【正文】 就是鎮(zhèn)靜肌松的，或是老年癡呆的，他們，都不能言語(yǔ)，他們是沉默的。正是這種“應(yīng)該做的”職業(yè)精神，使我贏得了病人的尊重和信賴(lài)，護(hù)理工作說(shuō)到是對(duì)人的尊重、呵護(hù)和理解，人性化護(hù)理就是應(yīng)該急病人所急，想病人所想，在日常生活中，我總是不等病人提出要求，就想在病人之先，做在病人之前。護(hù)理工作強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，實(shí)行微笑服務(wù)、親情式服務(wù)，提倡與患者進(jìn)行心理交流。我們采取對(duì)不同年資護(hù)士，進(jìn)行不同的培訓(xùn)的方法：一方面增設(shè)教學(xué)內(nèi)容，使護(hù)士掌握更多的知識(shí)和技巧，努力調(diào)動(dòng)病人本身戰(zhàn)勝疾病的一切積極因素，使護(hù)理和治療收到最佳效果；另一方面強(qiáng)化臨床教學(xué)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理教育的四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是教學(xué)方法從灌輸知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)式教學(xué)。計(jì)劃必須提出明確的要求、方法，使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做；其次，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量，統(tǒng)籌全局工作。任何人都必須按照提高服務(wù)意識(shí)、加嚴(yán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加大檢查力度三步走的笨方法，打一場(chǎng)人海戰(zhàn)術(shù)。采取有效的教學(xué)方法，在提高護(hù)士長(zhǎng)獨(dú)當(dāng)一面能力的同時(shí)，要求護(hù)士長(zhǎng)必須以先進(jìn)的思想和良好的行為影響和帶動(dòng)全體護(hù)理人員，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做出色的科研帶頭人，掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，要具有精湛熟練的護(hù)理操作技能，并能解決護(hù)理工作的疑難問(wèn)題，做護(hù)理人員的表率，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭雁，需要和各個(gè)科室、各類(lèi)人員搞好協(xié)調(diào)、合作工作，形成一種關(guān)系融洽、心情舒暢的良好氛圍。護(hù)理是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，而我院臨床科室的護(hù)理人員90%以上是剛從護(hù)校畢業(yè)的新招聘的護(hù)士。護(hù)理文化是一種不成文的規(guī)范，是價(jià)值觀，一旦深入人心，便可與我們的護(hù)理事業(yè)共患難，同生死。秉公辦事，創(chuàng)造寬嚴(yán)結(jié)合的工作環(huán)境。正文：醫(yī)院護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理工作演講稿醫(yī)院護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理工作演講稿1大家好！一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，護(hù)理管理是整體護(hù)理實(shí)施的基礎(chǔ)，其核心是把“以人為本”的管理理念和人性化服務(wù)真正、具體地貫徹到護(hù)理評(píng)估、診斷、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)善于與護(hù)理人員進(jìn)行心理溝通，明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并做出正確的決策。用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)護(hù)理工作。新護(hù)士長(zhǎng)如何克服困難、打開(kāi)工作新局面？就此，我們進(jìn)行了大量調(diào)查，與各位護(hù)士長(zhǎng)也進(jìn)行了廣泛的溝通，有針對(duì)性的提出了以下幾項(xiàng)措施：統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。⑶要重視協(xié)調(diào)關(guān)系，廣泛溝通。抓好護(hù)理科研，提高科技含量。30年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，抓服務(wù)沒(méi)有簡(jiǎn)捷途徑可走，控制服務(wù)缺陷也沒(méi)有靈丹妙藥可藥。制訂計(jì)劃時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，群策群力，不輕易改變或廢止，并根據(jù)情況變化作必要的修改。因此要搞好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化在職培訓(xùn)，鼓勵(lì)護(hù)士參加高護(hù)自學(xué)考試，以增長(zhǎng)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展了無(wú)創(chuàng)通氣治療呼吸衰竭、肺癌的化療、哮喘的規(guī)范治療等新療法，不斷完善肺纖維支氣管鏡的檢查技術(shù)，努力提高早期肺癌的診斷水平。當(dāng)聽(tīng)到病人用微弱的聲音：真的謝謝你們，姑娘們心中的萬(wàn)分疲憊感一掃而空，心中真的無(wú)限感慨，這也許是我們每個(gè)人都應(yīng)該做的吧?？梢赃@么說(shuō)，我們科是一個(gè)封閉的環(huán)境，整個(gè)病房沒(méi)有一扇窗戶(hù)，終日見(jiàn)不到一絲陽(yáng)光，不管白天還是黑夜，病房里永遠(yuǎn)都是一層不變的泛著日光燈所散發(fā)出的灰白色的光。但有件事讓我改變了想法，病人的家屬更需要我用言語(yǔ)來(lái)安慰他們！那天，我接了一個(gè)病人，一個(gè)和我同齡的女孩。其實(shí)，我們的立場(chǎng)是統(tǒng)一的，都是為了病人。我們需要的永遠(yuǎn)是理解和尊重。我們的工作是緊張的、繁忙的、瑣碎的。＂唉，護(hù)士真辛苦，不如做醫(yī)生?？爝^(guò)年吧，但愿到時(shí)候病人能少一點(diǎn)，也好讓我們喘口氣。當(dāng)他得知我們每月僅有二三百元獎(jiǎng)金時(shí)，他很震驚，＂你們太辛苦了！你們的收入和付出不平衡啊?！盁蔁?，熒熒，你哪里不舒服，快告訴阿姨！”陽(yáng)春三月的孝感城里，一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難。崇高源于微小，收獲來(lái)自付出。老實(shí)說(shuō)，我也怕。每天洗手，戴手套，脫了洗，再戴，無(wú)論寒冬酷暑，只要是操作，什么都顧不上了，一天下來(lái)，洗了不下幾十遍，再好的皮膚也經(jīng)不起這樣的折騰！你們要問(wèn)他們后不后悔，“不后悔！”icu里病人多時(shí)，護(hù)士經(jīng)常加班加點(diǎn)（優(yōu)