【正文】 只有建立強(qiáng)有力的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、體制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，整合企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督力量，充分調(diào)動(dòng)各職能部門的積極性，建立起一個(gè)完善的、全方位、全過(guò)程的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體系、工作制度、操作規(guī)程和運(yùn)行機(jī)制，才能發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。3．必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本的原則效能監(jiān)察的首要問(wèn)題是弄清外協(xié)項(xiàng)目的開(kāi)展情況。在開(kāi)展效能監(jiān)察時(shí)應(yīng)及時(shí)注意把握三個(gè)著力點(diǎn)，只有把握了企業(yè)的中心工作和工作重點(diǎn)，才能使科研項(xiàng)目對(duì)外寫作管理效能監(jiān)察工作有的放矢，取得實(shí)效。在整個(gè)效能監(jiān)察工作正式進(jìn)入監(jiān)察實(shí)施階段之前，由紀(jì)檢監(jiān)察部門積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，牽頭會(huì)同相關(guān)部門組織召開(kāi)了效能監(jiān)察啟動(dòng)大會(huì)，介紹效能監(jiān)察的實(shí)施方案、工作進(jìn)度以及各部門之間協(xié)調(diào)配合的職責(zé)。所以就必須有一個(gè)自上而下的領(lǐng)導(dǎo)力和推動(dòng)力做保證，效能監(jiān)察工作才能開(kāi)展得順利、落實(shí)得有效。從而預(yù)防“科研項(xiàng)目對(duì)外協(xié)作管理”過(guò)程中不規(guī)范行為的發(fā)生，堵塞漏洞，確?！翱蒲许?xiàng)目對(duì)外協(xié)作管理工作”高效有序地進(jìn)行。通過(guò)實(shí)施效能監(jiān)察制定一整套完善細(xì)致的制度和規(guī)程，強(qiáng)化源頭控制。，確定效能監(jiān)察實(shí)施方案。第五篇：淺談開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察的方向定位淺談開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察的方向定位【摘要】：效能監(jiān)察工作是對(duì)企業(yè)各部門及工作人員工作效率、工作質(zhì)量、工作效果實(shí)施監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要措施，為深入推進(jìn)西北油田分公司“管理體系深化年”活動(dòng)的開(kāi)展，健全和完善市場(chǎng)監(jiān)督體系，提升制度的約束力和執(zhí)行力，結(jié)合我院實(shí)際，我們本著“企業(yè)有需要，監(jiān)察有可能”的立項(xiàng)原則從效能監(jiān)察工作部署著手，將“科研項(xiàng)目對(duì)外協(xié)作管理工作”作為今年效能監(jiān)察的重點(diǎn)項(xiàng)目，為使我們紀(jì)檢監(jiān)察部門在該項(xiàng)效能監(jiān)察工作中更好的發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，我們認(rèn)為效能監(jiān)察的工作方向應(yīng)從下面三個(gè)方向定位：【關(guān)鍵詞】：效能監(jiān)察；源頭介入；組織保障效能監(jiān)察工作是對(duì)企業(yè)各部門及工作人員工作效率、工作質(zhì)量、工作效果實(shí)施監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要措施，對(duì)于企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高執(zhí)行力具有重要的意義。大量事實(shí)證明一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，即使困難的企業(yè)也能起死回生、發(fā)展壯大；一個(gè)軟懶散或假公濟(jì)私、以權(quán)謀私的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的企業(yè)也會(huì)被搞垮。有的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人搞愚民政策，熱衷于“暗箱操作”。企業(yè)的中心任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)力，以最低的投入獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。建立科學(xué)的企業(yè)決策機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)、高效率的重要條件。企業(yè)的腐敗行為往往伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生。依據(jù)《公司法》的要求，產(chǎn)生的股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理執(zhí)行層和監(jiān)事會(huì)，各負(fù)其責(zé)，共同為其公司資產(chǎn)保值、增值做出努力。第四篇：開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察的必要性開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察的必要性現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的發(fā)展方向，也是企業(yè)的有效管理模式。第三,加強(qiáng)宣傳和理論研究。為進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用,全面開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)行為,提高企業(yè)管理水平,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，市紀(jì)委監(jiān)察局將起草關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察的工作意見(jiàn)及一些相關(guān)文件。在這方面，不少兄弟省市的做法有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方。我市不少企業(yè)在這方面做了積極的探索。要分清監(jiān)察部門與其他職能部門的不同職責(zé)，同時(shí)又要注意發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，與業(yè)務(wù)部門密切配合。如對(duì)采購(gòu)部門管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)檢查，主要是發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)和建議，建立健全制度，并督促落實(shí)，堵塞漏洞，而不是直接參與采購(gòu)。其基本程序是：（一）對(duì)需要檢查的事項(xiàng)予以立項(xiàng)，包括確定需要檢查的事項(xiàng)，填寫立項(xiàng)審批表，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等；（二）制定檢查方案并組織實(shí)施，包括組成檢查組，研究制定方案，實(shí)施檢查等；（三）向企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門提出檢查情況報(bào)告；（四）根據(jù)檢查結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)批示，提出監(jiān)察建議或作出監(jiān)察決定。我們認(rèn)為，企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要職責(zé)和重要職能，其監(jiān)察對(duì)象是企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、二級(jí)公司及其管理人員，或有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員。要改變這種狀況，取得企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)重視，不能寄希望于上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)一個(gè)文件，也不能被動(dòng)等待領(lǐng)導(dǎo)重視，最重要的是要靠企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，以實(shí)際成效贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，這也是以有為求得有位的過(guò)程。凡是企業(yè)效能監(jiān)察搞得好的企業(yè)，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)尤其是廠長(zhǎng)、經(jīng)理等都非常重視效能監(jiān)察。企業(yè)效能監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)體制目前有三種情況：一種是歸企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)；一種是歸企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)；一種是歸企業(yè)黨委、行政雙重領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)效益、效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問(wèn)題，及時(shí)堵塞管理漏洞，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與提高經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)。尉建行同志在今年中紀(jì)委第四次全體會(huì)議上的工作報(bào)告中指出：“要加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問(wèn)題，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、揭露和處理?yè)]霍浪費(fèi)、營(yíng)私舞弊、侵吞國(guó)有資產(chǎn)等行為，堵塞管理漏洞”。1997年《行政監(jiān)察法》頒布后,原來(lái)的《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察條例》中關(guān)于企業(yè)可以參照?qǐng)?zhí)行這一條被取消了。1999年工業(yè)系統(tǒng)提出改進(jìn)管理建議1066條，建立和完善管理制度1160項(xiàng)；城建系統(tǒng)1999年新建規(guī)章制度743項(xiàng)，完善規(guī)章制度765項(xiàng)；商貿(mào)系統(tǒng)1999年提出改進(jìn)管理建議572條，建立和完善規(guī)章制度279項(xiàng)。其中，工業(yè)工委共有462個(gè)企業(yè)開(kāi)展效能監(jiān)察，%；城建紀(jì)工委從1997年起開(kāi)展效能監(jiān)察試點(diǎn)，1998年在城建系統(tǒng)普遍推開(kāi)；農(nóng)業(yè)紀(jì)工委從1998年開(kāi)始企業(yè)效能監(jiān)察試點(diǎn)工作，今年在系統(tǒng)內(nèi)全面開(kāi)展；商貿(mào)紀(jì)工委從1995年3月開(kāi)始進(jìn)行效能監(jiān)察工作試點(diǎn)，目前所屬15個(gè)企業(yè)中有12個(gè)開(kāi)展了效能監(jiān)察工作。但這種轉(zhuǎn)變企業(yè)可能要比政府快一點(diǎn)，早一點(diǎn)。執(zhí)法監(jiān)察是行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職能和主要手段，既包括效能監(jiān)察，也包括廉政監(jiān)察。為此，由市紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長(zhǎng)周玉珍同志帶隊(duì)，我室有關(guān)人員參加，對(duì)我市開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察工作情況進(jìn)行調(diào)研，先后到工業(yè)紀(jì)工委、城建紀(jì)工委、首鋼集團(tuán)、建材集團(tuán)、市電子辦、北京焦化廠、兆維集團(tuán)、南郊農(nóng)場(chǎng)等單位了解企業(yè)效能監(jiān)察開(kāi)展情況?？?jī)效考核注重個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，效能監(jiān)察注重團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理，二者只有互動(dòng)，效能監(jiān)察才能找到其落腳點(diǎn)。工作中應(yīng)把廉政監(jiān)督與公平、公正、公開(kāi)的原則相結(jié)合，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，將職工關(guān)心的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、涉及職工切身利益的問(wèn)題，通過(guò)參與和對(duì)程序的監(jiān)督，促進(jìn)最大限度的公開(kāi)，避免暗箱操作，從而達(dá)到密切干群