【正文】 證廠里的所有設(shè)備正常運行。確保設(shè)備安全。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。在工作中，維護公司形象，維護班組形象，擺正位置，當(dāng)好主角。我叫***，今年42歲，2010年進入********公司工作，期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。二、有較強的團隊意識和責(zé)任感。三是有吃苦耐勞的精神。干出實實在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度，加強管理。我認為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。在今后的工作中我將會以更高的標準來要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平。首先，簡單介紹一下自己。畢業(yè)后，在本公司xx車間工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個月了，通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，感覺自己在許多方面的都得到了提高：一、操作技術(shù)與技能 從工作到現(xiàn)在，我已經(jīng)完全掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能，能夠很好的完成班長安排的任務(wù)，能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問題的能力。然后，我想說說自己對生產(chǎn)班長的認識。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時間里對公司充滿著感激之情，不管我這次競聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都會一如既往的認真履行工作職責(zé)。競聘原因如下：第一、發(fā)揮個人價值，回報高密裝置。第二、鍛煉個人能力，挖掘個人潛能。因此我決定競爭班長。因此我有能力擔(dān)任班長這一職位，管理好班組成員。并且認證學(xué)習(xí)了dcs各個工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個聯(lián)鎖點的聯(lián)系，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計劃停車。信心是做好工作的前提，有了自信才會時時刻刻充滿激情，我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對困難，迎難而上。（1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。例如在上次hsr逆流報警連鎖的事故中，fic30141模塊中的dl值就沒有報警，因為設(shè)置的值很高，沒有達到報警的限值。四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費。在豐田公司的生產(chǎn)過程中，班組管理是豐田生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點。安全是人類最基本的需要，作為班組長要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動當(dāng)中的，通過改善活動，可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神，還可以在改善過程中提高員工的問題意識，發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，促進人才育成目標的達成，從而帶動全員開展tps。第三篇：班長競聘報告班長競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：大家好!我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。正是由于這種動力，當(dāng)我站在這里的時候，倍感自信。在工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力，我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調(diào) 好同學(xué)們之間的關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學(xué)們的好評。二、對崗位職責(zé)的認識今天我之所以在這里參加競選。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。我相信我們班的明天會更加美好!謝謝大家！陶盟2010318第四篇：值班長競聘報告值班長競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會；同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)。2005年再次得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可又一次被評為“崗位能手”稱號一：我對崗位的認識：值班長主要是角色有四點：上傳下達，溝通，協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。4負責(zé)生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作二：竟崗優(yōu)勢：有以下4點今天我要竟聘的崗位是值班長，我認為我有以下優(yōu)勢：1具有團結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力，在我工作3年期間，我和車間各崗位人員保持良好聯(lián)系，做到了最佳的生產(chǎn)效果。3我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。4我愛崗敬業(yè)，有強烈的責(zé)任感，在工作生產(chǎn)期中我從來沒有睡過覺打過盹。2對車間工作的合理化分工，做到車間員工沒有較大的怨言。最后，如果我在競聘中失敗，我會要用勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學(xué)習(xí)。第五篇：五班班長競聘報告五班班長競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您們好！首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個展示自我公平競爭的平臺，我?guī)е孕排c堅持踏上了競選五班班長的道路。在裝置建設(shè)期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。競聘理由：第一 豐富的管理實踐經(jīng)驗。第二 較強的崗位素質(zhì)。第三 較好的年齡優(yōu)勢。第五 較強的責(zé)任心。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運行。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。電氣設(shè)備是裝置的心臟，深刻體會到電氣安全的重要性。不發(fā)生重大安全事故。三、班組建設(shè)管理方面：（1）增強班組凝聚力。（2）做好規(guī)范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，嚴格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。如果DL值設(shè)置的合理，會提前在聯(lián)鎖前有報警提示操作工，可能就會避免事故的發(fā)生?，F(xiàn)在車間將R5002A/B的物料接臨時管線回收至C5004，減少了物料的浪費，但R5002A/，接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。謝謝！馮景壘