次參加社會公益活動，鍛煉了自己，增長了見識。我是從基層一步步走來，熟悉信用社的每一個角落，從事過出納、信貸工作，雖然我沒有從事過會計，但我中專學(xué)習的正是會計專業(yè)，有一定的會計基礎(chǔ)，在這6年里我耐心加虛心、理論與系統(tǒng)對信用社各工種的技能和性質(zhì)進行的學(xué)習和研究，不斷追求最高效率的工作方法，從而使自己成為一名合格的“信合人”。6年來我沒有與同志鬧過矛盾，相反取得了很多同志的信任和支持，這主要源于我做事有章法，吃的了苦，受的起委屈，穩(wěn)重中不乏機智，胸懷坦蕩，和同事門和睦相處，共同完成任務(wù)。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念，使同志們認識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義，從而大力提高營銷貸款的服務(wù)水平。存款是我社的生命之源，沒有存款何來貸款，為了努力膨脹存款總量，一是要配合主任通過實施各種辦法，不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域，堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè)；二是完善存款考核機制，重點放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上，達到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實改變目前資金緊張的難題；三是積極搞好旺季資金回籠工作，盡量減少資金外流，占穩(wěn)農(nóng)村市場。建立一套公正透明的考核機制，來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì)，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。[信用社副主任競聘報告(共2篇)]適逢這次難得的