街道組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料-wenkub.com
2024-10-21 13:09 本頁(yè)面
【正文】 為此，我部門先有一個(gè)初步的構(gòu)想，與分管主席也正在商討此事，希望可以在下一學(xué)年成立部門公眾號(hào)，從而更好地完成部門工作，使部門工作成果更好地落到實(shí)處。、B餐、C餐的食堂經(jīng)理和后勤管理處的相關(guān)負(fù)責(zé)人見面，對(duì)上一學(xué)年的工作進(jìn)行了了解，并互留了聯(lián)系方式，為下一學(xué)年的工作做好了準(zhǔn)備。XX年已快過去，各地各單位要各抓緊做好XX的工作總結(jié)，要把重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色創(chuàng)新工作的總結(jié)出來(lái)。第二，要抓好各項(xiàng)工作的收尾工作。希望大家回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會(huì)。……下面開始開會(huì)。從大家發(fā)言和平時(shí)掌握的情況看，在今年組織工作任務(wù)重、頭緒多的情況下，全市黨建和組織工作特別是重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，運(yùn)行健康，成效顯著，形勢(shì)喜人。下午的會(huì)議，安排部署基層黨建“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”和“活力工程”建設(shè)工作。12345我要評(píng)論我要報(bào)錯(cuò)第四篇：組織工作務(wù)虛會(huì)主持詞現(xiàn)在開始開會(huì)。五是政治掛帥、錘煉作風(fēng)，強(qiáng)力抓素質(zhì)。著力培育湖山典型，湖山村用“開放思維選干部、經(jīng)濟(jì)能人當(dāng)班長(zhǎng)”經(jīng)驗(yàn)做法，得到省委常委、組織部長(zhǎng)賀家鐵同志的肯定批示，荊門市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣“湖山經(jīng)驗(yàn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在湖山召開。嚴(yán)格按照《十問》要求抓好管理使用，對(duì)21個(gè)部門121項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警談話制度，開展服務(wù)對(duì)象評(píng)科長(zhǎng)活動(dòng)，確保干部監(jiān)督管理管在實(shí)處、督在要處。發(fā)揮績(jī)效考評(píng)導(dǎo)向作用，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，推動(dòng)綠色發(fā)展，破除“唯GDP”。二是優(yōu)化導(dǎo)向、嚴(yán)格考評(píng)，全力抓隊(duì)伍。把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)改革發(fā)展的重大政治機(jī)遇，大事大抓、大事真抓、大事實(shí)抓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個(gè)方陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應(yīng)該是文集鎮(zhèn)，大家可以拿下去看一下，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多，第二方陣的有胡集鎮(zhèn)、張集鎮(zhèn)、磷礦鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)。有些發(fā)言，比較平淡，乏善可陳，老是重復(fù)昨天的故事，缺乏登高望遠(yuǎn)的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。考評(píng)辦的“五發(fā)揮”；組織科的“三強(qiáng)”建設(shè)、“四亮”行動(dòng)、“五聚”工程和“五個(gè)常態(tài)”符合基層實(shí)際，突出了鐘祥特色，抓住了工作的“牛鼻子”；長(zhǎng)壽的“星級(jí)管理”活動(dòng)，通過創(chuàng)星、評(píng)星、定星、亮星激發(fā)黨建活力，有一定新意；文集鎮(zhèn)提出的施“三項(xiàng)計(jì)劃”開黨建之局，目標(biāo)清晰，措施具體；胡集的五大工程（頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盤棋”（區(qū)域黨建一盤棋）、“兩張牌”（組織牌、活動(dòng)牌）、“三支曲”（進(jìn)行曲、協(xié)奏曲、交響曲）表述形象、具體，有特色；冷水、張集、豐樂、洋梓、舊口、九里等地的思路也都不錯(cuò)，大家下了功夫，動(dòng)了腦筋。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫(yī)，找到了“癥結(jié)”、“病根”。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、相互探討，進(jìn)行了一場(chǎng)思想的碰撞，實(shí)現(xiàn)了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好2016年的組織工作開了好頭。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話20xx、共商2016年，總結(jié)回顧過去一年的工作，科學(xué)研判今年組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，厘清今年組織工作的思路、目標(biāo)，準(zhǔn)確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。破解人才工作難題。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結(jié)構(gòu)性短缺，另一方面人才“引不進(jìn)、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。二、人事人才工作搞活目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人）。針對(duì)存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號(hào)，只吹沖鋒號(hào)”，重點(diǎn)抓好基層黨建“三項(xiàng)工程”?；鶎狱h建主責(zé)不突出。根據(jù)會(huì)議要求，下面就經(jīng)開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個(gè)匯報(bào)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題，在街道各項(xiàng)工作中，充分凸顯黨員作用。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn)，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會(huì)管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。專業(yè)市場(chǎng)黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機(jī)制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。2013年，是西園街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo)，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實(shí)績(jī)?yōu)闄z驗(yàn)，力爭(zhēng)取得了更好的成績(jī)。織就多條紐帶。五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺(tái)搭建。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。為迎接黨的十八大，街道開展了黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員
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