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群安員工作心得(群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員)-wenkub.com

2024-10-21 12:40 本頁面
   

【正文】 (七)群安員、青安崗員津貼和有效安全信息獎(jiǎng)應(yīng)由群監(jiān)會(huì)或工會(huì)、共青團(tuán)提供考核結(jié)果,經(jīng)營部在當(dāng)月的工資表中提現(xiàn)??己宿k法要具體合理、便于操作,有利于促進(jìn)工作。(二)群安員、青安崗員在安全生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)或排除重大安全隱患,在搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急情況下有重大立功表現(xiàn)的,應(yīng)給予特別獎(jiǎng)勵(lì),具體標(biāo)準(zhǔn)由群監(jiān)會(huì)根據(jù)其表現(xiàn)和貢獻(xiàn)提出意見,提交本單位決定。(六)建立群安員、青安崗員安全信息跟蹤制度,即網(wǎng)員自己對查出的事故隱患未及時(shí)解決的,按程序匯報(bào)后,要對其落實(shí)情況和效果進(jìn)行跟蹤復(fù)查,直至徹底解決。(二)群安員、青安崗員在生產(chǎn)現(xiàn)場查出安全隱患,并非緊急情況,且現(xiàn)場一時(shí)無條件解決的,要在報(bào)告當(dāng)班車間主任(班組長)的同時(shí),班后及時(shí)報(bào)告廠安全部門,安全部門對其分類處理,屬車間(班組)自己解決的要組織職工及時(shí)解決,屬需要廠內(nèi)解決的要及時(shí)反饋廠里解決。4.及時(shí)總結(jié)宣傳在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的典型事例、先進(jìn)集體和個(gè)人,經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢,主動(dòng)提出關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議。向單位提出不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。(車間)班組生產(chǎn)場所、活動(dòng)區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。在任何時(shí)間任何地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)管理人員和職工違章指揮、違章作業(yè),都有權(quán)依法拒絕和制止。有權(quán)優(yōu)先享有接受單位職業(yè)安全教育培訓(xùn),并有權(quán)參加上級工會(huì)、共青團(tuán)組織的群安員、青安崗員的崗位培訓(xùn)。協(xié)助車間(班組)改進(jìn)安全管理方法,提高安全管理水平。三、群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員權(quán)利(一)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。(二)熟悉本工種生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設(shè)施,有較為豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(五)青安崗員的聘用經(jīng)本人志愿,經(jīng)車間(班組)民主推薦,填寫《青年安全監(jiān)督崗員審批表》,向所在單位團(tuán)支部提出申請,本單位團(tuán)支部會(huì)同同級行政、安全部門共同審核,統(tǒng)一頒發(fā)《青年安全監(jiān)督崗員聘任證書》(聘任證書由中心團(tuán)委統(tǒng)一制作),并備案。一、群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員的設(shè)置(一)凡涉及安全健康等職業(yè)危害因素的生產(chǎn)單位均要成立群眾安全監(jiān)督委員會(huì),主任由所在單位工會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、安全部門有關(guān)人員、群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員(以下簡稱群安員)和青年安全監(jiān)督崗員(以下簡稱青安崗員)等組成。群安員工作的開展是施工現(xiàn)場最具特色的工作,也是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。沒有哪個(gè)群安員會(huì)有事無事去干得罪人的活兒?,F(xiàn)就對如何更好地開展群安員工作談幾點(diǎn)個(gè)人的看法和建議:一、要堅(jiān)持能力提升,保證對群安員培訓(xùn)指導(dǎo)到位俗話說,打鐵須得自身硬,干群安員這一職務(wù),不掌握好安全知識(shí),沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,沒有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的。砼工廠群安員:默默第四篇:群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作建議[范文模版]建筑施工行業(yè)是一個(gè)特殊的高危行業(yè),安全生產(chǎn)工作開展的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。提高安全意識(shí)。意識(shí)到這些不足之處,我就時(shí)常去施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全情況;安全防護(hù)設(shè)施是否到位、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求;監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決或向上級報(bào)告。我在銅陵橋混凝土工廠分管混凝土的運(yùn)輸和泵送安全生產(chǎn)以后,心里慢慢深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,天天和混凝土機(jī)械打交道,安全隱患時(shí)刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰。并且我覺得技術(shù)工作的落實(shí)也是安全生產(chǎn)的必須,在鐵建設(shè)【2010】120號(hào)文件關(guān)于進(jìn)一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設(shè)計(jì)施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定的通知中的“六個(gè)工序、18個(gè)要求”里對隧道施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行卡控,它不僅僅是對技術(shù)的
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