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人事管理制度no-wenkub.com

2024-10-24 19:52 本頁面
   

【正文】 應(yīng)服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。二、服務(wù)期條款具體服務(wù)期的規(guī)定如下:員工每完成1個項目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。第八章 職員培訓(xùn)第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。二、在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交 《員工轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用 職員。三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。試用期上班不足七天的職員要求辭職,沒有工資。第十六條 報道當(dāng)天所有新職員須攜帶:兩張一寸免冠照片;身份證原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,醫(yī)院體檢表;第十七條 擔(dān)保書一、本公司的特殊崗位需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進行:一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫《員工登記表》,由人力資源部門進行初試。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。第三章 人員需求第七條 在經(jīng)營結(jié)束前,人力資源部將下一的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報總經(jīng)理審批。十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。六、組織公司平時考核及年終考核工作。二、負責(zé)管理公司人事檔案資料。第二條 適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。第八章 教育與訓(xùn)練第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。第七條 員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預(yù)先通告。(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關(guān)起訴,判刑但未確定者。第五條 員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。而引起災(zāi)害者。在外招搖撞騙者。(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:、妨害秩序者。,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。第二條 員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:?;驌屝薰ぷ魈嵩缤瓿?,因而增加效益者。且有事證者。第三條 凡考核列A等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎金,列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。第二條 工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當(dāng)年年底辦理。第八條 員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。第三條 員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。第二節(jié) 出差第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。第五章 調(diào)遷與差假第一節(jié) 調(diào)遷第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點,員工不得借故推諉。(二)服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:(一)員工的工資為月結(jié)算。第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:(一)計時工資。員工出勤管理制度另訂。(五)愛護工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。第二條 本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。第七條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。第三條 新進人員之任用,部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準。第二條 各級人員任免程序如下:(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。本制度自總經(jīng)理批準頒布之日起實施。第十章 解職 第四十六條 員工的解職分為“辭職”、“辭退”兩種。專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)的需要,對優(yōu)秀的員工進行特定目標(biāo)的培訓(xùn)。第四十二條 員工培訓(xùn)由人事部會同其它部門,通過分析確認需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等;榮譽獎勵包括通令嘉獎、授予先進工作者、優(yōu)秀員工、申報勞動模范等;行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。部門間調(diào)動:是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人事部共同考核后,由人事部書面報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第三十四條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行,考核按照《考核管理制度》執(zhí)行。第三十二條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。早退:提前考勤規(guī)定的離崗時間30分鐘以內(nèi)。第二十八條 公司提供的福利包括按湖北省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險,以及公司規(guī)定的其它福利。1各部門負責(zé)人或主管,要注意自身涵養(yǎng),團結(jié)帶領(lǐng)本部門員工積極工作,激發(fā)員工的工作熱情,使員工精神愉悅的投入工作。工作時間不準離開崗位,卻因有事須經(jīng)部門負責(zé)人或部門主管批準后方可離崗。努力提升工作技能,做事精益求精,務(wù)實高效。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。講求工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。第二十三條 員工工作守則:具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,以公司利益為重,為公司的發(fā)展而勤奮工作。部門負責(zé)人或主管根據(jù)試用人員的表現(xiàn),公正地填寫考評意見。第十八條 試用人員經(jīng)試用期考核合格,公司與其簽訂正式的勞動合同,本企業(yè)工齡從正式聘用之日算起。第十五條 受聘人員的試用在其所在部門進行,人事部負責(zé)監(jiān)督。身體檢查不合格者。有賭博、吸食毒品記錄者。人事部會同需求部門共同對應(yīng)聘人員進行面試,并選定聘用人員。經(jīng)總經(jīng)理確定的人力資源計劃,由人事部辦理招聘、入職手續(xù)。第九條 人員編制須嚴格遵守公司的崗位設(shè)定要求,各部門不得自行增加崗位設(shè)置。第二章 聘用第六條 公司聘用原則:“任人唯賢聘用員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、健康等,以適合所任職務(wù)或崗位為考察標(biāo)準,擇優(yōu)錄用”。第四條 本制度中的“員工”,是指在公司工作的所有在職人員,包括正 式員工和短期聘用員工。負責(zé)員工的社會統(tǒng)籌、保險辦理。根據(jù)各部門的人員需求,開展人才引進和招聘工作。第三篇:人事管理制度人事管理制度(征求意見稿)為了加強公司員工隊伍建設(shè),增強員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,貫徹執(zhí)行國家及地方政府關(guān)于人事工作的政策、法律、法規(guī),保證公司各個階段經(jīng)營目標(biāo)如期實現(xiàn),同時,促進人事管理工作不斷向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化邁進,結(jié)合公司具體實際,本著適用、簡明扼要、可操作性強的原則,制定本制度。第九十七條 上述福利與公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,當(dāng)公司未完成經(jīng)營指標(biāo)時,員工不享受上述福利。第九十二條 公司員工在與公司簽訂勞動合同后,可享受養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,并按照國家有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)應(yīng)由個人支付的部分。第八十六條工資等級:見后附“工資級差表”;第八十七條員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章(考勤管理)中規(guī)定執(zhí)行;第八十八條員工考勤周期為每月1日至最后一天,工資發(fā)放日期為下月10日;由計財部以現(xiàn)金方式支付。第十三章 薪酬管理第八十二條 公司員工薪酬由基礎(chǔ)工資 + 職務(wù)工資 + 績效工資三部分組成,其中基礎(chǔ)工資為員工加入公司后的基本生活保障;職務(wù)工資綜合員工職務(wù)的高低、工作崗位所負責(zé)任的大小、技術(shù)含量、工作量而確定;績效工資結(jié)合績效考核工作,以員工考核成績確定實際數(shù)額,全額占工資標(biāo)準的20%30%。第十二章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理第七十九條 所有公司員工,凡具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)者,均應(yīng)將任職資格證書在公司登記并由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一保管,在公司需要時無償提供給公司使用。第七十七條 員工自費學(xué)習(xí)占用工作時間,公司可視實際情況給予支持,但應(yīng)經(jīng)過公司批準??偨?jīng)辦對每次培訓(xùn)進行簽到,對無故不參加培訓(xùn)者,第一次給予罰款20元的處罰,第二次給予罰款50元的處罰,達到三次則給予警告處分,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。第七十一條 全體員工必須強化自我終身學(xué)習(xí)的意識,積極、主動地參加 公司組織的有關(guān)培訓(xùn);員工接受培訓(xùn)時間、培訓(xùn)成績等將作為員工崗位考核的重要依據(jù)。第六十七條每次績效考核后,由主管經(jīng)理與部門負責(zé)人人進行單獨談話,通報考核結(jié)果,指出其通過考核所反映出的工作不足,幫助其提高工作能力。第六十四條員工績效工資的比例為工資標(biāo)準的20%,由績效考評小組評定該部門是否完成當(dāng)月工作計劃后,確定是否發(fā)放當(dāng)月績效工資。建立起以部門為最小考核單位,以企業(yè)內(nèi)部職能部門為紐帶的系統(tǒng)考核單元。第十章 績效考核第五十八條公司的績效考核工作以目標(biāo)管理為前提,包括以下基本原則:公平、公正、公開,并強調(diào)結(jié)果的原則;目標(biāo)分解考核原則。第五十五條 員工有責(zé)任維護公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境,并遵守以下規(guī)定:著裝整潔、規(guī)范,除周六、周日外,其他時間一律著職業(yè)裝。第五十二條 員工未履行請假手續(xù),或請假未被領(lǐng)導(dǎo)批準而擅自離崗者為曠工,對曠工者,公司將給予嚴厲處罰:曠工在一天以內(nèi),扣發(fā)當(dāng)月工資的10%;一月內(nèi)曠工在一天至連續(xù)三天之內(nèi),累計六天以內(nèi)(含六天)者,扣發(fā)當(dāng)月工資的50%;當(dāng)月連續(xù)曠工達到三天,或累計曠工達到七天,年累計曠工達到15天者,公司給予除名。如因工作原因未能打卡,應(yīng)于上班后到總經(jīng)辦填寫未打卡說明,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后交總經(jīng)辦備案,否則按曠工處理。第四十五條 離職員工在辦理完畢交接和會簽手續(xù)后,持交接單和會簽單到總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦填寫離職通知單,標(biāo)明當(dāng)月出勤天數(shù);到集團人力資源部辦理調(diào)轉(zhuǎn)或離職手續(xù)。第四十一條員工離職交接包括以下內(nèi)容:未完成工作項目;由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤等;由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公桌和辦公室門鑰匙;經(jīng)辦過的工作記錄;與工作有關(guān)的通訊聯(lián)絡(luò)辦法;公司服裝和勞保用品;調(diào)至集團其他公司者應(yīng)將考勤卡交至總經(jīng)辦。第三十七條 員工解聘為勞動合同期滿,經(jīng)協(xié)商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動合同規(guī)定,雙方解除聘用關(guān)系而離職;包括員工在合同期內(nèi)與公司協(xié)商辭職。第三十四條 在聘任期內(nèi),遇有下列情形之一者,公司可對聘任人員予以解聘:按照勞動合同書之規(guī)定,應(yīng)當(dāng)解除雙方勞動合同的;違反公司紀律,符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者;依照崗位工作考核的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)該解聘者;因身體原因無法堅持正常工作者;聘任人員職務(wù)發(fā)生變動時,聘任期自動終止,由公司另行辦理聘任手續(xù),確定聘任期限。第三十一條公司對管理人員聘任程序如下:公布待聘崗位和任職條件,采取自內(nèi)而外的方式,進行公開招聘并選拔;公司高級管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理)和計財部長由董事會進行聘任或解聘;中層管理人員由總經(jīng)理聘任或解聘。附件與崗位協(xié)議書同勞動合同書具有同樣的法律效力。第二十四條 擬任中高級管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者,在轉(zhuǎn)正手續(xù)上報集團公司前應(yīng)向全體員工公示一周,確認不存在任何問題后方可上報辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想?yún)R報,內(nèi)容包括工作總結(jié)、感受、學(xué)習(xí)體會等,由總經(jīng)辦負責(zé)收集后轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十六條公司不禁止員工親友到公司任職,并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作;但事先必須如實說明與被推薦者的關(guān)系,按程序接受公司的嚴格考核,確實符合公司任職條件者方可錄用,但原則上不得與推薦者在同一部門工作。員工入職手續(xù)包括:應(yīng)聘人員登記表和各級考核人員所簽署的意見;員工個人身份證明和資歷證明(身份證、畢業(yè)證、職稱證等);兩張2寸免冠彩色照片;區(qū)級以上醫(yī)院出示的健康證明;財務(wù)人員及車輛駕駛員應(yīng)提交由直系親屬出據(jù)的擔(dān)保函。第九條在崗位編制確定之后,由總經(jīng)辦組織制訂相應(yīng)的崗位任職條件、崗位職責(zé)和崗位工作標(biāo)準,報總經(jīng)理辦公會議通過后實施。第六條 崗位編制一經(jīng)確定,任何人、任何部門均無權(quán)修改,如因工作需要確實需要修改時,公司應(yīng)向集團提出變更申請,由集團確認有變更必要并批準后方可進行。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時均不得與之相悖。《請假單》(最新)《遲打卡登記本》《不打卡申請單》《外出登記本》《加班單》《缺勤補卡單》《差旅費報銷規(guī)定》《出差
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