【正文】 每天洗手，戴手套，脫了洗，再戴，無論寒冬酷暑，只要是操作，什么都顧不上了，一天下來，洗了不下幾十遍，再好的皮膚也經(jīng)不起這樣的折騰！你們要問他們后不后悔，“不后悔！”icu里病人多時，護(hù)士經(jīng)常加班加點(diǎn)（優(yōu)質(zhì)護(hù)理）。崇高源于微小，收獲來自付出。當(dāng)他得知我們每月僅有二三百元獎金時，他很震驚，＂你們太辛苦了！你們的收入和付出不平衡啊。＂唉，護(hù)士真辛苦，不如做醫(yī)生。我們需要的永遠(yuǎn)是理解和尊重。但有件事讓我改變了想法，病人的家屬更需要我用言語來安慰他們！那天，我接了一個病人，一個和我同齡的女孩。當(dāng)聽到病人用微弱的聲音：真的謝謝你們，姑娘們心中的萬分疲憊感一掃而空，心中真的無限感慨，這也許是我們每個人都應(yīng)該做的吧。因此要搞好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化在職培訓(xùn)，鼓勵護(hù)士參加高護(hù)自學(xué)考試，以增長知識，提高業(yè)務(wù)水平。30年的護(hù)理經(jīng)驗告訴我們，抓服務(wù)沒有簡捷途徑可走，控制服務(wù)缺陷也沒有靈丹妙藥可藥。⑶要重視協(xié)調(diào)關(guān)系，廣泛溝通。用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)護(hù)理工作。正文：醫(yī)院護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作演講稿醫(yī)院護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作演講稿1大家好！一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，護(hù)理管理是整體護(hù)理實施的基礎(chǔ)，其核心是把“以人為本”的管理理念和人性化服務(wù)真正、具體地貫徹到護(hù)理評估、診斷、計劃、實施、評價的各個環(huán)節(jié)之中。護(hù)理文化是一種不成文的規(guī)范，是價值觀，一旦深入人心，便可與我們的護(hù)理事業(yè)共患難，同生死。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭雁，需要和各個科室、各類人員搞好協(xié)調(diào)、合作工作，形成一種關(guān)系融洽、心情舒暢的良好氛圍。任何人都必須按照提高服務(wù)意識、加嚴(yán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加大檢查力度三步走的笨方法，打一場人海戰(zhàn)術(shù)。我們采取對不同年資護(hù)士，進(jìn)行不同的培訓(xùn)的方法：一方面增設(shè)教學(xué)內(nèi)容，使護(hù)士掌握更多的知識和技巧，努力調(diào)動病人本身戰(zhàn)勝疾病的一切積極因素，使護(hù)理和治療收到最佳效果；另一方面強(qiáng)化臨床教學(xué)，實現(xiàn)護(hù)理教育的四個轉(zhuǎn)變：一是教學(xué)方法從灌輸知識轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)式教學(xué)。正是這種“應(yīng)該做的”職業(yè)精神，使我贏得了病人的尊重和信賴，護(hù)理工作說到是對人的尊重、呵護(hù)和理解，人性化護(hù)理就是應(yīng)該急病人所急，想病人所想，在日常生活中，我總是不等病人提出要求，就想在病人之先，做在病人之前。當(dāng)她被推進(jìn)病房的時候，她，是沉默的，但緊接著，我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。聽到有人把醫(yī)務(wù)人員說成＂白衣惡魔＂、＂白衣豺狼＂，作為一名護(hù)士，我只能＂無語淚先流＂。＂丈夫心疼地對我說。我還覺得你們每月能拿二三千元獎金呢。象這樣的事在icu里是再普通不過了。把生病的老人留給丈夫，把沒人帶的孩子反鎖在家里是家常便飯。粗糙，干燥。熒熒的奶奶說，你們對我孫女真是耐得煩。我告訴他救死扶傷是我們的職責(zé)，沒有獎金也一樣接收病人。但閉上眼睛，腦海里卻又浮現(xiàn)出病人痛苦的面容?，F(xiàn)在，我經(jīng)常聽到家屬親切地向我打招呼：＂小金，今天又是你啊，恩，老頭子交給你我就放心了！＂每每聽到這些話時，我就感到很欣慰，這，是對我工作的一種肯定啊！最后，我想對在座的各位姐妹們大聲呼吁：＂沉默未必是金?。⒈M管我們面對的病人往往都是沉默的，但我們決不能沉默！我的演講完畢，謝謝大家！醫(yī)院護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作演講稿4不想說醫(yī)務(wù)人員是多么的神圣，也不想說醫(yī)務(wù)人員是多么的大無畏、大公無私，任何時候，醫(yī)務(wù)人員都不需要這樣高調(diào)的贊美。因為我們科每天只有半小時的探視時間，我可以用忙碌的工作來輕易地避開，我照樣可以不說話。那天，正逢我中班，經(jīng)過6個多小時忙碌，時鐘已指向23點(diǎn)30分，我深深地舒了一口氣，和夜班護(hù)士交接完畢，突然，電鈴響了起來，急速趕到趕到病房發(fā)現(xiàn)患者面色蒼白，大量嘔血，此時此刻我本可以選擇下班，可我選擇了留下，積極投入到搶救中去，放置體位，叫夜班護(hù)士通知值班醫(yī)生，心電監(jiān)護(hù)，建立靜脈通道，為搶救患者的生命多贏得了一分一秒，抽血、輸液、輸血待到血壓回升至**/60mmhg，嘔血停止時，已是半夜2點(diǎn)。護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與護(hù)理質(zhì)量有著密切的關(guān)系。要打造一流卓越的病人服務(wù)系統(tǒng)，只有平時小題大做，以收警惕之效；戰(zhàn)時大題小作，才能穩(wěn)定軍心。(2)要心胸寬闊，能容忍領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)