班級(jí)管理處罰規(guī)定本站推薦-wenkub.com
2024-10-21 12:24 本頁(yè)面
【正文】 第十二條 負(fù)責(zé)人未能履行職責(zé)，對(duì)保安人員的失職或違反紀(jì)律隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的扣30元；當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)記考勤不真實(shí)的扣50元。第八條 在工作中發(fā)現(xiàn)情況不報(bào)告，又未采取措施，并引發(fā)各類案件或者事故的扣20元；不服從組織調(diào)配或者不聽(tīng)從工作指揮的扣20元；利用職務(wù)和工作便利、索要財(cái)物、謀取私利或者拾物不交的扣20元；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，違反客戶單位規(guī)章制度造成不良影響的扣20元。第四條 在工作期間吃午餐、晚餐、辦私事的，必須向當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示，超過(guò)1小時(shí)以上，2小時(shí)以內(nèi)的扣10元。保安人員從自行離崗、離職、辭職或者被解聘之日起，所發(fā)生的一切不良行為由其本人承擔(dān)全部責(zé)任。第一條 新進(jìn)隊(duì)員一律執(zhí)行試用期三天，試用期滿并且能勝任保安工作的，可辦理入職手續(xù)，工資從試用之日起計(jì)發(fā)，經(jīng)試用不能勝任保安工作的，試用期間不發(fā)工資。：嚴(yán)格《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四篇：車(chē)間處罰管理規(guī)定車(chē)間處罰管理規(guī)定為明確車(chē)間罰款事項(xiàng)，規(guī)范車(chē)間管理制度，現(xiàn)規(guī)定如下: ，由于個(gè)人工作不認(rèn)真造成生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等生產(chǎn)事故，若是在車(chē)間內(nèi)被其他人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，扣當(dāng)事人作為從合格品中取的檢驗(yàn)樣品，到質(zhì)檢部門(mén)后，被質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)不合格，扣當(dāng)事人作為成品被公司其他部門(mén)（除質(zhì)檢部門(mén)）發(fā)現(xiàn)不合格，扣當(dāng)事人 作為成品銷(xiāo)售到市場(chǎng)上，被客戶發(fā)現(xiàn)不合格，扣當(dāng)事人 并對(duì)其班組長(zhǎng)進(jìn)行加倍處罰，若追究不到個(gè)人責(zé)任的，將扣除該崗位在發(fā)現(xiàn)事故當(dāng)月的無(wú)損失獎(jiǎng)或扣考核分 車(chē)間若有造成重大事故者，公司對(duì)其做開(kāi)除處理。線條不直、膩?zhàn)?、乳膠漆觀感較差罰款￥300～￥500元/處。￥300～￥500元/處。同一施工問(wèn)題，簽發(fā)，觀感太差的，罰款￥500～￥2，000元。、發(fā)包人開(kāi)展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，防礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款￥500～￥2000元。、主體分段、主體封頂、外架拆除、門(mén)窗工程、樓地面工程、屋面工程、重力式管道的施工段、壓力式管道施工段、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等不能按期完成，除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況每拖延一天罰款￥1000～￥3000元，并按監(jiān)理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1，000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。40． 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全文明管理小組，組員不在崗位，按每人每天￥100元罰款。36． 施工現(xiàn)場(chǎng)在嚴(yán)禁抽煙區(qū)抽煙，以每人每次為單位，罰款￥50元，罰款總額累加。33． “四口、五臨邊”防護(hù)不合格，以每項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。第
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