【正文】 技能考察范圍包括：（一）淘寶網(wǎng)店的注冊(cè)技能點(diǎn)：淘寶網(wǎng)店的身份注冊(cè)；開通網(wǎng)上銀行；關(guān)聯(lián)支付寶等支付工具；（二）網(wǎng)店裝修技能點(diǎn)：網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)；網(wǎng)店規(guī)劃布局；產(chǎn)品的技術(shù)處理（攝像、美化等）（三）網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)技能點(diǎn)：網(wǎng)店發(fā)布；在淘寶網(wǎng)、搜索引擎中發(fā)布網(wǎng)店的推廣：線上推廣和線下推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（四）售后服務(wù)五、大賽規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)（一）按網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)思路以及問答的總得分排出名次，4月11日4月25日（二）網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)思路以及技巧和銷售作為評(píng)比依據(jù)實(shí)踐部分：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：口頭闡述：5分運(yùn)營(yíng)策略：10分目標(biāo)市場(chǎng)：5分店鋪特色：5分網(wǎng)店布局合理性： 5分網(wǎng)店推廣方法技巧：20分盈利模式：20分資金運(yùn)作：10分業(yè)績(jī)成就：20分六、大賽安排報(bào)名時(shí)間：3月28日4月5日比賽日期：4月11日4月25日（根據(jù)得分高低自動(dòng)排出第一、第二、第三等獎(jiǎng)）比賽地點(diǎn):階梯教室5103七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一等獎(jiǎng)（1名）：獎(jiǎng)金100元，獲獎(jiǎng)證書二等獎(jiǎng)（2名）：獎(jiǎng)金80元，獲獎(jiǎng)證書三等獎(jiǎng)（3名）：獎(jiǎng)金60元，獲獎(jiǎng)證書八、賽事組織指導(dǎo)老師：葛曉濱（***）、李先龍（***）、司愛麗九、賽事聲明活動(dòng)期間，網(wǎng)店開設(shè)有可能產(chǎn)生的費(fèi)用自理，網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的收益歸個(gè)人所得。對(duì)于本次比賽中獲獎(jiǎng)的網(wǎng)店，我系將給予繼續(xù)指導(dǎo)。，根據(jù)抽到的順序，各代參賽小組到臺(tái)上根據(jù)所展示的店鋪并當(dāng)場(chǎng)對(duì)店鋪口頭解說，評(píng)委將根據(jù)參賽者所展示的店鋪及對(duì)店鋪各方面的策略分析進(jìn)行提問點(diǎn)評(píng)，并當(dāng)場(chǎng)給予評(píng)分。規(guī)則:怎樣的網(wǎng)店進(jìn)行構(gòu)思，在比賽之前把網(wǎng)店做完。但是主題思想明確，讓評(píng)委和大眾清晰的知道你的網(wǎng)店主要運(yùn)營(yíng)模式和技巧。，商品內(nèi)容搭配合理，重點(diǎn)突出，色彩和諧，美觀大方。第五篇：電子商務(wù)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)技能大賽策劃書12012年安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院職業(yè)技能節(jié)電子商務(wù)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)技能大賽策劃書一、活動(dòng)的目的和意義：為激發(fā)廣大學(xué)生學(xué)習(xí)電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等知識(shí)的興趣和熱情，提高學(xué)生的電子商務(wù)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的職業(yè)技能水平，學(xué)院舉辦電子商務(wù)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)技能大賽。針對(duì)這一嚴(yán)重問題。在長(zhǎng)足的發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，創(chuàng)新是使企業(yè)煥然一新的激素。有所忽視。因電子商務(wù)公司相當(dāng)于中介公司，應(yīng)該并不從事生產(chǎn)工作。為決策提出意見。因?yàn)闆Q策是公司的戰(zhàn)略方向，而信息則昌實(shí)施戰(zhàn)略的潤(rùn)滑劑。在一個(gè)良好的環(huán)境中，一個(gè)人或一群人就會(huì)樂于從事他們的工作，從中得到滿足，并且被鼓勵(lì)在一個(gè)良好的環(huán)境中自由，公開地發(fā)表自己的意見。再有，創(chuàng)造性文化也是一個(gè)企業(yè)或組織的組織文化中的重要一環(huán)。為了取得這個(gè)價(jià)值，組織必須在社會(huì)身份，個(gè)人期望和個(gè)人價(jià)值觀三個(gè)層面上都滿足員工的需要和愿望。要用文化管理把企業(yè)管理好，即企業(yè)或組織想擁有一個(gè)好的組織文化，比如在電子商務(wù)這個(gè)組織里，我們要?jiǎng)?chuàng)造一種團(tuán)隊(duì)文化，在團(tuán)隊(duì)成員之間以及在每個(gè)成員和小組或團(tuán)隊(duì)之間建立一種穩(wěn)定而有效的關(guān)系。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，變化速度越來越快的世界里，學(xué)會(huì)適應(yīng)是十分重要的。而對(duì)于電子商務(wù)這種多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的組織，還需要策略合理型組織文化，靈活適應(yīng)型組織文化等等。員工之間互相信任，互不猜疑，具有能夠排除一切困難，迎接各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力。強(qiáng)力型組織文化還提供了必要的組織機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制，從而避免了組織對(duì)那些常見的，窒息組織活動(dòng)和改革思想的官僚們的依賴。有研究表明，強(qiáng)力型組織文化會(huì)給組織帶來低流動(dòng)率。以攻為守的戰(zhàn)略用在商場(chǎng)上并不遜色于戰(zhàn)場(chǎng)，最大化的搶占市場(chǎng)是公司不變的宗旨，當(dāng)然，實(shí)施手段要合法，這是前提。否則，會(huì)被淘汰出局。不要以為把握到機(jī)會(huì)就行，其實(shí)威脅時(shí)時(shí)都存在，而且就在你身邊，如果不知道去察覺，是很危險(xiǎn)的。首先派一些人員去了解市場(chǎng)的現(xiàn)時(shí)環(huán)境，做好相應(yīng)的調(diào)查并記錄好，將調(diào)查信息交于專業(yè)人員分析，明白整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展方向，這樣才能作出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。只有這樣，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而不會(huì)成為一個(gè)被淘汰者。讓職工代表大會(huì)選舉代表參與企業(yè)最高決策，由職工代表大會(huì)選舉代表參加最高監(jiān)督。在生產(chǎn)制造部門下面還設(shè)不同車間進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本。在每個(gè)產(chǎn)品銷售部下聘請(qǐng)銷售負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。管理人員所選的ISPA將PC機(jī)撥號(hào)上網(wǎng)與員工的PC機(jī)相聯(lián)，這樣可以互發(fā)電子郵件，所有分店都有局域網(wǎng)（從本網(wǎng)或），通過不同操作系統(tǒng)（如NT、Mcin ash）的PC機(jī)和便攜式電腦可訪問公司和本地系統(tǒng)在創(chuàng)造工廠仍有許多啞端。由于貸款支付和所購買物品（實(shí)際貸物）的交貸由雙方的自行商定，所以著實(shí)解決交款容易，送貨難的問題或成為公司當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)基本等同開商業(yè)電子化的零售商務(wù)，網(wǎng)上企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)基本等同開網(wǎng)上銷售和網(wǎng)上購物。各種微機(jī)（PC機(jī)的普及推廣，使得可以用PC機(jī)訪問網(wǎng)絡(luò)，使電子商務(wù)活動(dòng)在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)，與正確的人進(jìn)行正確的信息和數(shù)據(jù)的交換（如ORACAL公司，Apple公司和索尼公司等都采用這種新型的電視裝置）（1）B2B（Business to Business）企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)。利用兩大行業(yè)為各企業(yè)，各客戶需要的電子商品，工藝品，珍藏品，各類大型儀器設(shè)備（如車床主軸），紡織品（如服裝，床上用品），游戲產(chǎn)品（如各大單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲）提供網(wǎng)上交易平臺(tái)。公司名稱：公司口號(hào)： 要建立具有公司特色的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站上細(xì)致列出關(guān)于公司的概述，公司領(lǐng)導(dǎo)層與監(jiān)督機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門的大致信息，公布每周公司運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)及行業(yè)相關(guān)信息的走勢(shì)，列出公司相關(guān)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)辦理信息，提供業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)上窗口及聯(lián)系人的信息。為各企業(yè)業(yè)務(wù)來往搭建良好的交流與合作平臺(tái)。生產(chǎn)能力30噸，超臨界萃取設(shè)備生產(chǎn)能力10噸。(資金、人力、支付、配送)（從無到有的費(fèi)用？目前若不變的費(fèi)用？明細(xì)賬目要有？）烏魯木齊市友誼香料廠位于中國(guó)新疆維吾爾自治區(qū)的首府烏魯木齊市。整合測(cè)試接下來，當(dāng)兩邊的工作都完成以后，就是整合。在這個(gè)過程實(shí)現(xiàn)的同事，欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開始收集每個(gè)欄目的具體內(nèi)容并整理。好了，策劃書的內(nèi)容格式就這么多了，可能會(huì)覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道策劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個(gè)依據(jù)。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個(gè)子欄目的名稱，6欄目目的，(把子欄目的目的寫清楚)服務(wù)對(duì)像，(用以明確欄目的發(fā)展方向，更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)內(nèi)容介紹，(詳細(xì)說明本子欄目的具體內(nèi)容)資料來源，(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么，以保證欄目開展下去不會(huì)出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況)實(shí)現(xiàn)方法，(講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法)有關(guān)問題，(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問題)重點(diǎn)提示(重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良好見意)第三，相關(guān)欄目，這一項(xiàng)是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項(xiàng)是想通過各個(gè)欄目之間的聯(lián)系，來加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性。下面就是需要說一下策劃書設(shè)