【正文】 重要的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的，通過改善活動(dòng)，可以不斷增強(qiáng)員工的改善意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，還可以在改善過程中提高員工的問題意識(shí)，發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，促進(jìn)人才育成目標(biāo)的達(dá)成，從而帶動(dòng)全員開展tps。生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的機(jī)能。第三篇：班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：大家好!我很榮幸能站在這里參加班長(zhǎng)的競(jìng)選，在此我對(duì)大家的支持表示由衷的感謝。一、我的主要優(yōu)勢(shì)：（一）踏實(shí)、有自信小時(shí)候，父親曾對(duì)我說過：做事要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的去做。正是由于這種動(dòng)力，當(dāng)我站在這里的時(shí)候，倍感自信。而從小什么都不會(huì)到今天能獨(dú)立策劃活動(dòng)，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認(rèn)真完成每一件工作的。在工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力，我能真誠(chéng)的與別人合作，并且協(xié)調(diào) 好同學(xué)們之間的關(guān)系，對(duì)不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學(xué)們的好評(píng)。在星期六、星期天多與同學(xué)們談 心、溝通、交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。二、對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)今天我之所以在這里參加競(jìng)選。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因 為我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對(duì)我們班的滿腔熱情。因?yàn)槲覑圻@個(gè)團(tuán)體，因?yàn)閻?，所以我要竭盡全力的去做。最后，我真誠(chéng)希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機(jī)會(huì)。我相信我們班的明天會(huì)更加美好!謝謝大家！陶盟2010318第四篇：值班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告值班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)；同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)。我謝x，四川人，?？?，機(jī)電一體化98年直2002年在四川設(shè)備安裝公司，主要工種鉗工，焊工。2005年再次得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可又一次被評(píng)為“崗位能手”稱號(hào)一：我對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)：值班長(zhǎng)主要是角色有四點(diǎn)：上傳下達(dá)，溝通，協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。2隨時(shí)監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成情況。4負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作二：竟崗優(yōu)勢(shì)：有以下4點(diǎn)今天我要竟聘的崗位是值班長(zhǎng)，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：1具有團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力，在我工作3年期間，我和車間各崗位人員保持良好聯(lián)系，做到了最佳的生產(chǎn)效果。在這3年里我在蒸發(fā)設(shè)備的操作和設(shè)備上沒有出現(xiàn)過大的事故。3我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。公道正派，與人為善。4我愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，在工作生產(chǎn)期中我從來沒有睡過覺打過盹。三：竟聘上崗后的設(shè)想和措施。2對(duì)車間工作的合理化分工，做到車間員工沒有較大的怨言。4隨時(shí)了解車間人員及設(shè)備的遠(yuǎn)行情況和檢修情況，在出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)做出解決的方案，如果不能解決要及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。最后，如果我在競(jìng)聘中失敗，我會(huì)要用勇氣去面對(duì)失敗，一如繼往地勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我堅(jiān)信：在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司員工的共同努力下，我們公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定能躍上一個(gè)更新更大的臺(tái)階。第五篇：五班班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告五班班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您們好！首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)展示自我公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，我?guī)е孕排c堅(jiān)持踏上了競(jìng)選五班班長(zhǎng)的道路。從2009年參加裝置建設(shè)至今，榮獲2010年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌，2012中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。在裝置建設(shè)期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。我很開心現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn)，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。班長(zhǎng)崗位是一個(gè)要求綜合能力較強(qiáng)的崗位。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘自己更大的潛能，不斷充實(shí)自己，挑戰(zhàn)自己，配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。競(jìng)聘理由：第一 豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。第二 較強(qiáng)的崗位素質(zhì)。從事內(nèi)操崗位以來，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，掌握裝置各種牌號(hào)開停車步驟。第三 較好的年齡優(yōu)勢(shì)。第四 充滿自信，迎接挑戰(zhàn)。第五 較強(qiáng)的責(zé)任心。衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的平臺(tái)，如果有幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃如下：一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，做到使每位員工心中有數(shù)。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運(yùn)行。（3）作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好值班長(zhǎng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。例如了解反應(yīng)器的己烯乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕在停車時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品，造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計(jì)劃停車；了解氫氣乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品，減少對(duì)后工段造粒開車的影響。電氣設(shè)備是裝置的心臟，深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。（3）確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。不發(fā)生重大安全事故。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無從談起。三、班組建設(shè)管理方面：（1）增強(qiáng)班組凝聚力。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。（2）做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵(lì)員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。在現(xiàn)行的高密DCS操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn)。如果DL值設(shè)置的合理，會(huì)提前在聯(lián)鎖前有報(bào)警提示操作工，可能就會(huì)避免事故的發(fā)生。如果將LAHH30001加入聲光報(bào)警，就會(huì)很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。現(xiàn)在車間將R5002A/B的物料接臨時(shí)管線回收至C5004，減少了物料的浪費(fèi)，但R5002A/，接臨時(shí)管線畢竟是不方便而且也不安全。以上是我對(duì)裝置的個(gè)人見解，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝！馮景壘