如何提升服務(wù)質(zhì)量之我見(jiàn)-wenkub.com
2024-10-21 09:00 本頁(yè)面
【正文】 要提升物流服務(wù)質(zhì)量就必須優(yōu)化或重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，隨著客戶對(duì)于物流期望的不斷變化，業(yè)務(wù)流程和物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)持續(xù)不斷的改進(jìn)提高?，F(xiàn)階段，我公司已有基礎(chǔ)的物流信息系統(tǒng)，但缺乏專業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)，企業(yè)子系統(tǒng)也需要相關(guān)完善及整合和接口的統(tǒng)一，與關(guān)鍵客戶的信息管理系統(tǒng)也應(yīng)該建立聯(lián)接以及相關(guān)的數(shù)據(jù)共享的模式，這樣的可以大大的減少信息傳遞時(shí)間和成本，從而提高物流服務(wù)水平，最后提升物流服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)今，我公司已經(jīng)制定了相關(guān)工作和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，但還應(yīng)為更小的工作程序制定相關(guān)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保只要是一個(gè)員工只要依照工作標(biāo)準(zhǔn)和流程都可以把工作做好做快。物流服務(wù)的每一項(xiàng)活動(dòng)或每一項(xiàng)工作均包括一個(gè)或多個(gè)過(guò)程，物流服務(wù)是系統(tǒng)的不是單一的，要能夠使顧客滿意，必然要物流服務(wù)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)必須又快又好。因此，要提高物流服務(wù)質(zhì)量和水平，一定要提高物流服務(wù)人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變?nèi)藗円郧瓣惻f的物流服務(wù)質(zhì)量觀念和提升物流服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。在客戶對(duì)于物流服務(wù)水平和物流服務(wù)質(zhì)量要求不高的情況下，物流基礎(chǔ)設(shè)施建立和物流設(shè)備的采購(gòu)運(yùn)用，物流節(jié)點(diǎn)、物流網(wǎng)絡(luò)的建立和合理布局，以及先進(jìn)技術(shù)（諸如EDI，RFID技術(shù)等）的引進(jìn)及應(yīng)用可以大幅度的提高物流服務(wù)水平和質(zhì)量，但同時(shí)投入的成本巨大。現(xiàn)在，物流質(zhì)量管理引起了企業(yè)足夠的重視。對(duì)每一個(gè)崗位、每一環(huán)節(jié)的工作，都應(yīng)做到清清楚楚，要能勝任各崗位的工作，最起碼應(yīng)熟知各環(huán)節(jié)工作的具體細(xì)節(jié)，能夠隨時(shí)擔(dān)當(dāng)起各崗位工作?！吧线M(jìn)心”就是對(duì)待工作積極進(jìn)取，勇于探索，善于總結(jié)，在如何做好本職工作上多下功夫。因此，必須建立“負(fù)責(zé)任”思想，人人身上有責(zé)任、人人心中有目標(biāo)這樣的機(jī)關(guān)服務(wù)才會(huì)具有針對(duì)性和有效性，才會(huì)讓廣大職工群眾真正感受到高質(zhì)高效的服務(wù)。道理并不復(fù)雜，因?yàn)槲覀儗?duì)“務(wù)實(shí)”和“務(wù)虛”矛盾的兩個(gè)方面未能有機(jī)地結(jié)合和統(tǒng)一，僅重視了“表”而忽略了“內(nèi)”，忽略了一個(gè)最關(guān)鍵的本質(zhì)問(wèn)題，就是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體內(nèi)在綜合素質(zhì)的高低，將直接影響機(jī)關(guān)服務(wù)的質(zhì)量。從任何事物的發(fā)展變化，離不開(kāi)其內(nèi)在質(zhì)量變化的影響，也就是說(shuō)，我們不論對(duì)待任何一項(xiàng)工作，都要從講究質(zhì)量的高低、從抓好內(nèi)在質(zhì)量的基礎(chǔ)工作做起，強(qiáng)基固本，穩(wěn)步發(fā)展。2011年3月28日第四篇：提高機(jī)關(guān)工作服務(wù)質(zhì)量之我見(jiàn)提高機(jī)關(guān)工作服務(wù)質(zhì)量之我見(jiàn)——負(fù)責(zé)任大討論體會(huì)今年以來(lái)，采油礦開(kāi)展了多次活動(dòng)以提高機(jī)關(guān)人員工作服務(wù)質(zhì)量，并得到廣大職工群眾的一致好評(píng)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，要注意無(wú)干擾服務(wù)必須以服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)?？头糠?wù)態(tài)度優(yōu)良化的重點(diǎn)是要做到主動(dòng)、熱情、周到、耐心?？腿藖?lái)到客房，主動(dòng)迎接，既是對(duì)客人禮貌和敬意的表示，又是給客人留下良好第一印象的重要條件。如果服務(wù)用品配備不全，質(zhì)量低劣，就不能提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格做到客房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的“四化”要求（1）服務(wù)設(shè)施規(guī)格化服務(wù)設(shè)施是客房提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。應(yīng)使員工認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量是飯店經(jīng)營(yíng)的生命線；沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益；質(zhì)量只有好壞之分，而不存在較好與較差，必須追求完美；保證質(zhì)量的最好辦法就是事先預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生；優(yōu)質(zhì)服務(wù)是各部門互相協(xié)作、全體員工立足本職，共同努力的結(jié)果。(4)廣泛征求客人對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)客人是客房服務(wù)的直接消費(fèi)者，最能發(fā)現(xiàn)客房服務(wù)中的缺陷，因此對(duì)服務(wù)產(chǎn)品也最有發(fā)言權(quán)，要提高客房服務(wù)的質(zhì)量，征求客人的意見(jiàn)是一個(gè)十分重要的途徑?？头坎靠梢酝ㄟ^(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練、組織競(jìng)賽等多種手段，并結(jié)合獎(jiǎng)懲來(lái)激勵(lì)員工不斷提高服務(wù)水平，從而在部門內(nèi)營(yíng)造一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。(4)真誠(chéng)服務(wù)真誠(chéng)服務(wù)，也就是強(qiáng)調(diào)要實(shí)行對(duì)客人的感情投資，不是單純的完成任務(wù)，而是要發(fā)自內(nèi)心，真正為客人著想，熱情、主動(dòng)、耐心、細(xì)致，使客人感到溫暖。它不僅是客房部服務(wù)員代表酒店所作出的友好表示，而且是滿足客人的基本情感需要，能給客人帶來(lái)賓至如歸的親切感與安全感。在此基礎(chǔ)上，分公司將在有條件的候車室全面推廣這一措施，盡量為乘客提供優(yōu)良的候車環(huán)境。進(jìn)入夏季，由于氣溫高，營(yíng)運(yùn)車輛容易發(fā)生各種故障，機(jī)務(wù)部門將常規(guī)例保和專崗例保有機(jī)結(jié)合，專崗例保每3天覆蓋全部車輛，使車輛的小毛病及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將故障控制在最小范圍內(nèi)，以最小的成本完成對(duì)車輛的維修，并且盡量將故障在場(chǎng)內(nèi)排除，減少路救。我們可以自豪地對(duì)乘客講：你遺忘在我們車上的東西，無(wú)論是大到幾十萬(wàn)的現(xiàn)金還是小到一串鑰匙，我們一定會(huì)完璧歸趙。申崇一線駕駛員陳健追趕200多米，為乘客奪回了被他人拿走了遺忘在車上的提包，內(nèi)有購(gòu)房款幾十萬(wàn)元。在等級(jí)線路評(píng)
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