醫(yī)院護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理工作演講稿及擴(kuò)展資料-wenkub.com
2024-10-21 07:46 本頁面
【正文】 謝謝大家，我的演講結(jié)束了。談起哪個(gè)病人，記得清點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻常常把家里托付的事忘得一干二凈。誰不愿有一雙柔軟光滑的手，可是我們icu護(hù)士的手的確是不能細(xì)看。因?yàn)橛谢颊邠尵葻o效死亡后（優(yōu)質(zhì)護(hù)理），護(hù)士要做尸體料理，有的家屬要求幫死者穿上衣服，我們盡量滿足。是什么讓我有如此堅(jiān)定的信念，是自信我有幫助病人的能力，既然穿上了這身潔白，我就會(huì)勇敢地走下去。盡管我們也有過牢騷，也有過怨言，但是我們面對(duì)那在痛苦中煎熬的呻吟，無望哀傷的眼神，我們只知道我們有幫助病人（優(yōu)質(zhì)護(hù)理）的責(zé)任，減輕病人痛苦的義務(wù)。剛剛換的床單一會(huì)兒弄臟了，再換，剛剛擦的藥抹掉了，再抹。嚴(yán)重的窒息引起腦水腫，清醒后又昏迷，icu的護(hù)士們對(duì)她格外疼愛，哎！將心比心，她和我們家的孩子差不多，屁股上燒成那樣，都還沒怎么鬧，這孩子真不錯(cuò)。我將盡我的一切能力維護(hù)醫(yī)務(wù)職業(yè)的榮譽(yù)和崇高傳統(tǒng)。＂愛崗敬業(yè)，這就是白衣戰(zhàn)士最平凡的奉獻(xiàn)。有人說我們是為了錢才無限制地接收病人，病人多，獎(jiǎng)金高。年終于臨近了，但由于天氣驟變，病人反而有增無減，病房走廊里都沒地方加床了，監(jiān)護(hù)室的床位使用率更是高達(dá)200%。還記得有一個(gè)病人搶救無效死亡了，病人的兒子不問青紅皂白就要揍醫(yī)生，還執(zhí)意要求繼續(xù)搶救。＂醫(yī)生也不好做。下班了，不想抬腿、不想說話、不想吃飯，只想睡覺。鋪床、吸氧、輸液、抽血、做心電圖、心電監(jiān)測(cè)、生命體征測(cè)試，一系列的救治工作必須在幾分鐘內(nèi)完成。戰(zhàn)爭(zhēng)。我想說，請(qǐng)不要把醫(yī)務(wù)人員說成＂天使＂，也不要把我們說成＂惡魔＂。我會(huì)把了解到的信息班班交接，保證班班都做好。在半小時(shí)探視時(shí)間里，我開始由被動(dòng)變得主動(dòng)了。我必須為他們做點(diǎn)什么！回心一想，他們?cè)诤臀覀凈[時(shí)，覺得他們很強(qiáng)勢(shì)，甚至私底下常把他們稱為刁民。原來是女孩的母親，只見她死死地拽著平車，手中緊緊地握著一張相片，逢人就說：＂我的女兒是這樣的，不是那樣的，她只是睡著了＂。我也暗自開心再也不用像實(shí)習(xí)時(shí)那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。但我們面對(duì)的家屬卻是形形色色的：有悲痛欲絕的；有脾氣暴躁的；沉默寡言的；蠻不講理的；挖空心思套你話的，等等，等等。大家都知道《優(yōu)質(zhì)護(hù)理》是以基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn)，而這一點(diǎn)在我們重癥醫(yī)學(xué)科如同家常便飯。見了行動(dòng)不便的老人，掛在嘴邊的一句話是“小心點(diǎn)，別摔著了”；氣溫驟降時(shí)，提醒病人添加衣服，以防著涼；對(duì)翻身不靈活的病人，特意另加床檔。除夕，一個(gè)萬家團(tuán)圓舉國(guó)歡慶的日子，當(dāng)噼噼啪啪的鞭炮聲在城市的夜里響起，當(dāng)家家戶戶圍坐桌旁吃著團(tuán)圓的年夜飯，享受天倫之樂時(shí)，又有誰知道，在寧靜的病房中，一場(chǎng)生與死的戰(zhàn)爭(zhēng)已突然發(fā)生。呼吸科正以嶄新的面貌和昂揚(yáng)的斗志，戰(zhàn)斗在抗擊呼吸系統(tǒng)疾病的第一線！人們無不喜愛藍(lán)天的廣闊，羨慕白云的自由，但更向往在這藍(lán)天、白云之下那自如暢快的呼吸！只要有我們團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的呼吸科集體存在，輕松呼吸，患者將不再無助！醫(yī)院護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理工作演講稿2憶尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的護(hù)理姐妹們大家下午好！我是來自三病區(qū)的鄭潔，今天我演講的題目是《憶》。在活動(dòng)中落實(shí)和健全醫(yī)療規(guī)章制度，深抓專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和醫(yī)護(hù)基本功的鍛煉。二是教學(xué)活動(dòng)從以教師為中心轉(zhuǎn)移到以護(hù)理人員為中心。革新教學(xué)手法，搞好帶教工作。具體為抓住環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行有效的質(zhì)量反饋控制。護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的。一是建立一套完善的服務(wù)控制網(wǎng)絡(luò)?？梢哉f，護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn)之一。這樣才能發(fā)揮各自的潛力，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。在管理中通過運(yùn)用各種激勵(lì)方法激發(fā)護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，通過采用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、感情激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)及行為激勵(lì)等方式來提高管理效率。現(xiàn)場(chǎng)辦公，全程監(jiān)控。面對(duì)新護(hù)士長(zhǎng)的特點(diǎn)，我們又制定了三條硬性標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格要求：(1)要加強(qiáng)政治修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)鍛煉，不謀私利，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，掌握淵博的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)，并善于應(yīng)用于臨床工作。她們雖然理論知識(shí)較扎實(shí)，可塑性較強(qiáng)，但臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)操作不熟練。一名合格的護(hù)士長(zhǎng)不僅要有豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)、還要有良好的心理素質(zhì)和管理能力。因此，要通過多種形式，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳教育，逐步在廣大
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