【正文】 以上是我對裝置的個人見解，有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。如果將LAHH30001加入聲光報(bào)警，就會很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動。在現(xiàn)行的高密DCS操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn)。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無從談起。（3）確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。例如了解反應(yīng)器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕在停車時產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品，造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計(jì)劃停車；了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品，減少對后工段造粒開車的影響。（3）作為班長，團(tuán)結(jié)好值班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個人得失起到表率和帶動作用。衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的平臺，如果有幸競聘成功，我的工作計(jì)劃如下：一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，做到使每位員工心中有數(shù)。第四 充滿自信，迎接挑戰(zhàn)。從事內(nèi)操崗位以來，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，掌握裝置各種牌號開停車步驟。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，業(yè)余時間的不斷學(xué)習(xí)，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘自己更大的潛能，不斷充實(shí)自己，挑戰(zhàn)自己，配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。我很開心現(xiàn)在有機(jī)會為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn)，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。從2009年參加裝置建設(shè)至今，榮獲2010年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌，2012中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎。我堅(jiān)信：在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司員工的共同努力下，我們公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)一定能躍上一個更新更大的臺階。4隨時了解車間人員及設(shè)備的遠(yuǎn)行情況和檢修情況，在出現(xiàn)問題時，及時做出解決的方案，如果不能解決要及時上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。三：竟聘上崗后的設(shè)想和措施。公道正派，與人為善。在這3年里我在蒸發(fā)設(shè)備的操作和設(shè)備上沒有出現(xiàn)過大的事故。2隨時監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成情況。我謝x，四川人，?？?，機(jī)電一體化98年直2002年在四川設(shè)備安裝公司，主要工種鉗工，焊工。最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機(jī)會。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因 為我是一個不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責(zé)任心和對我們班的滿腔熱情。在星期六、星期天多與同學(xué)們談 心、溝通、交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。而從小什么都不會到今天能獨(dú)立策劃活動，從不會到會，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認(rèn)真完成每一件工作的。一、我的主要優(yōu)勢：（一）踏實(shí)、有自信小時候，父親曾對我說過：做事要腳踏實(shí)地，一步一個腳印的去做。生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的機(jī)能。tps的第一目標(biāo)是降低成本，因此，進(jìn)行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的。品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分，在拉動式生產(chǎn)過程中，在本工位、本班組營造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。因此，在大修時建議將管線進(jìn)行改造加裝新的管線取代臨時管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。三、在雙峰生產(chǎn)中，中間處理單元的穩(wěn)定運(yùn)行對裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要！而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時候，會聯(lián)鎖停膜回收入口閥，儀表風(fēng)切斷，此時xxv30001會關(guān)閉，造成中間處理單元壓力波動。二、dcs中各個操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。以下是對于高密裝置的個人見解：一、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。（4）確保全體員工人身安全。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。二、安全生產(chǎn)方面（1）確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。（2）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。只有擁有一顆強(qiáng)大的責(zé)任心，才能承擔(dān)班長的職責(zé)，因?yàn)榘嚅L最為一個班組的核心人物，如果沒有責(zé)任心，做事敢干不敢抗，做事馬虎不認(rèn)真，不僅是對裝置對領(lǐng)導(dǎo)對組員的失責(zé)，更是對自己的失責(zé)。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應(yīng)對高密切換牌號開停車的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。一年的裝置建設(shè)參與，使我熟知高密裝置各個管線的關(guān)聯(lián)，掌握工藝流程；一年半的外操工作時間，進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器，了解他運(yùn)行時容易出現(xiàn)的問題，以及應(yīng)該如何及時處理，做出正確決定，保證裝置正常運(yùn)行。在學(xué)校期間擔(dān)任團(tuán)支書的工作，組織各種團(tuán)活動，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗(yàn)，提高了個人交流溝通能力。包括對于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運(yùn)行，裝置設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場安全規(guī)范落實(shí)等一系列工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。本人今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。如果我有幸能站在這個位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通，搞好班組建設(shè)工作，努力將本班打造為“金牌”班組。責(zé)任心要強(qiáng)，工作態(tài)度要好。于今年6月畢業(yè)于xx學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè)，學(xué)習(xí)的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任！篇三：班長競聘報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們: 大家下午好！感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機(jī)會，讓我有勇氣站在這里來展示自己。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。有時候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。能夠正確處理好公司與個人