【正文】 負責部機關黨組織的思想、組織、作風建設和紀律檢查工作；領導機關工、青、婦等工作。(八)干部四處負責考察宣教文衛(wèi)系統(tǒng)廳局領導班子和省委管理的干部以及廳級后備干部，上述單位人事處正副處長；對其領導班子的調整和省委管理干部的職務任免、交流、待遇、退(離)休等問題提出建議；了解掌握領導班子思想作風建設和民主生活會情況；負責備案干部的備案審查工作；協(xié)助考察管理中央在湘部分單位的領導班子；對貫徹執(zhí)行知識分子政策的情況及知識分子的基本情況進行調查研究，提出建議；負責科技副縣(市)長的選拔和管理；會同有關部門進行優(yōu)秀專家和拔尖人才的選拔和管理工作，組織、指導部分杰出專家開展活動。(四)黨員管理處研究和提出黨員隊伍建設的方針、政策，指導、協(xié)調黨員教育工作，主管黨員的管理和發(fā)展工作；負責黨組織和黨員有關情況的統(tǒng)計和黨費管理工作；指導地、市、州、縣和省直部委辦廳局領導班子黨的民主生活會；承辦省管黨員干部因私出國(境)的審批呈報；調查研究基層黨組織執(zhí)行黨章、維護保障黨員民主權利的情況，對如何關心照顧老黨員和有特殊貢獻、特殊困難的黨員提出指導性意見。三、內設機構根據(jù)上述職責，省委組織部設11個處室機構。(四)負責組織工作和干部工作的檢查督促，及時向中央組織部和省委反映重要情況，提出建議；負責省管干部現(xiàn)實問題調查核實及參與對反映有問題的地、市、州和省直部委辦廳局領導班子情況的調查了解，抓好干部監(jiān)督制度的落實和歷史遺留問題的審查。(五)負責黨員教育工作的協(xié)調。一、職能調整(一)管理省委老干部工作局和省馬王堆療養(yǎng)院。獲獎者有關材料存入個人檔案，作為考核、晉升的重要依據(jù)之一。社會效益要列舉成果投產(chǎn)后顯著效益的1—2個事例及受益面的數(shù)字和效果。各推薦單位要實事求是地對被推薦者的政治思想、科學精神、科學道德和學風方面的內容、事跡作出書面鑒定。（五）科技成果必須經(jīng)過有關部門正式鑒定和登記（有鑒定書和證明材料）。五、推薦要求及注意事項（一）堅持“公開、公正、公平、擇優(yōu)”原則，拓寬選人渠道，嚴格評選條件，保證評選質量。（六）候選人先進事跡材料1份，1500字以內，事跡內容應具體，并加蓋推薦單位及候選人工作單位公章。為便于評審，上述三項候選人材料應按順序裝訂成2冊。本屆獲獎人數(shù)不超過20名，往屆獲獎者不重復受獎。（二）符合以下條件之一：在基礎研究中，取得了重要的創(chuàng)新性研究成果，在學術上提出了新思想和新見解，發(fā)表的論文達到國內領先或國際先進水平（需查證明）；在技術開發(fā)或工程建設中，勇于創(chuàng)新，解決了重大技術問題，并已取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益；在科學技術普及、科技成果轉化或科技管理工作中成績優(yōu)異，取得了顯著的社會效益或經(jīng)濟效益；在科研、設計、教學、工程和生產(chǎn)中獲國家發(fā)明獎、自然科學獎的主要完成者；獲省部級以上科技進步獎，或豐收獎、百項農(nóng)業(yè)新技術推廣獎、科技成果轉化獎、教學成果獎等獎項三等獎以上的主要完成者；獲省部級優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎以上的主要完成者；取得具有明顯社會經(jīng)濟效益的發(fā)明專利（有授予號）一項以上的主要完成者。認真落實黨政領導干部選拔任用工作《責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，結合企業(yè)實際，完善配套工作制度和措施，規(guī)范用人行為，接受用人監(jiān)督。大力營造尊重人才、見賢思齊的輿論環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境，待遇適當、無后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，不拘一格選拔人才，立足實踐鍛煉培養(yǎng)人才，統(tǒng)籌開發(fā)國內國際兩種人才資源。2．堅持改革創(chuàng)新，完善人才工作機制。我們將深入貫徹落實全國人才工作會議精神，在省委省政府和省委組織部的正確領導下，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路、機制和辦法，深入實施人才強企戰(zhàn)略，加快建設主業(yè)突出、核心競爭力強、國際化的企業(yè)集團，為實現(xiàn)富民強省新跨越作貢獻。對招聘來兗礦工作的家在外地的緊缺專業(yè)大學畢業(yè)生給予1至3萬元安家費，對引進的電解鋁、輕合金等高層次技術專家免費提供住房。2005年以來，共招聘煤炭、化工、冶金等專業(yè)高校畢業(yè)生4760人。目前公司擁有大學以上學歷人員10994人，其中博士112人、碩士627人。四、抓好人才培養(yǎng)、引進、使用三個環(huán)節(jié)。同時，對市場營銷、技術研發(fā)等關鍵崗位制定特殊考核激勵政策。2005年以來，對58個副處級以上管理崗位實行公開競聘，一般管理人員全面實行競爭上崗。從企業(yè)實際出發(fā)，積極探索符合市場經(jīng)濟要求、有利于推動科學發(fā)展的人才工作新機制。廣泛開展創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工活動，通過技術比武、崗位練兵、勞動競賽、小改小革等多種形式，鼓勵職工立足崗位學業(yè)務、學技術、練本領、強技能，培育一支業(yè)務精湛、技術過硬的高技能人才隊伍。二是著眼提升技術研發(fā)創(chuàng)新和應用能力，加強專業(yè)技術人才隊伍建設。先后組織20批305人到清華、復旦等高校脫產(chǎn)學習。2005年以來，兗礦集團先后5次召開人才工作會議，制定實施人才工作規(guī)章制度26項，提高了人才工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。會議頒布實施的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和胡錦濤總書記、溫家寶總理所作的重要講話，深刻闡述了新形勢下加強人才工作的重大意義，提出了人才工作的一系列新思想、新理念、新要求，進一步明確了做好人才工作的總體思路、重點任務和政策措施，是指導我們做好人才工作的行動綱領，對于加快實施人才強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標具有重大而深遠的意義。每年派出檢查考核組，結合市局領導班子和處級干部考核、稅收執(zhí)法綜合督查、領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制考核，對全省17市地稅局干部選拔任用工作進行集中檢查。同時，完善聯(lián)席會議制度，適時召開由組織、人事、紀檢監(jiān)察等部門參加的干部監(jiān)督聯(lián)席會議，通報有關監(jiān)督情況，加強對干部的監(jiān)督。各級人事、征管部門采取定期或不定期查閱、了解干部工作實績等多種方式，了解記實情況，確保記實內容客觀、真實，工作記實評價結果作為干部任用的重要依據(jù)。明確責任，根據(jù)干部選拔任用工作的責任分工，分別指定專人填寫、專人審核，將記實責任落實到人，確保干部選拔任用工作有“帳”可查。與此同時，先后出臺了加強黨組自身建設、領導班子和領導干部作風建設等意見，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度、經(jīng)濟責任審計制度，加強對領導干部用人、用財?shù)葲Q策行為的規(guī)范，真正把干部管住管好，使領導干部少出問題、不出問題，有效防范用人上的不正之風。“十一五”期間，全系統(tǒng)17名處級、240名科級干部通過競爭上崗走上領導崗位。去年上半年，省局結構機構改革，加大領導干部輪崗交流工作力度，對21名處級領導干部進行了調整交流。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部選拔任用工作施行辦法》，細化“民主推薦、組織考察、醞釀討論、依法任用”操作程序，堅持“六個嚴格”，即嚴格征求紀檢監(jiān)察部門意見、嚴格干部考察工作、嚴格審查干部的基本情況特別是干部的“三齡兩歷”、嚴格干部任職有關手續(xù)、嚴格舉報問題的調查核實，嚴格防止干部帶病提拔，真正做到出以公心，維護公正，主持公道，提高公信。每次干部考察、考核民主推薦測評前，要求負責動員的人員必須在會上強調推薦紀律，使與會人員知曉紀律要求及拉票行為應當承擔的后果，嚴格遵守干部人事紀律，自覺抵制拉票行為。堅持以案施教、以案警示、以案明紀，注重用選人用人的反面典型及時提醒、警示和約束領導干部。全系統(tǒng)各級地稅黨組中心組召開專題學習會近200余次。附：2006年滕州監(jiān)獄招考人民警察（公務員）錄用計劃及招考職位中共棗莊市委組織部棗 莊 市 人 事局山東省滕州監(jiān)獄二00六年四月十四日第二篇：省委組織部經(jīng)驗交流材料創(chuàng)新舉措 強化監(jiān)督不斷提高選人用人公信度近年來，省地稅局積極適應新形勢新任務的需要，突出重點，完善機制，創(chuàng)新舉措，不斷加強干部選拔任用監(jiān)督，努力提高選人用人公信度，大力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，切實為發(fā)揮稅收職能、服務科學發(fā)展提供堅強的組織保障。試用期滿考核合格的，可正式任職，并根據(jù)確定的職務和級別確定其工資，并憑《公務員(監(jiān)獄勞教人民警察)錄用審批表》及其他相關材料評授警銜，享受監(jiān)獄勞教人民警察的待遇；試用期滿考核不合格的，取消錄用資格。對擬錄用的監(jiān)