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班長競聘報告-文庫吧

2024-10-21 12:14 本頁面


【正文】 :一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗我曾先后在江蘇灌云機械廠、常熟益成特鋼工作過,有20多年的工作經(jīng)驗,并擔(dān)任過班組長,工作成績一直不錯,多年來,我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實踐經(jīng)驗外,更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法,因為我知道自己的學(xué)歷較低,理論知識較弱,光有經(jīng)驗是不夠的,還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。二、有較強的團隊意識和責(zé)任感。在日常的工作、生活中,踏實做事、嚴(yán)于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度,有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運行。三是有吃苦耐勞的精神。說實話,我是從老家外來打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上對脾氣的同事,知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易,如果沒有吃苦耐勞的精神,是不會堅持的,我會在工作中不怕苦,不怕累。有時候自己在想,我會更加努力的工作,帶好自己的班組,對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點:.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使本組員工充滿的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的技能帶動人,以寬廣的胸懷團結(jié)人,處處爭當(dāng)排頭兵。干出實實在在的事,帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?,營造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度,加強管理。班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強安全管理制度,不但要保障設(shè)備的安全運行,還要保障人員的人身安全,什么時候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設(shè)備的安全運行。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強管理,人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性,力爭使外圍設(shè)備班組制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三、提高創(chuàng)新意識,營造學(xué)習(xí)型團隊。我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。所以如果我能當(dāng)選,我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動,由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以達(dá)到以點帶面全面提升的境界。最后,如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平??傊?,無論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任!篇三:班長競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們: 大家下午好!感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長,現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長。首先,簡單介紹一下自己。我是羅x,今年24歲,來自xx。于今年6月畢業(yè)于xx學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè),學(xué)習(xí)的主要課程有:《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅實的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后,在本公司xx車間工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個月了,通過這段時間的工作和學(xué)習(xí),感覺自己在許多方面的都得到了提高:一、操作技術(shù)與技能 從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)完全掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務(wù),能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問題的能力。二、責(zé)任心和工作態(tài)度 我認(rèn)為任何人無論做什么事,若是沒有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,后果將會不可估量。責(zé)任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,與同事和睦相處,積極參加公司組織的各種活動。然后,我想說說自己對生產(chǎn)班長的認(rèn)識。生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為“金牌”班組。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在半年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。謝謝!篇四:五班班長競聘報告五班班長競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個展示自我公平競爭的平臺,我?guī)е孕排c堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè),中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從2009年參加裝置建設(shè)至今,榮獲2010年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌,2012中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎。競聘原因如下:第一、發(fā)揮個人價值,回報高密裝置。在裝置建設(shè)期間,參與管線的清洗與爆破工作,擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬,伴我度過人生的起起落落,她豐富了我的人生,給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機會為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn),為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。第二、鍛煉個人能力,挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運行,裝置設(shè)備維護、現(xiàn)場安全規(guī)范落實等一系列工作。通過多年的工作經(jīng)驗積累,業(yè)余時間的不斷學(xué)習(xí),我已具有一定的工作水平,我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力,發(fā)掘自己更大的潛能,不斷充實自己,挑戰(zhàn)自己,配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。因此我決定競爭班長。競聘理由:第一 豐富的管理實踐經(jīng)驗。在學(xué)校期間擔(dān)任團支書的工作,組織各種團活動,使我積累了許多組織管理經(jīng)驗,提高了個人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團支部中的一員,每年組織舉辦單身交流等一些列活動,進(jìn)一步加強了組織協(xié)調(diào)水平,豐富了管理經(jīng)驗。因此我有能力擔(dān)任班長這一職位,管理好班組成員。第二 較強的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設(shè)參與,使我熟知高密裝置各個管線的關(guān)聯(lián),掌握工藝流程;一年半的外操工作時間,進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚
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