【正文】 程》等。力爭(zhēng)在工段內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。有時(shí)候自己在想，我會(huì)更加努力的工作，帶好自己的班組，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。參加本次組長(zhǎng)競(jìng)聘，我覺(jué)得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過(guò)，有20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng)，工作成績(jī)一直不錯(cuò)，多年來(lái)，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)和基層管理方法，因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)歷較低，理論知識(shí)較弱，光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要靠書(shū)本上的理論來(lái)提高自己。班長(zhǎng)要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高凝聚力。確保全體員工人身安全。員工凝聚力是搞好班組工作的前提。從設(shè)備基礎(chǔ)土建工程，再到現(xiàn)在的機(jī)械部分的安裝，以后再到設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行，可能再后來(lái)對(duì)壓機(jī)的維護(hù)檢修。帶班長(zhǎng)一職屬于最底層的領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)班長(zhǎng)的本職工作是利用現(xiàn)有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。我是羅X，今年24歲，來(lái)自XX。于今年6月畢業(yè)于XX學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)，學(xué)習(xí)的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長(zhǎng)間的溝通，搞好班組建設(shè)工作，努力將本班打造為“金牌”班組。主要負(fù)責(zé)擬定本班工作計(jì)劃和各種維護(hù)工作前的準(zhǔn)備工作，定期向部門(mén)負(fù)責(zé)人回報(bào)工作情況，積極完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。這樣的一場(chǎng)經(jīng)歷，可能是很多人想接觸也接觸不到的。暫代組長(zhǎng)期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。以人為本，員工是企業(yè)的主人，要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委如果這次我競(jìng)聘成功了，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動(dòng)人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。最后，如果本次競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有很多不足和欠缺之處。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。我很開(kāi)心現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn)，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。第四 充滿自信，迎接挑戰(zhàn)。（3）作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好值班長(zhǎng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。（3）確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn)。篇五：班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告班組是制造企業(yè)中最小的管理單位，它對(duì)企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。班組長(zhǎng)要真正理解七大浪費(fèi)，通過(guò)5s活動(dòng)和班組內(nèi)tps改善來(lái)達(dá)到消除浪費(fèi)、降低成本的目的?！庇谑?，我從從一名中學(xué)生到今天走進(jìn)大學(xué)一年級(jí)、走上這一神圣的地方，我深感機(jī)會(huì)的來(lái)之不易，需要好好珍惜。我也總是試著從他們的角度來(lái)組織活動(dòng)，這樣班級(jí)活動(dòng)也總是開(kāi)展得熱火朝天。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為大學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。3能了解車(chē)間各崗位遇到的困難和需要解決的辦法。吃苦耐勞的精神。做好公司下達(dá)的每一項(xiàng)通知和每個(gè)文件，嚴(yán)格實(shí)行公司的考核辦法。競(jìng)聘原因如下：第一、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，回報(bào)高密裝置。因此我決定競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)。并且認(rèn)證學(xué)習(xí)了DCS各個(gè)工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計(jì)劃停車(chē)。（1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問(wèn)題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。四、裝置的R5002A/B床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費(fèi)。因此，在大修時(shí)建議將管線進(jìn)行改造加裝新的管線取代臨時(shí)管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。二、DCS中各個(gè)操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。作為班長(zhǎng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。（2）要求中控按照部門(mén)的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問(wèn)題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應(yīng)對(duì)高密切換牌號(hào)開(kāi)停車(chē)的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。在學(xué)校期間擔(dān)任團(tuán)支書(shū)的工作，組織各種團(tuán)活動(dòng)，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗(yàn)，提高了個(gè)人交流溝通能力。高密裝置陪我走過(guò)五個(gè)春夏秋冬，伴我度過(guò)人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。最后我想說(shuō)的一句話是 “給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲”。在日常工作中，為解決蒸發(fā)設(shè)備疑難問(wèn)題和遺留問(wèn)題，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，從來(lái)不計(jì)個(gè)人得失。2我對(duì)目前車(chē)間的所有設(shè)備都熟悉。我覺(jué)得這次竟聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，充分展示自我，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個(gè)真正的為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛(ài)它的團(tuán)體，同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。（二）有能力、有經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松（減輕勞動(dòng)強(qiáng)度）、質(zhì)量變好（提高產(chǎn)品質(zhì)量）、速度加快（縮短生產(chǎn)時(shí)間）和成本降低（節(jié)減經(jīng)費(fèi)）這四大目標(biāo)。班組長(zhǎng)作為一個(gè)班組的管理者，他的觀念和能力將直接影響到班